【文章內容簡介】 水：采用潔凈、無有害物質的淡水或飲用水，水質須經化驗合格后，方可使用。 成品構件：所有外購成品構件均應執(zhí)行上述質量檢驗規(guī)定和要求，成品構件進場時必須提交施工記錄及質量合格證明資料。 施工機械和工具準備 （見投入主要的施工機械一覽表） 周轉材料準備 （見周轉材料一覽表） 中機環(huán)建建設工程有限公司 四通路排水及污水新建工程 施工組織設計 7 第 4 章 施工組織管理網(wǎng)絡 項目組織機構 本工程實施項目法管理，實行項目經理負責制，組建工程項目部全權負責項目管理 和組織實施工程施工，其項目經理部組織機構（見下頁圖）。 項目經理部 在施工過程中，我公司將認真貫徹，落實 “安全、質量、速度、效益 ” 八字方針的原則，層層分解到人、落實到人。 （ 1）項目經理 1）項目經理部設項目經理，是工程項目總負責人，是質量和安全第一責任人，對工程質量、安全生產負完全責任。 2）對業(yè)主負責。及時貫徹設計和監(jiān)理工程師制訂的技術管理文件，組織職工認真學習和有效運用。 3）項目 經理 保證按照質量保證手冊規(guī)定和承諾的去做。 4）加強內部行動的統(tǒng)一與團結，調動一切積極因素實現(xiàn) “安全第一，質量第一 ”的方針。 （ 2）項目副經理：對工程項目經理負責，協(xié)助項目經理全面負責工程施工組織管理工作和外部聯(lián)絡工作。 （ 3）項目工程師：對工程項目經理負責，負責施工全過程的技術和質量管理工作，負責和甲方工程管理處 及 設計單位的技術 負責人 聯(lián)絡。 中機環(huán)建建設工程有限公司 四通路排水及污水新建工程 施工組織設計 8 施工項目組織機構圖 項目副經理：吳生宏 項目經理：欒曉軍 項目工程師：吳生宏 安全組：盧建圣 后勤組：戚正財 井點施工組 土方施工組 污水施工組 排水施工組 1 排水施工組 2 技術組：雷新樂 質量組：趙紅 材料組：巫文群 核算組：王燕 設備組：葉金龍 中機環(huán)建建設工程有限公司 四通路排水及污水新建工程 施工組織設計 9 安全、質檢組 安全、質檢組設安全、質檢組長，對項目經理負責，對安全質量保證體系的建設和運行負直接責任 ， 分管安全保證和質量 保證 。 其職責主要是全面管理企業(yè)安全質量工作，組織制定經理部的安全質量方針目標，對安全質量指標、安全質量計劃負責，并對安全質量保證系統(tǒng)的工作質量負責，還要組織安全質量獎懲工作。安質組在安質組長的直接領導下，獨立開展工作。在實現(xiàn)安全質量保證大綱的過程中，對除財務、后勤以外的各部門的安全質量保證進行檢查、評審。其主要職責是： （ 1）負責編制和修訂安全質量保證大綱，監(jiān)督大綱的有效實施，驗證大綱執(zhí)行有效性 ； （ 2）組織編制和修訂安全質量保證文件 ； （ 3）負責對供應商的資格評審工作 ； （ 4）負責安全質量保證和安全質量檢 查的接口管理工作 ； （ 5）編制和實施安質組的管理程序和實施細則，并督促各部門編制和實施本部門的安全質量保證管理程序和實施細則 ； （ 6）實施安全質量計劃，參加物項和服務的見證點、停工等檢點的驗證和最終驗收工作 ； （ 7）負責對不符合質檢報告要求及技術部門提出的處理方案進行審核工作，并采取后續(xù)行動以保證其得到正確及時地執(zhí)行 ； （ 8）有足夠的權力對不滿安全質量要求的工作或服務采取行動，包括停止工作并向項目經理報告 ； （ 9）負責制定培訓計劃，并按計劃對有關人員進行培訓 ； （ 10）定期向項目經理報告安全質量情況。 施工技術組 （ 1）設施工技術組長 ，由項目工程師負責，直接向項目經理報告工作 ； （ 2）主管施工技術、資料、試驗、測量 ； （ 3）編制技術管理文件，不符合項處理報告，質量記錄，并對施工全過程進行質量、進度控制 ； （ 4）主持編制、修改工程施工方案，批準作業(yè)指導書，負責對班組進行各道工序的技術交底工作 ； （ 5）對施工質量全面負責，并接受質保部門監(jiān)督和評審 ； 中機環(huán)建建設工程有限公司 四通路排水及污水新建工程 施工組織設計 10 （ 6）負責對重大工程質量、安全事故分析、主持和研究，制定審定事故處理方案。 經營核算組 （ 1）設經營核算組長，由項目副經理負責，直接向項目經理報告工作 ； （ 2）主管計劃預結算控制、合同管理、經營核算 ； （ 3）編制經營管理文件，提出經濟技術指標 ； （ 4）負責處理與業(yè)主的經濟往來，組織重大經營活動 ； （ 5）收集日常生產、經營活動的信息資料，處理經營管理中出現(xiàn)的問題。 設備物資組 （ 1）設備物資組長，向分管項目副經理報告設備、物資保障情況 ； （ 2）主管設備和物資供應 ； （ 3）編制設備管理和物資管理文件 ； （ 4）協(xié)助有關部門做好機械車輛的調度和最優(yōu)配備，指導施工機械車輛的保養(yǎng)與維修，使其發(fā)揮最佳經濟效益 ； （ 5）編制材料供應計劃，組織材料供應，保證工程正常進行。 后勤組 （ 1）設綜合組組長，在項目經理直接領導下開展工作 ； （ 2）分管調度和行政工作 ； （ 3）負責項目經理部的行政管理和后勤生活保障工作 ； （ 4）負責項目經理部文秘工作，配合有關部門處理與業(yè)主的上日常往來，安排項目經理部領導的經營活動 ； （ 5）協(xié)助項目經理部安排各種會議，負責項目經理部與總部的日常聯(lián)系。 專業(yè)施工組 在項目經理的直接領導和授權下，實施工程項目的施工活動，主要職責有： （ 1）根據(jù)適用的工程文件組織實施施工，并形成記錄文件 ； （ 2）實施質量計劃和工作計劃 ； （ 3）發(fā)現(xiàn)不合格項時，及時向質 保部門或質檢人員報告 ； （ 4）實施文明安全施工，負責施工區(qū)域的場地管理和施工機具設備、材料 ； （ 5）做好物項交工前的維修、保養(yǎng)工作。 質量管理領導小組 中機環(huán)建建設工程有限公司 四通路排水及污水新建工程 施工組織設計 11 建立由項目經理任組長，項目副經理和項目工程師為副組長，專職質檢員中間控制，隊組基層自我檢查的三級質量管理體系，做到全點、全面、全過程控制質量，堅持每天的質量例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到前道工序不合格，后道工序不施工（見下頁圖）。 質量、安全管理領導小組 成立以項目經理任組長，有關部門負責人、技術人員及各施工隊組生產骨干參加的安全生產領導小 組，并設專兼職安全員，負責施工過程中的安全教育，安全措施的制定落實，檢查工作，確保安全生產。 技術管理措施 實行項目工程師負責制，全面解決處理施工中的問題（見下頁圖）。 技術管理流程圖（見下頁圖）。 中機環(huán)建建設工程有限公司 四通路排水及污水新建工程 施工組織設計 12 質量管理領導小組 項目副經理：吳生宏 項目經理：欒曉軍 項目工程師：吳生宏 質量組：趙紅 材料組：巫文群 安全組：盧建圣 計劃組：王燕 井點施工組 土方施工組 污水施工組 各施工班組工人 設備組：葉金龍 排水施工組 1 排水施工組 2 中機環(huán)建建設工程有限公司 四通路排水及污水新建工程 施工組織設計 13 安全管理領導小組 項目副經理：吳生宏 項目經理：欒曉軍 項目工程師：吳生宏 井點施工組 土方施工組 污水施工組 各施工班組工人 專職安全員 盧建圣 施工技術員 雷新樂 排水施工組 1 排水施工組2 中機環(huán)建建設工程有限公司 四通路排水及污水新建工程 施工組織設計 14 技術管理流程圖 建設、設計監(jiān)理單位技術指令 項目工程師 總公司技術指令 安全組 質檢組 材 料 管 理 試 驗 管 理 測 量 管 理 技 術 管 理 資 料 管 理 設 備 管 理 排水 施工 2 土方施工 井點施工 排水施工 1 污水施工 中機環(huán)建建設工程有限公司 四通路排水及污水新建工程 施工組織設計 15 第 5 章 施工總體部署 施工 總體部署 原則 按照先地下，后地上；先深后淺；先主要，后次要；先整體，后局部；先上游，后下游的施工原則。 施工前首先在施工范圍內，清除運走路基范圍內的腐植土，排除雨季形成的地表水。 施工總 體部署 流程 施工準備→測量放線→河塘填筑施工→井點降水施工→排水管道施工→溝槽回填、土方轉運施工→附屬工程 。 施工段劃分 根據(jù)工期要求及施工條件將 兩條路各分為 2 個施工段， 由各專業(yè)施工組同時平行作業(yè)。 第一施工段：道路北側雨水管道施工 第二施工段：道路南側雨污水管道施工 施工總平面布置 待施工測量工作完畢后，確定工程施工范圍，并立即組織施工人員進行清理場地，清除雜草和場地平整，作好施工便道及施工平面布置。 施工前組織落實“三通一平”以及施工臨時設施的前期準備工作，督促業(yè)主辦理相關手續(xù)。 總平面布置 （ 1）項目部布置 為保證工程按期、優(yōu)質實施的目標，標段內擬建立一個以工程項目經理為領導的項目經理部，分別組成工程施工以及工程質量、工期、安全、文明的管理體系，并設立以技術主管為核心的質量保證體系來開展各項工作，對整個工程的全過程進行全面的質量管理。因此整個工程將由項目部統(tǒng)一指揮、調度和協(xié)調，形成一個分片負責又密切聯(lián)系的管理系統(tǒng)。 根據(jù)工程規(guī)模及施工管理人員數(shù)量，現(xiàn)場設置包括業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工管理人員生活用房以及辦公室、會議室等，項目部設置標牌示意（見施工總體布置圖）。 （ 2）施工人員駐地設施平面布置 主要設置施工人員生活區(qū)以及施工操作區(qū)，如木工操作間、機修操作間、材料堆放區(qū)中機環(huán)建建設工程有限公司 四通路排水及污水新建工程 施工組織設計 16 及油庫等，施工人員生 活區(qū)可根據(jù)不同的情況自行搭建或就地租用民房。 施工區(qū)域及隔離護墻與非施工區(qū)、生活區(qū)隔離，并標牌示意，設置糾察固定值班亭，并增設流動崗日夜值班，確保區(qū)內安全保衛(wèi)工作，并做好防盜防火工作，確保施工和行人安全。 （ 3）施工現(xiàn)場接水接電布置 為確保職工生活質量和施工質量，生活和施工用水均采用自來水。 工程用電根據(jù)業(yè)主提供電源位置在現(xiàn)場配置臨時配電間，沿線架設臨時用電線路，施工工區(qū)則通過臨時配電箱接至施工現(xiàn)場，為防止不確定因素造成停電，各個區(qū)內配備柴油發(fā)電機一臺。 （ 4）拌和場地布置 考慮到冬季施工，水泥砼擬采用商品 混凝土。 總平面管理 （ 1）由于該工程施