商業(yè)地產(chǎn)泡沫之戰(zhàn)：廣州、深圳上演“雙城記”(編輯修改稿)
2025-08-31 14:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 喜功、‘頭腦不清’?！痹谒肷钶钢榈鹊囟加猩虡I(yè)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士向記者表示，或許受天河城成功案例的誤導(dǎo)，廣州不少新商業(yè)項(xiàng)目在還沒有市場調(diào)研的情況下，就確定了“面向廣佛、輻射珠三角”等定位，并且每個(gè)項(xiàng)目都宣稱將要做成高端的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，從而導(dǎo)致項(xiàng)目面市后長期“半死不活”?！ 斑@與廣州商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)者的背景密切相關(guān)?！鄙鲜鋈耸客嘎叮旌映?、太古匯外，廣州目前已建成并走上正軌的購物中心中，投資正佳廣場的大鵬集團(tuán)與中華廣場幕后的昌盛中國之前沒有商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，而且一度贏商網(wǎng)因項(xiàng)目建設(shè)拖垮整個(gè)公司的資金鏈；五號停機(jī)坪的投資方之前僅有批發(fā)市場經(jīng)驗(yàn)；珠江新城高德置地廣場的開發(fā)商此前主要經(jīng)營建材商場；而花城匯的開發(fā)商與運(yùn)營方直接分離?！半m然現(xiàn)在新鴻基、周大福等香港公司以及奧園、萬達(dá)等地產(chǎn)大佬也陸續(xù)進(jìn)入廣州，但他們的地塊或物業(yè)硬件多少都有先天缺陷。” 在歐小衛(wèi)看來，廣州現(xiàn)有核心商業(yè)項(xiàng)目的投資主體主要還是集中在地方民企手中，而這些企業(yè)實(shí)力有限，包括萬達(dá)在內(nèi)的不少開發(fā)商對快速回籠資金要求較高，以至于廣州的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式與深圳有明顯差異。 3 廣州：產(chǎn)權(quán)分散導(dǎo)致拿地艱難深圳：統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)帶來清晰定位 “廣州的商業(yè)項(xiàng)目有一贏商網(wǎng)種經(jīng)營模式，是為了建成后分拆成散鋪出售，以便實(shí)現(xiàn)開發(fā)商快速套現(xiàn)。這或許可以解釋為什么有一部分商場沒有定位或者定位不清晰的原因?！绷_臻毓表示，對整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目來說，如果產(chǎn)權(quán)分散出售，經(jīng)營業(yè)態(tài)無法控制。小業(yè)主理所當(dāng)然認(rèn)為，要租給出價(jià)最高的商家，物業(yè)公司也難以插手，最終幾百個(gè)商鋪各自為政。記者發(fā)現(xiàn)，這種情況曾出現(xiàn)在有散鋪出售的正佳廣場、中華廣場、萬達(dá)廣場以及光明廣場、中旅商業(yè)城等項(xiàng)目中。 相反，像太古匯、贏商網(wǎng)萬象城（專題閱讀）（項(xiàng)目招商信息）、天河城以及未來的凱德中國這樣產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一的商業(yè)項(xiàng)目，可以決定如何運(yùn)營和配置業(yè)態(tài)，從而掌控商場統(tǒng)一的定位?！吧虡I(yè)項(xiàng)目運(yùn)營都有一定的規(guī)律，品牌之間如何搭配組合，業(yè)態(tài)的格局占比，只有擁有項(xiàng)目的統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)，才能較好的掌控。”羅臻毓認(rèn)為，依照這些規(guī)律，開發(fā)商便可在項(xiàng)目立項(xiàng)之初，確定好定位，然后提前設(shè)計(jì)好商鋪的格局、面積、動(dòng)線、機(jī)電配套等內(nèi)容。其實(shí)，深圳的萬象城以及籌劃中的來福士等都是一個(gè)業(yè)主，掌控了定位的權(quán)利，所以最終定位相當(dāng)清晰。
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