言語交際作業(yè)與講評(píng)一(編輯修改稿)
2024-08-31 13:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 漏洞。當(dāng)他回答記者關(guān)于對(duì)李登輝的看法時(shí)，有意避開了陷阱，并再次重申了中華人民共和國的一貫態(tài)度。表現(xiàn)出沈國放很強(qiáng)的政策觀念，同時(shí)也回答了記者的提問。發(fā)獎(jiǎng)大會(huì)上李雪健兩句發(fā)自肺腑的話，很令人感動(dòng)。從上下句的銜接來看，確有因果關(guān)系——沒有好書記焦裕祿的高大形象，就沒有李雪健的獲獎(jiǎng)。在頒獎(jiǎng)儀式的特定環(huán)境中，李雪健的兩句話既有分寸，又有水平，表現(xiàn)出一位受觀眾愛戴的電影演員的高素養(yǎng)。文中父子倆的話各反映出內(nèi)心世界的真實(shí)態(tài)度：兒子的“不屑一顧”，顯然是以自己有學(xué)問自居，以自己的優(yōu)長貶低坐“豪華轎車”的人；而父親的話，則評(píng)價(jià)了自己的兒子，意為“不要吃不著葡萄說葡萄酸”，要實(shí)事求是地看待自己和別人?！堆哉Z交際》作業(yè)與講評(píng)三利用語境的解釋功能，分析下面的言語交際現(xiàn)象。陜西《女友》雜志社的編輯們與西北工業(yè)大學(xué)的學(xué)生們座談，征求對(duì)雜志的意見，一位學(xué)生問主編：“請(qǐng)問，當(dāng)主編和編輯各需要什么才能？”主編回答：“當(dāng)編輯需要會(huì)寫稿、會(huì)編稿，如果什么都不會(huì)，只好當(dāng)主編了?！痹谧娜硕紩?huì)意地笑了。擁有96萬職工的“春蘭”集團(tuán)董事長陶建幸被評(píng)為2002中國經(jīng)濟(jì)年度人物，在頒獎(jiǎng)典禮上，當(dāng)主持人請(qǐng)他說說感想時(shí)，他說：“任何榮幸、成功、興奮都是短暫的，我看重的是前面的任務(wù)和挑戰(zhàn)?！?003年4月12日著名演員濮存昕當(dāng)上了北京人民藝術(shù)劇院的副院長，他的“就職演說”是在非常平靜的氣氛下進(jìn)行的。他說：“我對(duì)這個(gè)劇院熱愛而熟悉，對(duì)創(chuàng)作人員和行政人員都很信任，我們會(huì)以發(fā)展的眼光和務(wù)實(shí)的精神來建設(shè)劇院。我沒有新官上任三把火，咱們事要慢慢干，話要慢慢說?！? 答案與講評(píng)：語境的解釋功能是指相關(guān)的語境因素能夠給話語含義的理解提供一個(gè)大致確定的語義指向?！杜选冯s志社與大學(xué)生座談會(huì)的氣氛是隨意的、和諧的。眾所周知，無論當(dāng)編輯還是主編條件是多方面的，主編的回答既顯示出其謙虛有道，又包含了主編工作的難度，同時(shí)，也照顧到了說話的環(huán)境，沒有讓大學(xué)生感到尷尬。這位主編技高一籌的交際方式，恰恰是利用了語境的解釋功能。春蘭集團(tuán)董事長陶建興是勇于向高質(zhì)量、高水平挑戰(zhàn)的帶頭人，他獲得2002年中國經(jīng)濟(jì)“年度人
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