信息系統(tǒng)項目管理師考點溫習：合同和配置管理(編輯修改稿)
2025-08-31 13:42 本頁面
【文章內容簡介】 嚴格控制自由裁量權 得分應能明顯分出高低 執(zhí)行國家規(guī)定體現(xiàn)國家政策 評分標準應便于評審 細則橫向比較 投標 投標人應招標人的邀請，按照招標的要求和條件，在規(guī)定時間內向招標人提交標書，爭取中標的行為。 編制標書遞交標書標書簽收 評標 評標委員會負責。 相關領域專家、代表5人以上，單數(shù) 技術、商務 選定項目承建方 30日15日 項目識別 從政策導向中尋找項目機會 國家五年計劃；863計劃；985計劃； 從市場需求中尋找項目機會 從技術發(fā)展中尋找項目機會 3G；中間件；系統(tǒng)集成； 常見投標注意事項 仔細閱讀投標項目和投標須知 投標文件撰寫符合招標文件的要求 價格合理 各種商務、技術文件齊備 售后服務體系 按要求密封、送達 合同談判 先技術條款、后商務條款 追求最大利益、注意平衡 系統(tǒng)集成類技術合同內容 項目名稱；標的內容；范圍和要求；履行的計劃、進度、期限、地點、地域和方式；技術與資料的保密；風險責任的承擔；技術成果歸屬與收益分成；驗收標準和條款；名詞術語；…… 項目論證 二、合同管理 項目合同：平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。但不包括婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護等有關身份關系的協(xié)議。 合同要素 兩個以上的當事人 各方當事人須互相做出意思表示 各個意思表示達成一致 常見項目合同 一般買賣合同 技術開發(fā)合同 委托開發(fā)；合作開發(fā) 技術轉讓合同 專利權轉讓；專利申請權轉讓；技術秘密轉讓；專利實施許可； 技術咨詢合同和技術服務合同 信息系統(tǒng)工程合同 對信息系統(tǒng)工程策劃、咨詢、設計、開發(fā)、實施、服務及保障有關的各類合同，從合同條件的擬定、協(xié)商、簽署，到執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進行組織管理的工作，以達到通過雙方簽署的合同實現(xiàn)信息系統(tǒng)工程的目標和任務，同時維護建設單位和承建單位及其他關聯(lián)方的正當權益。
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