信息系統(tǒng)項目管理師考點溫習：合同和配置管理-免費閱讀
【正文】 承諾在要約人規(guī)定的期限內(nèi)達到要約人； 承諾通知到達要約人即生效； 承諾的內(nèi)容應該與要約內(nèi)容一致； 項目合同內(nèi)容 1當事人各自的權(quán)利、義務； 2項目費用及工程款的支付方式； 支付貨款的條件；結(jié)算支付的方式；拒付貨款； 3項目變更約定； 4違約責任； 繼續(xù)履行；采取補救措施；支付約定違約金和定金； 項目合同簽訂的注意事項 ； ； ； ； 合同履行 合同未盡事宜的確定 遵循誠實信用原則，協(xié)商解決。 效力 依法成立的合同，自成立時生效。 信息系統(tǒng)項目可行性內(nèi)容 可能性 技術(shù)、物資、資金、人員支持可行性 效益性 經(jīng)濟效益、社會效益 必要性 社會環(huán)境、領導意愿、人員素質(zhì)、認知水平 過程 機會研究 初步可行性研究 詳細可行性研究 項目評估 項目可行性研究的內(nèi)容 投資必要性分析 技術(shù)可行性分析進行項目開發(fā)的風險/人力資源的有效性/技術(shù)能力的可能性/物資的可用性 財務可行性分析支出分析/收益分析/收益投資比/投資回收期分析/敏感性分析/社會效益分析 組織可行性分析 經(jīng)濟可行性分析 社會可行性分析 風險因素及對策分析 項目建議書的編寫 由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。 需求管理與項目管理的關(guān)系 項目需求是制定項目計劃，開發(fā)項目產(chǎn)品和從事項目活動的依據(jù)。 需求分析時間 設計方案的時候 項目開始的時候 接管一個項目的時候 需求變更的時候 需求分析基本策略 頭腦風暴 專家評審 焦點會議組 需求分析特點 用戶與開發(fā)人員存在溝通困難 開發(fā)人員不懂業(yè)務；用戶不了解系統(tǒng)； 用戶的需求動態(tài)多變 生命周期中不同階段系統(tǒng)變更代價呈非線性增長 8020規(guī)則
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