信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)溫習(xí)：合同和配置管理(完整版)
【正文】 lityAnalysis 對擬建項(xiàng)目通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的分析，以研究用最小的投入獲得最佳經(jīng)濟(jì)效果的科學(xué)方法。包括由組織征集的對項(xiàng)目的需求。 需求管理（Requirement Management） 確保各方對需求的一致理解，管理和控制需求的變更，從需求到最終產(chǎn)品的雙向跟蹤。研究過程提供的框架和分析模式師項(xiàng)目前期管理的主要內(nèi)容。 合同法律特征 、變更或終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的 、自愿的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的民事法律行為 合同實(shí)質(zhì)要件 甲方 乙方 標(biāo)的 指合同中規(guī)定的甲方需要采購的產(chǎn)品、貨物或服務(wù)。 要約失效 拒絕要約的通知到達(dá)要約人； 要約人依法撤銷要約； 承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾； 受要約人對要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更； 承諾 承諾是受要約人同意要約的意思表示。 補(bǔ)充協(xié)議；交易習(xí)慣；國家標(biāo)準(zhǔn)；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)… 合同履行過程中的變動 其他注意事項(xiàng)溝通； 合同變更 當(dāng)一方需要對合同內(nèi)容進(jìn)行修改的時候，可以提出合同變更請求并通知對方，在雙方協(xié)商一致的情況下，對合同進(jìn)行變更 合同的轉(zhuǎn)讓和分包 除了根據(jù)合同性質(zhì)、當(dāng)事人約定和法律規(guī)定不能轉(zhuǎn)讓外，債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三者。 甲方 實(shí)施采購的一方。 四個階段 機(jī)會研究 初步可行性研究 詳細(xì)可行性研究 評估與決策 項(xiàng)目招標(biāo) 招標(biāo) 在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)，并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為。 項(xiàng)目的計(jì)劃、項(xiàng)目的開發(fā)活動及開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)與項(xiàng)目需求保持一致，隨需求的變化而調(diào)整。 特征：模糊性/不確定性/變化性/主觀性 需求分析 是為最終用戶所看到的系統(tǒng)建立一個概念模型，是對需求的抽象描述。 軟件需求規(guī)格說明書 從現(xiàn)實(shí)中分離功能，即描述要“做什么”而不是“怎樣實(shí)現(xiàn)” 要求使用面向處理的規(guī)格說明語言（或稱系統(tǒng)定義語言） 如果被開發(fā)軟件只是一個大系統(tǒng)中的一個元素
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