全國20xx年11月cplm物流企業(yè)管理-試卷及答案〔05373〕(編輯修改稿)
2024-08-31 13:06 本頁面
【文章內容簡介】 ，贏得對系統(tǒng)非常重視的多家跨國公司的認可。業(yè)務部門使用綜合查詢功能嘗到甜頭后馬上提出了更多的報表查詢需求，促成了寶供IT走上自主消化和完善的技術研發(fā)道路。 將客觀阻力變成創(chuàng)新機遏 企業(yè)信息化過程中難免會遇到各種各樣的問題，包括外部環(huán)境造成的難題，這種情況下實際上孕育著新的創(chuàng)新業(yè)務模式。 寶供的幾個客戶使用這種模式實現了坐在辦公室里自主查詢各倉庫進出存數據，以至于后來帶寬問題解決后有些客戶習慣了這種模式還不想恢復網上查詢方式。 與客戶供應鏈一體化合作 從2001年開始，寶供IT在充分消化原系統(tǒng)基礎上開始與客戶合作進行系統(tǒng)對接。簡單地講系統(tǒng)對接就是實現訂單通過數據交換平臺與客戶系統(tǒng)實現自動導入和導出，實現訂單無紙化傳遞，但技術上對接成功只是第一步，客戶真正需要的是長期穩(wěn)定、可靠和準確的系統(tǒng)對接。 根據不同客戶的實際需求，與客戶的系統(tǒng)合作也可以有多種模式，例如可以通過FTP、EMail，或通過第三方公用對接平臺等方式與客戶系統(tǒng)進行對接；有些客戶希望完全采用自己的系統(tǒng)，愿意將自己系統(tǒng)的終端開放給寶供辦事處員工使用也沒有問題；還有一個客戶以自己的ERP系統(tǒng)為主。但對于ERP系統(tǒng)未能處理的訂單，寶供IT又針對性地為其開發(fā)了輔助網上訂單管理系統(tǒng)作為補充。 優(yōu)化供應鏈管理流程 企業(yè)信息化的高級階段是通過為客戶定制供應鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化供應鏈管理流程。要做到這點，首先要象企業(yè)管理咨詢師一樣調研和分析客戶現有的業(yè)務管理模式，特別是訂單管理流程，有針對性地提出基于信息化支持的優(yōu)化流程。我們?yōu)榭蛻舳ㄖ频挠唵喂芾硐到y(tǒng)已經支持客戶銷售流程，實現與客戶分銷管理的供應鏈集成。包括實現以下功能： 訂單狀態(tài)全程跟蹤 實時庫存管理 輔助銷售管理 經銷商管理 寶供于2003年根據業(yè)務發(fā)展需求自主研發(fā)了全面訂單管理系統(tǒng)代替從1997年開始一直使用的老信息系統(tǒng)，并在此基礎上構造寶供物流信息平臺，當年我們還根據業(yè)務需要和IBM合作引進了國外先進的WMS系統(tǒng)用于物流基地的貨架倉管理，并且自主實現了該系統(tǒng)和寶供全面訂單管理系統(tǒng)的對接。 寶供第三方物流信息集成平臺將物流各相關環(huán)節(jié)(訂單管理、運輸、倉儲、財務以及基礎數據)作為一個整體進行流程重組優(yōu)化：以客戶為中心，以訂單為主線，對業(yè)務流程進行梳理。 通過建設寶供第三方物流信息集成平臺，進一步提升了寶供物流服務的核心競爭力，使寶供與客戶、供應商結成更緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現更大范圍的信息共享、節(jié)約成本，創(chuàng)造寶供與客戶、供應商在物流供應鏈上三贏的局面。 問題： (1)什么是第三方物流信息平臺7 (2)寶供物流借助信息化紐帶已經初步實現了將制造企業(yè)和分銷商、零售商以至最終用戶的供應鏈一體化管理，這給客戶帶來哪些好處?參考答案一、單項選擇題： (P191 目標必須是單一的，而不能是多元的。)(P209 對出庫業(yè)務管理的原則：先進先出，近期失效先出。)(P241 排列圖法是常用于找出影響產品質量的主要因素的一種方法；因果分析圖法是全面分析影響質量諸因素，而且層次分明，可以從中看出各種因素之間關系的有效方法；直方圖法是用來整理質量數據，找出規(guī)律，判斷和預測作業(yè)過程中質量的好壞，估算作業(yè)過程中不合格率的工具。)(P287 物流企業(yè)職工培訓工作的內容：知識培訓、技能培訓、態(tài)度培訓。)(P58 計劃在物流企業(yè)管理所有職能中居于首要地位。)(P291 責任感屬內在激勵。)(P183 貨源信息用來指導貨源的組織工作及企業(yè)的經營活動，做到貨源與經營活動的緊密結合；價格信息用于進行價格、質量等方面的
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1