全國(guó)20xx年11月cplm物流企業(yè)管理-試卷及答案〔05373〕-wenkub.com
2025-08-01 13:06 本頁(yè)面
【正文】 為客戶帶來(lái)了成本降低、訂單完成周期縮短、準(zhǔn)時(shí)交貨率提升、企業(yè)應(yīng)變和反應(yīng)能力提高等諸多好處。將物流信息、庫(kù)存控制等管理工作的程序、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化，用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)得以實(shí)現(xiàn)，從而使物資管理手段現(xiàn)代化，簡(jiǎn)化人工操作，提高工作效率。做好倉(cāng)儲(chǔ)工作，必須有健全的信息工作為基礎(chǔ)，因此，加強(qiáng)物資周轉(zhuǎn)過(guò)程的憑證管理，對(duì)于搜集、積累、整理和分析物資的有關(guān)資料、數(shù)據(jù)有重要的作用。為了加強(qiáng)物資的計(jì)劃管理，必須加強(qiáng)物資消耗定額的研究、制定和修改工作，這是一項(xiàng)重要的物資管理基礎(chǔ)工作。隨著消費(fèi)者需求的多樣化、個(gè)性化，物流需求呈現(xiàn)出小批量、多品種、高頻次的特點(diǎn)。現(xiàn)代信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)已越來(lái)越多地應(yīng)用于物流信息的處理和傳輸過(guò)程。物流不是運(yùn)輸、保管等活動(dòng)的簡(jiǎn)單疊加，而是通過(guò)彼此的內(nèi)在聯(lián)系，在共同目的下形成的一個(gè)系統(tǒng)，系統(tǒng)中的各功能要素相互作用。在現(xiàn)代物流活動(dòng)中，廣泛使用先進(jìn)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)以及流通加工等手段。物流經(jīng)營(yíng)管理迫切要求的是物流系統(tǒng)的最優(yōu)化，在成本管理中體現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)物流總成本最小化，它是物流合理化的重要標(biāo)志。34.(P43)(1)以北京、天津、沈陽(yáng)、大連和青島為中心的環(huán)渤海物流圈； 39。 (5)定期化與制度化原則。 32.(P297)(1)透明原則。 29.(P26)供應(yīng)鏈管理是用系統(tǒng)的觀點(diǎn)通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、控制與優(yōu)化，以尋求建立供、產(chǎn)、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，最大限度地減少內(nèi)耗與浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率的最優(yōu)化并保證供應(yīng)鏈成員取得相應(yīng)的績(jī)效和利益，來(lái)滿足顧客需求的管理過(guò)程。)(P251 物資管理的內(nèi)容有：物資采購(gòu)、物資儲(chǔ)備、物資信息管理、清倉(cāng)查庫(kù)、提高物流鏈管理水平。)(P180 需求預(yù)測(cè)中根本沒(méi)有季度預(yù)測(cè)這一說(shuō)法。) (P120 試圖解決如何才能使整個(gè)組織支持既定的目標(biāo)和戰(zhàn)略的戰(zhàn)略問(wèn)題的戰(zhàn)略實(shí)施模型是文化模型。)(P209 庫(kù)存管理方法中的ABC分類管理法中，A類產(chǎn)品是指特別重要的產(chǎn)品；B類指一般重要的產(chǎn)品；C類指不重要的產(chǎn)品。)(P287 物流企業(yè)職工培訓(xùn)工作的內(nèi)容：知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、態(tài)度培訓(xùn)。 通過(guò)建設(shè)寶供第三方物流信息集成平臺(tái)，進(jìn)一步提升了寶供物流服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使寶供與客戶、供應(yīng)商結(jié)成更緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)更大范圍的信息共享、節(jié)約成本，創(chuàng)造寶供與客戶、供應(yīng)商在物流供應(yīng)鏈上三贏的局面。要做到這點(diǎn)，首先要象企業(yè)管理咨詢師一樣調(diào)研和分析客戶現(xiàn)有的業(yè)務(wù)管理模式，特別是訂單管理流程，有針對(duì)性地提出基于信息化支持的優(yōu)化流程。簡(jiǎn)單地講系統(tǒng)對(duì)接就是實(shí)現(xiàn)訂單通過(guò)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)與客戶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)導(dǎo)入和導(dǎo)出，實(shí)現(xiàn)訂單無(wú)紙化傳遞，但技術(shù)上對(duì)接成功只是第一步，客戶真正需要的是長(zhǎng)期穩(wěn)定、可靠和準(zhǔn)確的系統(tǒng)對(duì)接。業(yè)務(wù)部門使用綜合查詢功能嘗到甜頭后馬上提出了更多的報(bào)表查詢需求，促成了寶供IT走上自主消化和完善的技術(shù)研發(fā)道路。以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，每年辦一件實(shí)事，到2004年已基本建成寶供第三方物流信息集成平臺(tái)，有效集成全面訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理和財(cái)務(wù)管理模決，實(shí)現(xiàn)了物流、信息流和資金流的一體化管理；通過(guò)EDI等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了與客戶信息系統(tǒng)的有效信息交換與共享，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。37．簡(jiǎn)述物資管理的內(nèi)容。這種激勵(lì)方法被稱為 15．為了提高物流效益，對(duì)許多用戶一起配送，以追求配送合理化為目的的配送形式是 A、綜合配送 B、共同配送C、專業(yè)配送 D、繼承配送二、多項(xiàng)選擇題(本題包含10小題，每題2分，共20分)16．構(gòu)成物流行業(yè)的子行業(yè)主要有 ( )A．交通運(yùn)輸
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