【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；技術(shù)因素（Technological factors），可用這種方法客觀分析企業(yè)所處的外部環(huán)境；五力模型，用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等，是行業(yè)環(huán)境分析的方法，所以正確答案是CD。參見(jiàn)教材123頁(yè)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“宏觀環(huán)境分析和五力模型”。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）普通班模擬試題五單選題第1題中有對(duì)“宏觀環(huán)境分析”的考核，普通班模擬試題二單選第12題和簡(jiǎn)答題第1題涉及“五力模型”。 　　、針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于（?。?　　 　　 　　 　　 　　【答案】AC 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】本題考核對(duì)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的理解。該制造商實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列，屬于集中差異化戰(zhàn)略，所以正確答案是AC。參見(jiàn)教材6870頁(yè)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略”。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）普通班模擬試題四單選題第18題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，在夢(mèng)想成真系列叢書應(yīng)試指南85頁(yè)多選題第26題中有對(duì)這個(gè)問(wèn)題的考核。 　　，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國(guó)的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國(guó)政府批準(zhǔn)的可能性及其對(duì)公司未來(lái)現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時(shí)也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國(guó)家如韓國(guó)的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在整個(gè)分析中，甲公司管理層可用的分析工具有（　）。 　　 　　 　　 　　 　　【答案】BC 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】本題考核對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具的理解。可用來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響的工具包括情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹(shù)、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包等，所以正確答案是BC。參見(jiàn)教材229頁(yè)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具”。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）實(shí)驗(yàn)班模擬試題五單選題第17題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，在夢(mèng)想成真系列叢書應(yīng)試指南202頁(yè)多選題第23題中有對(duì)這個(gè)問(wèn)題的考核，考核的角度是一致的。 　　，通常利用統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告以圖表和文章式等多種形式表達(dá)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，其特點(diǎn)有（?。?。 　　 　　 　　 　　 　　【答案】BCD 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】本題考核對(duì)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告特點(diǎn)的理解。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)包括：1）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告主要以統(tǒng)計(jì)數(shù)字語(yǔ)言來(lái)直觀地反映事物之間的各種復(fù)雜的聯(lián)系。2）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是通過(guò)一整套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，進(jìn)行數(shù)量研究，進(jìn)而說(shuō)明事物的本質(zhì)。3）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告具有獨(dú)特的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。4）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上的突出特點(diǎn)是脈絡(luò)清晰、層次分明。一般是先擺數(shù)據(jù)、事實(shí)，進(jìn)行各種科學(xué)的分析，進(jìn)而揭明問(wèn)題，亮出觀點(diǎn)，最后有針對(duì)性地提出建議、辦法和措施。所以正確答案是BCD。參見(jiàn)教材151頁(yè)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告特點(diǎn)”。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）普通班模擬試題五單選題第12題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，考核的角度是一致的。 　　，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國(guó)高級(jí)品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購(gòu)入了在國(guó)內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有（　）。 　　／品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) 　　 　　 　　 　　【答案】AC 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】本題考核對(duì)組織結(jié)構(gòu)類型的理解。該公司涉及多個(gè)業(yè)務(wù)，會(huì)有多個(gè)生產(chǎn)線，以企業(yè)產(chǎn)品的種類為基礎(chǔ)設(shè)置產(chǎn)品部，采用產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)；隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍的不斷擴(kuò)張，企業(yè)需要將職權(quán)和責(zé)任分派給專門單元的管理者，實(shí)行職能制組織結(jié)構(gòu)，所以正確答案是AC。參見(jiàn)教材9597頁(yè)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“組織結(jié)構(gòu)類型”。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）實(shí)驗(yàn)班模擬試題二多選題第8題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，普通班模擬試題三簡(jiǎn)答題第2題（1）中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，在夢(mèng)想成真系列叢書應(yīng)試指南122頁(yè)多選題第2題中有對(duì)這個(gè)問(wèn)題的考核，考核的角度是一致的。 　　，正確的有（　）。 　　、有目的的開(kāi)發(fā)和制定的計(jì)劃 　　、利潤(rùn)、定位、觀念和模式 　　，通過(guò)個(gè)人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為 　　 　　【答案】AC 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】本題考核對(duì)5P戰(zhàn)略定義的理解。戰(zhàn)略是一種計(jì)劃，具有兩個(gè)特點(diǎn)：1）戰(zhàn)略是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前制定的，2）戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目的地開(kāi)發(fā)和制定的計(jì)劃。戰(zhàn)略是一種觀念，這個(gè)角度指出了戰(zhàn)略觀念通過(guò)個(gè)人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為。所以正確答案是AC。戰(zhàn)略的五個(gè)定義：計(jì)劃、計(jì)謀、模式、定位和觀念，所以B是不正確的；在應(yīng)急戰(zhàn)略中，模式的發(fā)展與意圖無(wú)關(guān)，說(shuō)明不是所有的戰(zhàn)略都是有意圖的行為模式，所以D是不正確的。參見(jiàn)教材12頁(yè)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“5P戰(zhàn)略定義”。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）普通班模擬試題一單選題第1題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，在夢(mèng)想成真系列叢書應(yīng)試指南22頁(yè)多選題第3題中有對(duì)這個(gè)問(wèn)題的考核，考核的角度是一致的。 　　，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部fJ錆U定實(shí)施了開(kāi)源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績(jī)效是否符合管理層的預(yù)期，及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符，丁公司管理層可以采用的評(píng)價(jià)方法有（?。?。 　　 　　 　　 　　 　　【答案】BC 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】本題考核對(duì)戰(zhàn)略控制方法的理解。戰(zhàn)略控制方法包括預(yù)算控制、企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)、平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法、統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告，所以正確答案是BC。參見(jiàn)教材142148頁(yè)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“戰(zhàn)略控制方法”。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）實(shí)驗(yàn)班模擬試題二單選題第14題中有對(duì)“預(yù)算控制”的考核，普通班模擬試題三簡(jiǎn)答題第3題中有對(duì)“平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量”的考核。 　　，正確的有（?。?。 　　 　　 　　 　　 　　【答案】BCD 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】本題考核對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的理解。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的發(fā)展有三個(gè)方向：（1）面向供應(yīng)商，滿足供應(yīng)鏈的需要；（2）面向客戶，具有客戶關(guān)系管理功能；（3）面向管理層，通過(guò)戰(zhàn)略性企業(yè)管理系統(tǒng)（如下文第4點(diǎn)所述），來(lái)滿足管理層的信息需求和決策需要。所以正確答案是BCD。參見(jiàn)教材323頁(yè)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)”。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）普通班模擬試題二單選題第6題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，在夢(mèng)想成真系列叢書應(yīng)試指南275頁(yè)多選題第4題中有對(duì)這個(gè)問(wèn)題的考核，考核的角度是一致的。 　　。乙公司管理層正在實(shí)施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)關(guān)于乙公司企業(yè)特征和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的表述中，正確的有（?。?。 　　 　　 　　 　　 　　【答案】ABD 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】本題考核對(duì)企業(yè)不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理解。參見(jiàn)教材171頁(yè)表72。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“企業(yè)不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）普通班模擬試題二單選題第23題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，在夢(mèng)想成真系列叢書應(yīng)試指南159頁(yè)多選題第6題中有對(duì)這個(gè)問(wèn)題的考核。 　　，屬于鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素有（?。?。 　　 　　 　　 　　 　　【答案】ABC 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】本題考核對(duì)鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素的理解。，所以正確答案是ABC。參見(jiàn)教材43頁(yè)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素”。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）普通班模擬試題一多選題第4題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，在夢(mèng)想成真系列叢書應(yīng)試指南62頁(yè)多選題第3題中有對(duì)這個(gè)問(wèn)題的考核，考核的角度是一致的。 　　，正確的有（?。?　　，但是套期后的結(jié)果不一定好于沒(méi)有進(jìn)行套期的情況 　　 　　，期權(quán)合同能夠提供保險(xiǎn)且不一定需要行使 　　 　　【答案】AC 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】本題考核對(duì)衍生金融工具的理解。選項(xiàng)A參見(jiàn)教材292頁(yè)倒數(shù)第四行；選項(xiàng)B參見(jiàn)294頁(yè)，投機(jī)者采用期貨時(shí)，潛在損失和潛在收益是非常大的，B不正確；選項(xiàng)C參見(jiàn)293頁(yè)；選項(xiàng)D參見(jiàn)294頁(yè)，套利是指同時(shí)在兩個(gè)以上的市場(chǎng)開(kāi)展交易，以鎖定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)，D不正確。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“衍生金融工具”。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）普通班模擬試題三單選題第26題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核。 　　，計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)。與其他組織結(jié)構(gòu)比較，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（?。?。 　　 　　 　　、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好的協(xié)調(diào) 　　 　　【答案】ACD 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：①降低了企業(yè)總部的控制跨度。采用這種結(jié)構(gòu)后，企業(yè)層的管理者只需要控制少數(shù)幾個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位而無(wú)需控制多個(gè)事業(yè)部；②由于不同的企業(yè)單元都向總部報(bào)告其經(jīng)營(yíng)情況，因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過(guò)度情況；③這種結(jié)構(gòu)使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)；④由于幾乎無(wú)需在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀荆虼艘子诒O(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效。參見(jiàn)教材99頁(yè)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)”。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）實(shí)驗(yàn)班模擬試題五單選題第9題中有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書應(yīng)試指南120頁(yè)單選題第4題有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。 　?。ā。?。 　　 　　 　　 　　 　　【答案】ABD 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】企業(yè)集團(tuán)多元化具有如下優(yōu)點(diǎn)：分散風(fēng)險(xiǎn)；獲得高利潤(rùn)機(jī)會(huì)；從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中撤離；能更容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資；在企業(yè)無(wú)法增長(zhǎng)的情況下找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)；運(yùn)用盈余資金；利用未被充分利用的資源；獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益，例如累計(jì)稅項(xiàng)虧損；運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)來(lái)進(jìn)入另一個(gè)市場(chǎng)，而在另一個(gè)市場(chǎng)中要取得成功，企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。參見(jiàn)教材65頁(yè)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“企業(yè)集團(tuán)多元化”。在中華