【正文】 類(lèi)別是（?。?。這個(gè)例子說(shuō)明（?。?。甲公司管理層希望調(diào)整后的財(cái)務(wù)職能有利于降低成本，有效地為集團(tuán)安排借款，以及較易控制集團(tuán)中各子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。 　　 　　 　　 　　 　　【答案】B 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】?jī)r(jià)值細(xì)分。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）普通班模擬題一單選第3題涉及該知識(shí)點(diǎn)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“國(guó)際貿(mào)易生命周期”。 　　 　　 　　 　　 　　【答案】C 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】專(zhuān)家系統(tǒng)儲(chǔ)存從專(zhuān)家處獲得的與專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域相關(guān)的數(shù)據(jù)，并且將其保存在結(jié)構(gòu)化的格式或知識(shí)庫(kù)中。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）普通班模擬題五單選第17題考核該知識(shí)點(diǎn)。在夢(mèng)想成真系列叢書(shū)在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）實(shí)驗(yàn)班模擬題四單選第25題涉及該知識(shí)點(diǎn)。此外，這種方式比安排更多永久性的股本籌資，更能提高靈活性。 　　，屬于處于起步階段的企業(yè)可以選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是（?。?。 　　 　　 　　 　　 　　【答案】C 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】投資者投入30000美元購(gòu)買(mǎi)看跌期權(quán)，可以購(gòu)買(mǎi)30000/2=15000份。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“社會(huì)和文化環(huán)境因素”。 　　，正確的是（　）。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書(shū) 　　 　　 　　 　　 　　【答案】C 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】在企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中，操作風(fēng)險(xiǎn)是最便于管理的，參見(jiàn)教材253頁(yè)。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書(shū)乙公司管理層計(jì)劃將此疫苗規(guī)?；a(chǎn)，并同時(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)銷(xiāo)售，預(yù)計(jì)該疫苗的銷(xiāo)售可為公司未來(lái)數(shù)年帶來(lái)較高的凈收益。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論，甲公司應(yīng)采用的企業(yè)構(gòu)型是（?。?。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。參見(jiàn)教材37頁(yè)。參見(jiàn)教材177頁(yè)。參見(jiàn)教材123頁(yè)。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略”?？捎脕?lái)確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響的工具包括情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹(shù)、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包等，所以正確答案是BC。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)包括：1）統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告主要以統(tǒng)計(jì)數(shù)字語(yǔ)言來(lái)直觀地反映事物之間的各種復(fù)雜的聯(lián)系。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）普通班模擬試題五單選題第12題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核，考核的角度是一致的。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型”。戰(zhàn)略的五個(gè)定義：計(jì)劃、計(jì)謀、模式、定位和觀念，所以B是不正確的；在應(yīng)急戰(zhàn)略中，模式的發(fā)展與意圖無(wú)關(guān)，說(shuō)明不是所有的戰(zhàn)略都是有意圖的行為模式，所以D是不正確的。戰(zhàn)略控制方法包括預(yù)算控制、企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)、平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法、統(tǒng)計(jì)分析與專(zhuān)題報(bào)告，所以正確答案是BC。參見(jiàn)教材323頁(yè)。參見(jiàn)教材171頁(yè)表72。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素”。 　　，計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)。應(yīng)試指南120頁(yè)單選題第4題有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。 　　 　　 　　 　　，依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實(shí)施審計(jì)程序、意見(jiàn)及建議編制審計(jì)報(bào)告 　　【答案】ABC 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】選項(xiàng)A參見(jiàn)204頁(yè)；選項(xiàng)B參見(jiàn)201頁(yè)（倒數(shù)第3行）；選項(xiàng)C參見(jiàn)201頁(yè)（倒數(shù)第11行）；審計(jì)報(bào)告是由審計(jì)師編制的，所以D不正確。）　　，設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。這需要考察候選人員的教育背景、經(jīng)驗(yàn)、所具備的分析、決策能力，對(duì)會(huì)計(jì)及審計(jì)準(zhǔn)則、原則及技術(shù)的理解程度。 　　【答案】　?。?）乙公司董事的見(jiàn)解不恰當(dāng)。這種預(yù)算關(guān)注財(cái)務(wù)結(jié)果，而不是定量的業(yè)績(jī)計(jì)量，并且和員工的業(yè)績(jī)并無(wú)聯(lián)系。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“戰(zhàn)略控制方法匯中的預(yù)算與控制”，已經(jīng)將1～6章的內(nèi)容聯(lián)系起來(lái)（戰(zhàn)略發(fā)展途徑）。由于乙公司存在浮動(dòng)匯率的負(fù)債，因此利率的變化會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。但是最近甲公司的信譽(yù)由于內(nèi)部出現(xiàn)的事件而受到了負(fù)面影響。該公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，出現(xiàn)了一種口服藥的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相關(guān)藥品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，而且根據(jù)投訴員工的說(shuō)法，公司一向缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，此次漠視藥品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定只是公司對(duì)待類(lèi)似問(wèn)題的一個(gè)例子，說(shuō)明該公司某些員工，特別是管理層的人員缺乏基本的道德觀和誠(chéng)信觀。 　　第三、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，由于產(chǎn)品不符合相關(guān)藥品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，再加上該名員工在接受媒體采訪時(shí)指出，甲公司一向缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，此次漠視藥品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定只是公司對(duì)待類(lèi)似問(wèn)題的一個(gè)例子，會(huì)對(duì)該公司聲譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重的長(zhǎng)期影響。） 　　1．人和實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“人和公司”）是一家在國(guó)內(nèi)上市的大型多元化投資公司。與個(gè)人消費(fèi)者相比，投資機(jī)構(gòu)客戶愿意支付更高百分比的傭金，但對(duì)人生公司所提供的全國(guó)性中介服務(wù)，以及代理人員的個(gè)人素質(zhì)均有嚴(yán)格的要求，這是普通地產(chǎn)代理公司很難滿足的。這些本地代理公司為當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)設(shè)，熟悉甲市情況，具有豐富的甲市人脈關(guān)系，而且收費(fèi)較低，但服務(wù)質(zhì)量遠(yuǎn)低于人生公司。 　　另外，人生公司管理層注意到，近月來(lái)各省分公司均陸續(xù)收到主要投資機(jī)構(gòu)客戶對(duì)人生公司A省分公司的服務(wù)投訴，而且投訴的頻率正在上升中。 　?。?）制定一套可以化解人生公司總部、各省分公司以及A省分公司管理層的矛盾，并且可以為人生公司總部達(dá)成人和公司下達(dá)的企業(yè)目標(biāo)的方案，并簡(jiǎn)要說(shuō)明該方案的主要風(fēng)險(xiǎn)。 　　但由于人生公司在該市面臨當(dāng)?shù)貛准掖砉镜母?jìng)爭(zhēng)壓力，相比之下，無(wú)論是業(yè)務(wù)量，還是當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系都處于劣勢(shì)地位，使得人生公司面臨很大的競(jìng)爭(zhēng)威脅。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒(méi)有重大改變，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)地位和產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況，以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨的戰(zhàn)略。根據(jù)人生公司面臨的現(xiàn)狀，認(rèn)為人生公司從全國(guó)層次上應(yīng)該選擇成長(zhǎng)戰(zhàn)略中的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。在原有的模式下，各分公司將30%上交，70%自留，使得各分公司管理層的收入完全與業(yè)績(jī)掛鉤，當(dāng)市場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí)，容易產(chǎn)生問(wèn)題。對(duì)于第四問(wèn)，并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，只要言之有理就可以。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“SWOT、企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型”。 　?。?）①加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)A省，尤其是甲市的市場(chǎng)狀況進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策走向、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略等各方面進(jìn)行信息搜集與分析，為決策打好基礎(chǔ)。收縮型戰(zhàn)略的目標(biāo)側(cè)重于改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，因此，一般都采用嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用等方式渡過(guò)危機(jī)，也是一種帶有過(guò)渡性質(zhì)的臨時(shí)戰(zhàn)略。 　?。?）企業(yè)總體戰(zhàn)略可以劃分為三種類(lèi)型：成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。由于全國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)正處于行業(yè)周期的高峰，加上甲市的特殊因素，甲市房地產(chǎn)市場(chǎng)，高速發(fā)展。 　　（2）利用SWOT分析的結(jié)果，簡(jiǎn)要分析甲市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人生公司全國(guó)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響，以及由此產(chǎn)生的人生公司總部、各省分公司及A省分公司管理層之間的矛盾。該分公司管理層的多數(shù)人員在未來(lái)三至五年間將會(huì)陸續(xù)退休。由于全國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)正處于行業(yè)周期的高峰，加上甲市的特殊因素，甲市房地產(chǎn)市場(chǎng)高速發(fā)展。各省分公司經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)獨(dú)立，管理層擁有較大的決策自主權(quán)力。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）普通班模擬試題五綜合題有對(duì)“COSO內(nèi)部控制”的考核。該公司員工在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后向其所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，但并未得到任何答復(fù)，說(shuō)明內(nèi)部溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。 　　要求： 　　（1）根據(jù)我國(guó)最近制定的相關(guān)內(nèi)部控制原則，說(shuō)明甲公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)有哪些地方不符合相關(guān)內(nèi)控原則的要求。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中的利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)”，考核的內(nèi)容較偏。乙公司2008年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中列示的有關(guān)負(fù)債明細(xì)情況如下： 　　負(fù)債： 　?。ń痤~單位：百萬(wàn)元人民幣）幣種負(fù)債總計(jì)浮動(dòng)利率負(fù)債固定利率負(fù)債加權(quán)平均利率加權(quán)平均固定利率人民幣130130　 　 　 美元403825%4%歐元10660466%4%總計(jì)27622B48　 　 　　假定目前市場(chǎng)利率約為4％。零基預(yù)算開(kāi)始于“零基礎(chǔ)”，需要分析企業(yè)中每個(gè)部門(mén)的需求和成本。 　?。?）編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。 　　，有3名董事。 　?。?）假設(shè)你是甲公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人，你在招聘內(nèi)部審計(jì)人員時(shí)將從哪些方面考察候選人是否具備所需的要求。 　　三、簡(jiǎn)答題（本題型共4小題，其中第1小題和第2小題可以選用中文或英文解答，如使用中文解答，每小題最高得分為5分；如使用英文解答，須全部使用英文，每小題最高得分為7．5分。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“企業(yè)集團(tuán)多元化”。參見(jiàn)教材99頁(yè)。 　　，但是套期后的結(jié)果不一定好于沒(méi)有進(jìn)行套期的情況 　　 　　，期權(quán)合同能夠提供保險(xiǎn)且不一定需要行使 　　 　　【答案】AC 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】本題考核對(duì)衍生金融工具的理解。 　　，屬于鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素有（　）。 　　。 　　，正確的有（?。?。應(yīng)試指南22頁(yè)多選題第3題中有對(duì)這個(gè)問(wèn)題的考核，考核的角度是一致的。 　　、有目的的開(kāi)發(fā)和制定的計(jì)劃 　　、利潤(rùn)、定位、觀念和模式 　　，通過(guò)個(gè)人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為 　　 　　【答案】AC 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題解析】本題考核對(duì)5P戰(zhàn)略定義的理解。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有（?。?。一般是先擺數(shù)據(jù)、事實(shí)，進(jìn)行各種科學(xué)的分析，進(jìn)而揭明問(wèn)題，亮出觀點(diǎn)，最后有針對(duì)性地提出建議、辦法和措施。應(yīng)試指南202頁(yè)多選題第23題中有對(duì)這個(gè)問(wèn)題的考核，考核的角度是一致的。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國(guó)政府批準(zhǔn)的可能性及其對(duì)公司未來(lái)現(xiàn)金流量的影響。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于（?。?　　，以使企業(yè)多元化發(fā)展。 　　，現(xiàn)代財(cái)務(wù)實(shí)踐認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增加值是判斷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否帶來(lái)價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)重要指標(biāo)。根據(jù)上述信息，可以判斷乙公司所擁有的無(wú)形資源有（　）。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）夢(mèng)想成真系列輔導(dǎo)叢書(shū)中有對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的考核。在中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校（）實(shí)驗(yàn)班模擬試題一單選題8題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核。 　　【中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校試題點(diǎn)評(píng)】本題考核“匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理方法”。應(yīng)試指南226頁(yè)單選題第2題中有對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的考核。波士頓矩陣的縱坐標(biāo)表示的是產(chǎn)品的市場(chǎng)增長(zhǎng)率，橫坐標(biāo)表示本企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)份額。而且，期貨合同的價(jià)格隨時(shí)間改變，以反映市場(chǎng)對(duì)未來(lái)即期匯率的預(yù)期（選項(xiàng)D