5月5日基于高績效的團(tuán)隊(duì)管理課程大綱(編輯修改稿)
2025-08-31 08:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理工作人員、儲備干部等。課程時(shí)間：2012年5月5日培訓(xùn)形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程綱要：第一單元：什么是高績效團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)魅力216。 80%的中國企業(yè)沒有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式？216。 企業(yè)和部門是團(tuán)隊(duì)嗎？216。 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素216。 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？216。 團(tuán)隊(duì)活動：建立新團(tuán)隊(duì)216。 團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐 問題解決型：案例分享 自我管理型：案例分享 多功能型團(tuán)隊(duì)：案例分享第二單元：挑選團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)角色 216。 劍橋大學(xué)貝爾濱博士的研究成果：團(tuán)隊(duì)角色216。 角色測試：在團(tuán)隊(duì)中你通常扮演何種角色？216。 九型人格分析：不同角色的特征及適合從事的工作216。 挑選不同角色類型的團(tuán)隊(duì)成員216。 從兩個(gè)方面挑選團(tuán)隊(duì)成員216。 團(tuán)隊(duì)中缺誰——虛擬團(tuán)隊(duì)分析216。 不同角色對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn) 團(tuán)隊(duì)中最具創(chuàng)造潛力的兩個(gè)角色 團(tuán)隊(duì)中最具執(zhí)行力的兩個(gè)角色 團(tuán)隊(duì)中最具判斷力的角色216。 團(tuán)隊(duì)角色搭配：和諧搭配和沖突搭配216。 角色管理啟示 沒有完美的個(gè)體，只有完美的團(tuán)隊(duì) 如何看待角色的缺陷？ 讓正確的人做正確的事216。 究竟需要平衡的個(gè)體？還是均衡的團(tuán)隊(duì)？216。 天堂和地獄第三單元：團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方式 216。 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及特征 第一階段：成立期及其特征 第二階段：動蕩期及其特征 第三階段：穩(wěn)定期及其特征 第四階段：高產(chǎn)期及其特征 第五階段：調(diào)整期及其特征216。 不同階段團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)216。 不同團(tuán)隊(duì)階段的領(lǐng)導(dǎo)方式 命令
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