項目施工進度計劃和質量保證措施(編輯修改稿)
2025-08-31 07:27 本頁面
【文章內容簡介】 期得到確保。加強事先策劃，優(yōu)化施工方案措施，制定惡劣氣象條件下特殊的施工防范措施，多組織熟練工早進場，及時協(xié)調平衡。 把好設備及系統(tǒng)驗收、調試關。試轉前期的準備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內部愈清潔，投用時設備出現故障的機率就愈小，保護校驗愈徹底、重現性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機組帶負荷調試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。 設備、材料、施工圖紙的按計劃交付，將對本工程施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件，主動積極的配合業(yè)主做好這方面工作。3 以質量保進度措施 質量和進度既相互矛盾又相互依存，離開質量的進度是肥皂泡的進度，離開進度的質量是無效用的質量。因此在reCulture生活垃圾資源再生示范廠安裝工程中，進一步強化質量管理和質量保證措施，以優(yōu)異的質量來保證施工進度的準點。在跟蹤施工進度的同時，加強現場質量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質量控制點，會同各方技術人員進行研究攻關，制定對策措施，預防在先，認真、仔細做好每一項工作，各級質檢部門把好每一道關，不出現返工、返修，做一項成一項是最大的節(jié)約，也是縮短工期最好、最直接的手段。4 科學管理措施 在本工程中，以科學的管理來規(guī)范施工程序，達到均衡施工，從而控制整個工程的進度。 在廈門reCulture生活垃圾資源再生示范廠安裝工程中將運用相應的管理軟件進行施工進度管理和資源管理，以加強工程管理和協(xié)調。在工程進度安排上細化到各專業(yè)項目作業(yè)的周計劃，并以里程碑進度為目標，加強進度跟蹤，以確保施工進度的準點。 成立以項目經理為首的施工調度中心，運用相應的管理軟件來加強施工調度，協(xié)調各方面關系，嚴格控制各網絡節(jié)點的實施。在分部試轉分系統(tǒng)調試階段，積極組織協(xié)調分部試轉分系統(tǒng)調試工作,在啟動調試階段，積極組織熟悉設備和系統(tǒng)的施工技術人員進行啟動調試工作，做到現場調試及相關配合工作及時，消除缺陷快速。5 工程進度控制措施 保證措施：施工進度受設計、制造、環(huán)境等諸多因素制約，為了保證工程進度按期完成，建立下列工期保證措施：建立以計算機管理為中心的施工管理系統(tǒng)，從施工管理組織上確保計劃管理的職能得到充分發(fā)揮，在技術上建立四級計劃管理體系，建立工程管理信息庫，利用良好的施工機械和工器具，確保工藝過程按程序進行，建立獎懲制度，對按時完成者予以獎勵，對安排不周造成偏差延誤工程
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