項目施工進度計劃和質(zhì)量保證措施-文庫吧
2025-07-20 07:27 本頁面
【正文】 控制執(zhí)行的考核 進度控制和管理需要相關(guān)的各個單位齊心協(xié)力共同重視，經(jīng)濟考核是保證和督促各個單位重視項目管理的重要手段，為此項目部將制定《工程計劃管理條例及進度考核獎懲辦法》。 一級進度計劃（業(yè)主）三級進度計劃（項目部）四級進度計劃（專業(yè)項目隊）周計劃（作業(yè)班組）執(zhí) 行監(jiān)理部審批專業(yè)項目隊審 批項目部審批定期執(zhí)行報 送每月執(zhí)行報送每日執(zhí)行報送二級進度計劃（監(jiān)理部）NNNYYY每月25日 每月25日每周五作業(yè)開工前兩周每月25日每周五年、季、月施工計劃計劃制訂、跟蹤和更新的流程及計劃層次框圖 3 技術(shù)保證措施 根據(jù)廈門reCulture生活垃圾資源再生示范廠安裝工程的特點，我方將充分對每個施工項目制定出既切合實際又有改進提高的技術(shù)方案和措施來指導施工，對施工過程中的關(guān)鍵工序進行技術(shù)攻關(guān)，利用我方成熟的施工技術(shù)及工藝來確保工期的準點完成。 做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進行。 加強施工前的技術(shù)交底。進一步結(jié)合reCulture生活垃圾資源再生示范廠安裝工程情況加強技術(shù)交底工作，做到熟能生巧，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎樣做，做到什么要求，達到什么目的，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質(zhì)量保進度。 為了方便施工人員安裝，加快施工進度，我方將在施工中進行的二次設(shè)計項目的基礎(chǔ)上針對reCulture生活垃圾資源再生示范廠安裝工程情況優(yōu)化設(shè)計，如小口徑管道的布置、電纜敷設(shè)二次設(shè)計和施工，使得施工人員有章可循，杜絕由于施工隨意性帶來的返工現(xiàn)象，以加快安裝進度。2 施工組織保證措施 針對reCulture生活垃圾資源再生示范廠安裝工程施工的特點，在開工階段就投入大量的勞動力，開辟多個工作面，同時施工。 對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目采用組織相關(guān)施工人員二班倒，輪流連續(xù)施工方式保證規(guī)定工期。 對相互有干擾的項目，如焊口無損探傷、焊口熱處理、保溫及油漆，現(xiàn)場整理及清掃，采用“你上班、我下班，你下班、我上班”這種打時間差的方式完成各自的任務(wù)。 合理組織安排，盡量縮短關(guān)鍵項目工期。 焚燒爐、余熱鍋爐、煙氣凈化系統(tǒng)設(shè)備安裝工期是本工程總體進度的制約工期，縮短這些項目的工期就能使總工
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