項目施工計劃書(編輯修改稿)
2025-08-31 06:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有效控制和在施工準(zhǔn)備的內(nèi)容上得到有效控制。事中質(zhì)量控制措施。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有權(quán)利；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在項目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗收資料、初步驗收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過程中有強有力的保證措施。質(zhì)量檢測方法本裝璜工程的施工項目質(zhì)量的檢測標(biāo)準(zhǔn)，主要依據(jù)國家現(xiàn)行的《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ73）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300－301）以及國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量檢測的組織體系質(zhì)量檢查檢測的內(nèi)容開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工序交接檢查檢測。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查檢測。隱蔽工程的檢查檢測。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測認(rèn)證后方能掩蓋。停工后復(fù)工前的檢查檢測。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，經(jīng)檢查檢測認(rèn)可后方能復(fù)工。分項、分部工程完工后，應(yīng)該檢查檢測，認(rèn)可簽署驗收記錄后，才能進(jìn)行下一工序的施工。成品保護(hù)的檢查。檢查成品保護(hù)有無措施，保護(hù)措施是否可靠。質(zhì)量檢查檢測的方法根據(jù)國家現(xiàn)行的（JGJ73－91）和（GBJ300－301）的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查檢測，其方法可采取以下三種：目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照。看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。對面平、縫細(xì)、線直、接嚌、吻口好進(jìn)行目測檢查、評價。摸，就是手感檢查，主要對于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無棚和地面是否平整等通過手摸加以鑒別。敲，就是運用工具進(jìn)行音感檢查。對裝飾的地面、墻面、柱面等，進(jìn)行敲擊檢查。照，對于難以看到或光線較暗的部位，采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。實測法。通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套?？?，是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。量，是用測量工具和計量儀表等檢查，是否與設(shè)計尺寸相符。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。對陰陽角的方正，踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項目的檢查。試驗法。根據(jù)規(guī)范要求的金屬結(jié)構(gòu)和重大膠接結(jié)構(gòu)的試驗和復(fù)試，來判斷質(zhì)量是否符合要求。對照法。按照J(rèn)GJ7391和GBJ300301的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工項目的子項，對照逐一檢查、評定，分別作出記錄，留作檔案。工程管理體系一旦工程由我公司承建，即將本工程作為2017年重點工程來抓，我公司在項目組織機構(gòu)上，將組成現(xiàn)場施工項目經(jīng)理部。國家二級資質(zhì)等級項目經(jīng)理朱同敬同志擔(dān)任施工現(xiàn)場項目經(jīng)理?，F(xiàn)場施工項目經(jīng)理部有約3人組成，下設(shè)五個專業(yè)管理部門，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊伍的施工與管理，項目部保證各項施工管理工作正常有序、步步到位。（項目經(jīng)理及主要施工管理人員的名單、簡況和相關(guān)證書復(fù)印件詳見投標(biāo)書附件）工程施工組織體系圖工程管理程序在本項目的管理過程程序，我公司將從四個方面著手：一、施工準(zhǔn)備階段在簽訂了工程承包合同，甲乙雙方的交易關(guān)系正式確立后，應(yīng)由公司和項目部經(jīng)理展開施工準(zhǔn)備工作。成立項目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機構(gòu)，配備管理人員。編制《施工組織設(shè)計》（質(zhì)量計劃書），主要是施工技術(shù)方案，施工計劃進(jìn)度及施工平面圖，用于指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和項目施工。制訂施工項目管理規(guī)劃，以指導(dǎo)施工項目管理過程。進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，
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