項(xiàng)目施工計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 06:48本頁(yè)面
【正文】 有序、步步到位。工程管理體系一旦工程由我公司承建，即將本工程作為2017年重點(diǎn)工程來(lái)抓，我公司在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)上，將組成現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部。對(duì)照法。試驗(yàn)法。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度?？?，是用直尺。通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判別質(zhì)量是否合格。照，對(duì)于難以看到或光線較暗的部位，采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。敲，就是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)面平、縫細(xì)、線直、接嚌、吻口好進(jìn)行目測(cè)檢查、評(píng)價(jià)。其手段可歸納為看、摸、敲、照。檢查成品保護(hù)有無(wú)措施，保護(hù)措施是否可靠。分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)該檢查檢測(cè)，認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn)行下一工序的施工。停工后復(fù)工前的檢查檢測(cè)。隱蔽工程的檢查檢測(cè)。工序交接檢查檢測(cè)。建立質(zhì)量檢測(cè)的組織體系質(zhì)量檢查檢測(cè)的內(nèi)容開工前檢查。具體應(yīng)在項(xiàng)目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗(yàn)收資料、初步驗(yàn)收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過(guò)程中有強(qiáng)有力的保證措施。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有權(quán)利；質(zhì)量文件有檔案。在施工準(zhǔn)備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的內(nèi)容上得到有效控制。采取單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制采取工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段采取措施在本工程的裝璜中，為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，采取如下辦法。從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制采取措施。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用國(guó)標(biāo)要求來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過(guò)程。建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。第二節(jié) 工程質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測(cè)方法我公司對(duì)本工程的質(zhì)量管理，是在公司的監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量全面控制，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。材料認(rèn)不合格時(shí)，不許用于工程中。應(yīng)用新材料，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。對(duì)主要裝飾及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制度。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。4）使用商標(biāo)和分級(jí)分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)和分級(jí)分等標(biāo)記。2）實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。（二）把好進(jìn)貨渠道關(guān)材料和設(shè)備供應(yīng)單位（以下均簡(jiǎn)稱為供應(yīng)單位）對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符。做好現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的管理工作。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。建立、健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。材料質(zhì)量檢驗(yàn)措施材料進(jìn)場(chǎng)后，先要檢查有沒有出廠合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告，再進(jìn)行外觀檢查，合格后就要進(jìn)行取樣復(fù)試。由項(xiàng)目部配備的機(jī)械和工具包括：電焊機(jī)、電錘、金屬切割鋸、專用大理石加工機(jī)械、測(cè)量放線儀器、施工架子、照明設(shè)備等。設(shè)備間和安裝項(xiàng)目的房間、部位，土建要提前交付給安裝單位，以免影響總工期。預(yù)留預(yù)埋部分，安裝應(yīng)隨主體結(jié)構(gòu)定員、定時(shí)、定位進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡進(jìn)度，建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)制度，及時(shí)解決交叉作業(yè)施工中存在的問題，排除各種影響施工進(jìn)度的因素。精心組織，有條不紊的施工是保證工期的關(guān)鍵，創(chuàng)造立體交叉作業(yè)，做好結(jié)構(gòu)分層驗(yàn)收，平面上分段流水
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