項(xiàng)目交付前倒排工作計(jì)劃總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-31 06:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中心（編制初稿）文化部（審核，定稿）其他管理方案根據(jù)物業(yè)情況制定 物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿） 相關(guān)職能部門(mén)3 物業(yè)管理制度 的制訂 根據(jù)樓盤(pán)情況，制訂合理的管理制度，并遵照?qǐng)?zhí)行 — 物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿） 品質(zhì)管理部（審核、定稿）《人事管理制度》人事管理方面的相關(guān)制度 —物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿）人力資源部（審核、定稿）《財(cái)務(wù)管理制度》管理處財(cái)務(wù)管理制度設(shè)立物品管理制度、制定(采購(gòu)、存放及領(lǐng)用等)— 物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿） 財(cái)務(wù)部（審核、定稿）《秩序維護(hù)管理制度》制定各項(xiàng)安保制度及操作規(guī)范 —物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿）秩序維護(hù)部（審核、定稿）《工程維護(hù)管理制度》根據(jù)樓盤(pán)類(lèi)型、規(guī)模以及所配置設(shè)備的情況制定—物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿）工程技術(shù)部（審核、定稿）《清潔管理制度》根據(jù)樓盤(pán)類(lèi)型、規(guī)模，保潔區(qū)域制定 —物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿）壞境部（審核、定稿）《綠化養(yǎng)護(hù)制度》根據(jù)綠化類(lèi)型、規(guī)模制定—物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿）所在區(qū)域（審核、定稿）《檔案管理制度》根據(jù)樓房各類(lèi)檔案情況制定 —物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿）壞境部（審核、定稿）《裝修管理制度》根據(jù)樓盤(pán)類(lèi)型、戶(hù)數(shù)情況制定 —物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿）品質(zhì)管理部（審核、定稿）7 物業(yè)管理制度 的分類(lèi)其他管理制度的確定 — 物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿） 相關(guān)職能部門(mén)（審核、定稿）.. . . ..學(xué)習(xí)參考5 制定成品保護(hù) 方案 做好成品保護(hù)方案，并完成有關(guān)費(fèi)用測(cè)算 前 物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿） 工程技術(shù)部（審核、定稿） 提交開(kāi)發(fā)公司9地下區(qū)域功能分區(qū)、管理方案確定地下區(qū)域功能確定、分區(qū)，并根據(jù)實(shí)際情況，制定可行的管理方案 前 物業(yè)服務(wù)中心發(fā)展部（配合）7 編制、印刷《業(yè)主手冊(cè)》 業(yè)主手冊(cè)初稿、評(píng)審、修訂及印制 前 物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿） 發(fā)展部（配合） 開(kāi)發(fā)公司印制8協(xié)助編制《住宅使用說(shuō)明書(shū)》及《房屋質(zhì)量保證書(shū)》參與“兩書(shū)”的評(píng)審、修訂，提供意見(jiàn)或建議 前 物業(yè)服務(wù)中心 發(fā)展部（配合）開(kāi)發(fā)公司編制、印制9辦理物業(yè)管理費(fèi)的報(bào)批/備案手續(xù)完成物業(yè)管理費(fèi)及相關(guān)服務(wù)費(fèi)用的報(bào)批/備案 前 綜管部（申報(bào)）物業(yè)服務(wù)中心（提供必要資料）10 物業(yè)服務(wù)中心 裝修方案 合理利用空間，符合管理處日常辦公的實(shí)際需求，符合公 司 VI 系統(tǒng)要求 前 物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿） 發(fā)展部（審核、定稿）四、交付活動(dòng)序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 工作要求/實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 時(shí)間階段 責(zé)任部門(mén)/ 人 配合部門(mén)/人 備 注1 購(gòu)置秩序維護(hù)器材和日 常用具 對(duì)講機(jī)、電筒、警棍等日常用品 根據(jù)人員進(jìn)場(chǎng)情況 物業(yè)服務(wù) 中心 地產(chǎn)公司提供實(shí)物..
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