建設(shè)項目驗收與交付管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司（項目組）需在業(yè)主入住前至少30天（竣工驗收前）組織工程管理部（抽檢）、物業(yè)公司、施工單位進行物業(yè)移交。項目公司（項目組）制定物業(yè)移交計劃，并牽頭組織成立移交小組，小組成員由相關(guān)部門指派專人組成。客戶服務(wù)部也可同步進行交付風險檢查，工程管理部、戰(zhàn)略投資部、招標采購部、項目公司（項目組）參與。（項目組）組織施工單位成立保修小組，根據(jù)物業(yè)委托合同的規(guī)定，在組織物業(yè)驗收的同時將房屋（含公共部位和設(shè)備用房等）移交物業(yè)公司。，由物業(yè)公司指定專人根據(jù)每套房屋驗收情況，填寫《房屋驗收記錄單》，《房屋驗收記錄單》一式兩份，必須經(jīng)驗收小組成員共同簽字確認后方為有效，分別由項目公司（項目組）、物業(yè)公司存檔。：由項目公司（項目組）、施工單位和物業(yè)公司共同填寫《房屋移交單》，項目公司（項目組）負責將公共公用部位設(shè)備和設(shè)備用房、鑰匙及相關(guān)資料移交物業(yè)公司。：(1)由物業(yè)公司對不合格項進行匯總，填寫《房屋維修任務(wù)單》，經(jīng)物業(yè)公司、項目公司（項目組）共同簽字確認，并明確整改期限及復(fù)驗時間；(2)項目公司（項目組）將《房屋維修任務(wù)單》下發(fā)給監(jiān)理單位和施工單位，由施工單位進行限期整改，監(jiān)理單位進行監(jiān)督，物業(yè)公司、項目公司（項目組）復(fù)核整改情況。3 表格模板《房屋驗收記錄單》房屋驗收記錄單編號： 項目名稱： 房號： 座 號 初驗日期： 查 驗 項目驗收結(jié)果復(fù)驗記錄進戶門墻 面頂 棚地 面門窗、玻璃暖氣上水系統(tǒng)開關(guān)插座有線電話地漏及下水（通水）其它初驗小結(jié)約定復(fù)驗時間：物業(yè)移交小組成員簽字：項目工程部代表：工程管理部代表：物業(yè)公司代表：項目銷售部（客服）代表：日期： 復(fù)驗小結(jié)復(fù)驗結(jié)果日期：物業(yè)移交小組成員簽字：項目部代表：工程管理部代表：物業(yè)公司代表：項目銷售部（客服）代表：日期：備注此表由物業(yè)公司填寫，物業(yè)移交小組成員簽字后，第一聯(lián)存項目部，第二聯(lián)存物業(yè)公司?！斗课菥S修任務(wù)單》房屋維修任務(wù)單 填表日期： 編號：項目名稱房號承諾維修任務(wù)的維修周期維修施工單位維修施工單位負責人/聯(lián)系方式維修任務(wù)的完成時間物業(yè)公司負責人確認簽字 項目工程部經(jīng)理確認簽收維修施工單位負責人確認簽收維修任務(wù)描述（物業(yè)公司填寫）：第一次維修記錄（施工單位填寫）： 維修人簽字： 日期 ：第二次維修記錄（施工單位填寫）： 維修人簽字：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1