西南交大創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-08-31 05:42 本頁面
【文章內容簡介】 成本同類產品市場零售單價產品單價*陪護普通套餐12月4萬6萬5萬陪伴黃金套餐12月7萬10萬11萬陪伴鉆石套餐12月10萬15萬15萬注1：產品單價一欄，如果一年當中產品售價有變化或者多種產品屬于同類產品，可按照產品均價計算； 銷售渠道 單位：元面積費用或成本（元/月）選擇該地址的主要原因 成都市三道堰鎮(zhèn)水鄉(xiāng)街159號 40平米3000元 房租便宜，周邊空巢老人居多。√面向最終消費者 □通過零售商 □通過批發(fā)商 （打√選擇）選擇該銷售方式的原因購買公司服務的客戶一般是常年在外工作的年輕人居多，購買公司產品是為了盡自己的一份孝心，對于公司服務的深入了解方便服務的銷售。因此，選擇直接面對消費者的銷售方式不僅可以大大減少中間環(huán)節(jié)的成本，同時也可以促進客戶和公司之間的交流，增加客戶對于服務的信心，促進銷售。推廣方式主要內容推廣費用廣告媒體報紙，地鐵廣告，廣播廣告等10萬會展推廣無無公關活動無無網絡推廣微博、微信5萬促銷活動首次購買公司產品贈送鉆石套餐一天5萬數(shù)據庫營銷無無共 計20萬 CEO劉凱銷售部何鑫策劃部竺彥軒財務部雷延鵬公關部成禹人事部國俊姓名年齡職務最高學歷及專業(yè)主要工作經歷優(yōu)勢專長請說明與經營項目相關的經驗與專長劉凱22CEO本科，電氣無領導能力突出國俊22HR經理本科、公政無溝通能力強王納勇22HR經理本科、電氣無溝通能力強竺彥軒22產品策劃本科、電氣無創(chuàng)新意識強陳玉玲22產品策劃本科、公政無創(chuàng)新意識強何鑫22銷售經理本科、公政無銷售能力強成禹22公關經理本科、傳播無文案能力強雷延鵬22財務部長本科、生命無處理數(shù)據能力強部門/崗位負責人職責組成人員總經理劉凱決定公司未來發(fā)展方向無人事部國俊招收公司員工王納勇銷售部何鑫推銷公司產品無策劃部竺彥軒負責服務的創(chuàng)新升級陳玉玲財務部雷延鵬管理公司財政無公關部成禹負責品牌形象維護無 財務分析報告：生產經營所需設備、工具和辦公家具 單位：元項 目原值月折舊率（％）月折舊金額備 注生產工具和設備 無無0無無 辦公家具10000167無電子設備20000334無交通工具600001248無店鋪／廠房無無無無合 計1749無 備注折舊率標準參看根據20090623頒布的《企業(yè)所得稅法實施條例》；月折舊率=1/折舊年數(shù)/12 月原材料/商品采購成本 單位：元名稱數(shù)量單價金額碧螺春茶餅5300015000員工技能培訓11000010000保健品5020010000合計35000 月銷售與管理費用預測類別科目金額銷售費用宣傳推廣費用 3000管理費用場地租金3000員工薪酬80000辦公用品及耗材1749水、電、交通差旅費1000其他無財務費用利息1000 啟動資金需求類別/項目金額（元）備注（對主要費用及其他重要事項說明）固定資產購置合計90000購買電動車20輛共60000元開辦費工商注冊、稅務登記費2000無市場調查費、差旅費、咨詢費4000無各種許可證審批費用2000無支付連鎖加盟費用0無加盟其他費用0無合計8000無流動資金原材料/商品采購35000無場地租金3000無員工薪酬80000無辦公用品及耗材500無水、電、交通差旅費1000無其他費用無 無合計122500無啟動資金總計50000 啟動資金來源 單位：萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東3000060 %私人拆借親屬、朋友00 %銀行貸款 銀行2000040 %政府小額貸款政府相關部門00 %總計50000 % 月利潤預測 單位：元項 目本期金額一、主營業(yè)務收入170000加：其他收入30000減：主營業(yè)務成本生產/采購成本35000 營業(yè)稅金及附加(%計算)11000變動銷售費用銷售提成10000邊際貢獻率(%)=（主營業(yè)務收入主營業(yè)務成本營業(yè)稅金銷售提成）/主營業(yè)務收入%固定銷售費用宣傳推廣費3000管理費用
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