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正文內(nèi)容

西南交大幕墻技術(shù)標(biāo)(編輯修改稿)

2024-12-20 10:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 權(quán)拒收。 ◇ 認(rèn)真做好物資標(biāo)識(shí),狀態(tài)標(biāo)識(shí)和貯存、防護(hù)工作,對(duì)物資進(jìn)行分類管理,做到帳、卡、物相符,堆碼整齊,標(biāo)識(shí)清楚。 ◇ 及時(shí)正確填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,呈送項(xiàng)目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管生產(chǎn)西南交通大學(xué)新 校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 19頁(yè) 華西集團(tuán)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。 生產(chǎn)班(組長(zhǎng))崗位職責(zé): ◇ 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 ◇ 接受施工人員、施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量 檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。執(zhí)行班組質(zhì)量自檢,做好施工及自檢記錄。 ◇ 組織本班組的質(zhì)量教育和生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)。對(duì)本班組的材料,設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負(fù)責(zé)。 ◇ 有權(quán)制止本班組人員的違章操作和違章指揮。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題據(jù)實(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,并執(zhí)行下達(dá)的糾正措施。 作業(yè)工人崗位職責(zé): ◇ 熟悉施工作業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、施工作業(yè)文件,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求作業(yè),對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 ◇ 積極參加質(zhì)量安全管理活動(dòng),提高質(zhì)量安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及工具,保證完好。 ◇ 接受施工員,施工技術(shù)人員,質(zhì)量檢驗(yàn)人 員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督檢查,對(duì)所完成的施工產(chǎn)品實(shí)施自檢,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要主動(dòng)據(jù)實(shí)上報(bào),并按要求糾正。 ◇ 有權(quán)拒絕使用不合格的原材料或設(shè)備,有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。 四、確保工作機(jī)制有效運(yùn)行的措施 根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,并且一西南交通大學(xué)新 校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 20頁(yè) 華西集團(tuán)旦經(jīng)過(guò)業(yè)主確認(rèn),全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿接受業(yè)主的處罰。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng) 目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析處理各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,做到?jīng)Q策有的放矢,成竹在胸,不打無(wú)把握之仗、無(wú)準(zhǔn)備之仗。 以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制定管理人”。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 特別值得一提的是:在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,我公司雖也看重經(jīng)濟(jì)效益,但更看重社會(huì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核內(nèi)容,并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤,形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣,讓業(yè)主放心享受精品工程所帶來(lái)的高西南交通大學(xué)新 校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 21頁(yè) 華西集團(tuán)品質(zhì)使用價(jià)值。 針對(duì)本工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施 ( 1)組 織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 ( 2)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。 ( 3)強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。 ( 4)建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 ( 5)每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持班碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng) 目部主要管理人員及分包單位主管參加,重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。 ( 6)實(shí)行勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。 ( 7)建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制,各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員,分包單位主管參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。 ( 8)項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活 動(dòng)的順利進(jìn)行,要做到規(guī)范管理行為,有章可循,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤處懶 ,建立合理的工程工序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極西南交通大學(xué)新 校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 22頁(yè) 華西集團(tuán)性的分配激勵(lì)機(jī)制,最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性,為此必須繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行以下行之有效的主要項(xiàng)目管理制度: ◇項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度 ◇ 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度 ◇項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度 ◇項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度 ◇ 技術(shù)管理責(zé)任制度 ◇材料管理責(zé)任制度 ◇設(shè)備管理責(zé)任制度 ◇安全與技術(shù)交 底制度 ◇項(xiàng)目員工考核考勤制度 ◇項(xiàng)目成本考核制度 ◇項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度 第三節(jié) 工程業(yè)績(jī) 過(guò)去三年中已完成類似工程項(xiàng)目 業(yè)主名稱 項(xiàng)目名稱所在地及類別 監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng)理 合同金額 (萬(wàn)元 ) 合同是否圓滿并按期完成 其它 四川省郵政局 四川省郵政網(wǎng)管中心和新業(yè)務(wù)中心外墻裝飾工程 /成都市文廟前街 /框剪 四川現(xiàn)代監(jiān)理公司 李勇 2300 是 成都文匯實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 人南綜合樓 @世界外裝工程/成都市人民南路 /框剪 成都市國(guó)威監(jiān)理公司 白成冀 720 是 四川省投資集團(tuán)有限責(zé) 任公司 川投大廈改造裝修工程 (外裝工程 )/ 成都市青羊區(qū)蜀華街 135號(hào) /框剪 四川精正建筑監(jiān)理公司 李陽(yáng)明 600 是 西南交通大學(xué)新 校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 23頁(yè) 華西集團(tuán)四川大學(xué)新校區(qū)建設(shè)指揮部 四川大學(xué)雙流校區(qū)第一教學(xué)樓玻璃幕墻工程 /成都市雙流縣 /框剪 四川紅帆監(jiān)理有限公司 李勇 是 貴州黔貴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 貴州世貿(mào)廣場(chǎng)外墻裝飾工程 /貴陽(yáng)市延安中路 48~ 56號(hào) /框剪 四川精正建筑監(jiān)理公司 陳家正 是 青海新寧物業(yè)管理有限公司 三江綜合辦公樓室外立面裝飾工程 /西寧市城西區(qū)新寧路 36號(hào) /框剪 青海省三江建設(shè)工 程監(jiān)理公司 穆丙午 1250 是 四川錢江銀通房地產(chǎn)有限公司 錢江178。鉑金時(shí)代 1樓塔樓外裝飾工程 /成都市青龍街 /框剪 四川三信建設(shè)咨詢有限公司 陳家正 834 是 四川陽(yáng)城實(shí)業(yè)有限公司 陽(yáng)城大廈外立面的裝飾及安裝工程 /成都市洗面橋街陽(yáng)城大廈 /框剪 四川名揚(yáng)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 李勇 460 是 注:附相關(guān)工程合同復(fù)印件(加蓋單位鮮章) 在建工程項(xiàng)目 業(yè)主名稱 項(xiàng)目名稱、所在地及類別 監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng) 理 已完成金額(萬(wàn)元) 質(zhì)量與安 全 工程計(jì)劃完 成日期 北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司 中關(guān)村軟件園出 口服務(wù)中心幕墻專業(yè)分包工程 /海淀區(qū)東北旺路 /框剪 北京城建監(jiān)理公司 王立平 300 無(wú)質(zhì)量安全事故 青海省高等級(jí)公路建設(shè)管理局 青海省高等級(jí)公路監(jiān)控通信中心樓外立面裝飾工程 /青海省西寧市鹽莊小區(qū)東側(cè) /框剪 青海省公路工程監(jiān)理事務(wù)所 徐楊 50 無(wú)質(zhì)量安 全事故 成都市興南投資有限公司 成都市新益州城市公園景觀工程 /成都市南部新區(qū)起步區(qū) /框剪 成都安彼隆監(jiān)理有限公司 李勇 1500 無(wú)質(zhì)量安 全事故 凱德恒業(yè)集團(tuán) 凱德恒業(yè)科研生產(chǎn)綜合樓 A區(qū)、 B區(qū)、 C區(qū)玻璃幕墻工程 /天津華苑科技園區(qū) /框剪 / 劉凱聲 730 無(wú)質(zhì)量安 全事故 成都人居置業(yè)有限公司 天府名居經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)外墻涂料工程 /成都市南部新區(qū)起步區(qū) 四川精正監(jiān)理有限公司 白成冀 80 無(wú)質(zhì)量安 全事故 注:附相關(guān)工程合同復(fù)印件(加蓋單位鮮章) 西南交通大學(xué)新 校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 24頁(yè) 華西集團(tuán) 第三章 施工重點(diǎn)、難點(diǎn) 第一節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn) 一、防腐處理 幕墻由于與空氣、雨水頻繁接觸,在構(gòu)件選擇、構(gòu)件防腐處理等將是我們需重點(diǎn)考慮之處。 二、幕墻防雷接地、防火處理、排水抗?jié)B、防風(fēng)處理 幕墻因其屬外維 護(hù)結(jié)構(gòu),其防雷、防火、抗?jié)B、防風(fēng)等將是我公司在施工過(guò)程中的重點(diǎn)之一。 三、環(huán)保處理 針對(duì)本工程特殊的地理位置,其建成后將作為西南交通大學(xué)新校區(qū)圖書信息交流中心,絕對(duì)不能出現(xiàn)污染環(huán)境等現(xiàn)象。同時(shí)幕墻環(huán)保是城市建設(shè)的組成部分,外裝飾又是工程的重要部分,因此我公司將從材料(在材料使用和構(gòu)造上力求營(yíng)造 “綠色氛圍” ) 、 施工(重點(diǎn)在材料回收、廢料處理等處)做好環(huán)保處理。 四、顯著的地理位置 本工程位于西南交通大學(xué)新校區(qū)內(nèi),地理位置相當(dāng)顯要,整個(gè)建筑群體形象新穎獨(dú)特,造型自由活潑,具有充分豐富周邊景觀、賦予建筑更多的內(nèi)涵 ,營(yíng)造出了新穎的建筑空間效果。特殊的地理位置決定了本工程在施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、施工擾民控制、現(xiàn)場(chǎng)周邊安全以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、滿足業(yè)主對(duì)施工管理西南交通大學(xué)新 校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 25頁(yè) 華西集團(tuán)的要求等方面,提出了很高的要求。如何通過(guò)全面的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項(xiàng)要求,將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。 第二節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn)組織施工措施 一、防腐處理 在材料選擇上,以使用耐腐蝕性材料為選材原則,對(duì)于采用的鋼制零部件及現(xiàn)場(chǎng)焊接處理,則作相宜的防護(hù)處理。 所有鋼件均進(jìn)行鍍鋅處理,不同金屬材料之 間加設(shè)絕緣墊片。 做好外墻密封工作, 二、幕墻防火、抗?jié)B、防風(fēng)、防雷接地措施 幕墻防雷接地技術(shù)保證措施 幕墻形成自身的防雷體系,并與主體結(jié)構(gòu)可靠接地,共同形成防雷體系,接地電阻小于 5 歐。 按照《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》( GB5005793)要求,建筑物防雷設(shè)計(jì),不僅考慮頂層雷擊,還要考慮側(cè)向雷擊。由于本工程大面積使用石材、玻璃,屬重要防雷建筑。合理的防雷措施將使外飾面免受雷擊,達(dá)到安全使用功能。在本工程的幕墻設(shè)計(jì)中,每層設(shè)一道均壓環(huán),在設(shè)均壓環(huán)的樓層的預(yù)埋件與縱向鋼筋連接,均壓環(huán)與幕墻立柱用小鋁片接通,使均 壓環(huán)范圍內(nèi)的幕墻立柱都接地,形成防側(cè)雷網(wǎng)絡(luò),保證建筑的安全,防止雷電損害。 幕墻防火技術(shù)保證措施 ( 1)幕墻作為建筑物的外維護(hù)結(jié)構(gòu),是建筑重要組成部分,因此防火設(shè)計(jì)是非常重要的。 西南交通大學(xué)新 校區(qū)圖書信息交流中心外墻裝飾工程 ? 幕墻施工方案 四川華西建筑裝飾工程有限公司 第 26頁(yè) 華西集團(tuán)( 2)結(jié)構(gòu)樓板上、下二層間通過(guò)設(shè)計(jì)安裝斷火設(shè)施(層間封修,且連續(xù)整個(gè)平面周區(qū)),房間之間在隔墻部分安裝斷火設(shè)施與層間封修連成一體,能有效地組織一旦失火而造成的火勢(shì)蔓延。 ( 3)防火性能設(shè)計(jì)和防火等級(jí)大小,是衡量幕墻功能優(yōu)良與否的一個(gè)重要指
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