系緣小組活動(dòng)策劃書(shū)模板(編輯修改稿)
2024-08-31 05:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 膠一卷、筆十三支主持人：君麗、曉秀 照相：俊文5分鐘主持人開(kāi)場(chǎng)介紹自己及協(xié)助人員，說(shuō)明本節(jié)活動(dòng)的主題及目標(biāo)認(rèn)識(shí)你我他15分鐘促進(jìn)組員相互認(rèn)識(shí)通過(guò)“圓來(lái)就是你”的游戲，讓組員互相面對(duì)面地自我介紹音響協(xié)助員負(fù)責(zé)控制音樂(lè)，主持人注意場(chǎng)面的發(fā)展有問(wèn)必答20分鐘促進(jìn)組員再次認(rèn)識(shí)組員圍成一個(gè)圓，輪流自我介紹。一次過(guò)。無(wú)規(guī)矩不成方圓15分鐘制定小組契約寫(xiě)上期望再次澄清小組的目標(biāo)，讓組員討論制定契約及組名，寫(xiě)上期望。大卡紙一張，筆十三支，便利貼、協(xié)助員分發(fā)便利貼和筆分享與總結(jié)32分鐘分享讓最活躍的組員分享本節(jié)的收獲及感受、從而帶動(dòng)其他組員大西瓜協(xié)助組員分西瓜、主持人就要認(rèn)真觀察、傾聽(tīng)。第2節(jié) 活動(dòng)內(nèi)容認(rèn)識(shí)我自己 日期及整節(jié)活動(dòng)時(shí)間：2011年6月11號(hào) 19:3021:00目標(biāo)：讓組員更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，也正確認(rèn)識(shí)自己，也了解到自己與異性交往的能力 個(gè)別活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)目標(biāo)內(nèi)容所需物資分工3分鐘讓組員清楚本節(jié)主題及目標(biāo)主持人簡(jiǎn)要介紹本節(jié)主題及目標(biāo)15分鐘球場(chǎng)玩一個(gè)熱身游戲，帶動(dòng)氣氛熱身游戲：站立得穩(wěn)，玩法：?用粉筆在打上畫(huà)一個(gè)大圈，加兩個(gè)小圈于大圈上：②大家手牽手站在大圈上。音樂(lè)開(kāi)始，大家向右繞大圈走?？拷∪r(shí)，可以用力拉自己左右兩邊的人，使他站不穩(wěn)而踏入小圈內(nèi)。③音樂(lè)停再開(kāi)始，大家改向左移動(dòng)，走進(jìn)小圈又用力拉別人入圈，凡踏入小圈3次以上的，就是沒(méi)有站立得穩(wěn)的人，就得接受獎(jiǎng)勵(lì)（展示個(gè)人才藝）。粉筆兩支音樂(lè)主持人：月鳳助手：海月攝影師：君麗10分鐘認(rèn)識(shí)組員的社交能力自我交際能力測(cè)量表12份測(cè)量表20分鐘討論環(huán)節(jié)，針對(duì)自己與異性交往存在的不足組員以自愿原則來(lái)說(shuō)說(shuō)自己在與人交往中的不足，然后組員互相幫忙解決，若不完整，主持人再做補(bǔ)充。15分鐘游戲“我猜我猜我猜猜” 先將組員分成兩小組，協(xié)助員與觀察員幫忙拿遮布，當(dāng)主持人喊完一、二、三時(shí)，他們同時(shí)掀開(kāi)布。猜錯(cuò)多的那組組員接受“獎(jiǎng)勵(lì)”，即是——真心話(huà)大冒險(xiǎn)。 一塊大布（床簾）27分鐘分享環(huán)節(jié)：讓組員表達(dá)對(duì)本次聚會(huì)的感覺(jué)，收集組員對(duì)小組的意見(jiàn)。邀請(qǐng)組員簡(jiǎn)單地說(shuō)幾句，先從整節(jié)活動(dòng)表現(xiàn)最積極的那位組員說(shuō)起，再輪到他（她）左邊的組員。第三節(jié)活動(dòng)內(nèi)容轉(zhuǎn)角遇到你日期及整節(jié)活動(dòng)時(shí)間：2011年6月13號(hào) 19:3021：00目標(biāo)：傳授與異性交往的技巧，注重真誠(chéng)和尊重時(shí)間 地點(diǎn)目標(biāo)內(nèi)容所需物資人員分工3分鐘8302澄清本節(jié)內(nèi)容及目標(biāo)工作人員的介紹、本次小節(jié)活動(dòng)的目標(biāo)和時(shí)間的控制，順便強(qiáng)調(diào)一下小組契約和組員到位情況小組契約、不干貼、彩筆一筒、報(bào)紙一打、雙面膠一圈主持：馮俊文協(xié)助：吳銳微拍照：盧君麗進(jìn)組：蔡月鳳、曾曉秀、羅海月15分鐘熱身，讓組員間相互再次熟悉，加深印象熱身游戲：三人行 先由工作員點(diǎn)成員甲，在其右邊的成員代其回答“有”，在其左邊的人代其舉手。 然后再由甲點(diǎn)成員乙，乙右邊之成員代其回答“有”， 在其左邊的人代其
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