設備動力部年度工作總結(jié)及工作計劃(編輯修改稿)
2024-08-31 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 溫烘烤和夜間持續(xù)烘烤的兩種辦法，降低了阻力，達到了環(huán)保要求，節(jié)約了布袋更換費用約20萬。（2）、因三臺制冷機冷卻水系統(tǒng)經(jīng)常堵塞，并導致停機，重新改造、制作了六臺過濾器，加大了過濾面積，減少和杜絕了制冷機的蒸發(fā)器和吸收器堵塞現(xiàn)象的發(fā)生。（3）、洗氨塔堵塞由以前的拆裝高壓水、化學清洗，在程總的建議下變更為直接化學循環(huán)清洗，每臺次節(jié)約10萬余元。3）通過修舊利廢、以制代買、以修代買減少備件購買量。如洗煤廠弧形篩箱體、龍二提升機箱體、爐門由外購改為修理、將二期煤泥泵房、集裝箱系統(tǒng)廢舊鋼材進行拆除、切割后分類整理回收利用、制作脫硫泡沫槽等。本年度全公司修舊利廢共節(jié)約資金：996088元，其中制作安裝節(jié)約費用：539388元。詳表洗煤分廠煉焦分廠化產(chǎn)分廠設備動力部龍暉一廠龍暉二廠金工工段總計節(jié)約439506127949475998998898846356606141996088降低修理、安裝費用為了降低費用，內(nèi)部承當了部分項目的安裝或修理比如（1）、由于生化至粗苯的低溫水、循環(huán)水地埋管道腐蝕嚴重經(jīng)常滲漏，金工車間負責將其改為架空敷設1290米，節(jié)約 00000 了部分安裝費用。（2）公司車輛總共 30臺。通過加強車輛外修的管理，外修費用由10年65099元降到11年的46653元。降低用電量節(jié)約費用。2011年全年耗電5781度，但是單耗呈下降趨勢，與10年比，。根據(jù)產(chǎn)量將09年、10年、11年單耗做了對比分析如下圖：焦炭單耗分析表總耗電煉焦耗電焦炭產(chǎn)量單耗2009年5607萬度164萬度75萬噸2010年5779萬度160萬度87萬噸2011年5781萬度159萬度洗原煤電耗分析表：洗煤廠耗電金暉洗原煤量單耗龍暉一廠洗原煤量單耗龍暉二廠洗原煤量龍暉一廠2009年1502萬度98萬噸93萬度18萬噸160萬度32萬噸2010年1330萬度99萬噸110萬度24萬噸227萬度50萬噸2011年1569萬度124萬噸141萬度32萬噸222萬度52萬噸，按照單耗計算預計增加313萬度電，8月份開始，增開二次浮選，設備總功率增加了370KW。龍暉一廠洗煤產(chǎn)量增加了8萬噸，根據(jù)單耗計算會增加37萬度電；，；焦炭產(chǎn)量增加3萬噸，煉焦分廠比去年節(jié)電13萬度；化產(chǎn)分廠今年比去年節(jié)電144萬度，；根據(jù)單耗計算，今年比去年總共節(jié)電335萬度。但產(chǎn)品單耗確呈逐年下降趨勢，在節(jié)電方面我部主要采取了以下措施：1）、勤抄表，勤分析，找差距，找原因。我部將抄表頻率增加為10天一次，并由專人對每次各分廠部室進行細致分析對分廠耗電嚴格監(jiān)控。對找出的問題及時向分廠反應并要求整改。2）、保證全公司97臺節(jié)電器的開機率，在滿足工藝的基礎上，及時調(diào)整節(jié)電器頻率。對各配電室電容補償柜進行檢查維修。嚴格控制照明開啟時間，采用節(jié)能燈具減少燈具數(shù)量降低耗電量。（全年節(jié)電約396萬度左右）3）、提高設備工作效率。通過對設備運行電流進行分析，進而監(jiān)控設備工作效率，對耗電不做功的運行設備及時通知工藝調(diào)整、維修或倒用。如循環(huán)水泵、制冷水泵，空壓機等。合理調(diào)節(jié)庫存2011年年初庫存為：1129萬元，2011年12月底庫存1034萬元，本年度共降低庫存：95萬元，降低庫存的措施主要有四方面：1）、核實出準確的庫存?zhèn)浼?guī)格型號、數(shù)量、金額。 2月份我部與倉儲部共同組織所有設備管理人員歷時20天，對庫存?zhèn)浼M行了核對分析。統(tǒng)一并規(guī)范了備件名稱、規(guī)格型號。2）、在保障生產(chǎn)的基礎上降低安全庫存的數(shù)量并規(guī)范了二級庫存，避免了備件的重復備用。
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