設(shè)備工程部年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-20 15:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問題時(shí)及時(shí)維修，將計(jì)劃性檢修落到實(shí)處，充分利用刷機(jī)時(shí)間，查找隱患，進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)，把設(shè)備故障降低到最低范圍。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)的通知》、《主要設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑，明確斬拌機(jī)、B類設(shè)備編制2012年一保二保計(jì)劃，做好設(shè)備的一保、二保維修項(xiàng)目開展，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。12月份分廠組織相關(guān)人員對(duì)1472臺(tái)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，明確設(shè)備位置及責(zé)任人，確保固定資產(chǎn)的安全與完整，提高固定資產(chǎn)的使用效益。（五）、細(xì)化能源管理、節(jié)能降耗為合理利用能源資源，最大限度地降低各項(xiàng)能源消耗，降低生產(chǎn)成本，監(jiān)督好各個(gè)部門的能源使用情況，編制下發(fā)能源控制措施，并于12月8日成立分廠能源檢查小組，規(guī)范車間能源消耗，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，減少浪費(fèi)，節(jié)能降耗。制定車間內(nèi)部能源控制標(biāo)準(zhǔn)，制冷空調(diào)溫度走工藝要求的上線，盡可能地節(jié)約能源。在硬件上做到控制方便，照明設(shè)施做到分路控制，既要滿足實(shí)際生產(chǎn)需要照明，又要節(jié)能降耗；機(jī)房制冷用電實(shí)施三班用電對(duì)比考核，鼓勵(lì)職工勤查勤看，從一度電、一滴水的節(jié)能做起。（六）各項(xiàng)費(fèi)用情況2011年分廠安全供電852180度，；供水25311噸，；。由于前期分廠各類設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試，水電汽噸耗偏高，在2012年我們將嚴(yán)抓能源控制，各項(xiàng)費(fèi)用噸均控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。第二部分 工作中的不足車間新進(jìn)員工比較多，對(duì)設(shè)備操作不熟練，需加強(qiáng)培訓(xùn)，做好監(jiān)督檢查工作。車間人員安全意識(shí)較差，人員操作隨意性較大，違章作業(yè)現(xiàn)象較多，需加強(qiáng)對(duì)車間人員的管理。維修工新進(jìn)人員較多，維修技能參差不齊，主動(dòng)工作意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心及技術(shù)水平還需不斷提高。維修人員創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，部門內(nèi)部加強(qiáng)引導(dǎo)和加大激勵(lì)的力度。 第三部分 2012年工作重點(diǎn)及工作思路 針對(duì)2011年的工作不足，2012年車間將努力做好以下幾個(gè)方面：一、抓好能源五大系統(tǒng)的供應(yīng)工作，為生產(chǎn)作好保駕護(hù)航１、監(jiān)督好殺菌回收水的使用，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品噸耗。２、利用好電價(jià)峰谷差價(jià)，合理調(diào)節(jié)設(shè)備開啟，減少電費(fèi)支出。做好能源消耗統(tǒng)計(jì)、分析工作，做到日清日結(jié)，及時(shí)掌握能耗情況，完成水、電、汽控制目標(biāo)。做好水、電、汽、冷的安全供應(yīng)工作，嚴(yán)格落實(shí)供電線路巡查制度、溫度制度巡查制度等
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