設(shè)備工程部年度工作總結(jié)(已修改)
2025-07-05 15:02 本頁面
【正文】 n設(shè)備工程部2011年工作總結(jié) 2011年肉業(yè)高溫分廠全體員工在以張總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為提供生產(chǎn)保障的設(shè)備工程部，完成了分廠前期各項(xiàng)籌建工作及公司投產(chǎn)后的設(shè)備、安全、能源、計(jì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，圓滿完成了分廠交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 第一部分 2011年主要工作一、籌建期主要工作在工程建設(shè)中現(xiàn)場千變?nèi)f化，最先加入到項(xiàng)目建設(shè)的工程部全體干部職工迎難而上，牢固樹立“安全第一”的思想，加大力度排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。在確保安全施工的前提下，我們緊盯施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，分析原因，制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在工程建設(shè)及試生產(chǎn)過程中，我們排查發(fā)現(xiàn)熱水箱排汽不暢、鄭控配電柜電器元件安裝不達(dá)標(biāo)、結(jié)扎機(jī)重量不穩(wěn)、超市機(jī)熱合不良、殺菌鍋焊接質(zhì)量等各項(xiàng)問題及時(shí)向相關(guān)部門反饋，共排查下發(fā)各類報(bào)告215份，排查問題459項(xiàng)，不斷完善硬件設(shè)施，為生產(chǎn)上量打好基礎(chǔ)。 二、投產(chǎn)后的工作開展在分廠正式投產(chǎn)后，設(shè)備工程部不斷完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，做好能源供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。（一）、強(qiáng)化安全管理安全是企業(yè)順利生產(chǎn)的基石，分廠在開工前期就編制各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度，做好崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全檢查制度，堅(jiān)持深入細(xì)致的開展安全檢查工作。在開工前期就編制下發(fā)了公司《安全管理規(guī)范》、《刀具管理規(guī)范》、《垃圾場管理規(guī)范》等。結(jié)合設(shè)備安全部組織了84名特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)144個(gè)安全閥，89臺(tái)特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。 2011年11月份開工后共組織分廠各類安全檢查7次，結(jié)合分廠安全員日常檢查，共查出各類安全隱患525項(xiàng)，考核660分，合計(jì)處罰7475元，下發(fā)通報(bào)單10份，安全隱患做到100%整改。其中：1)、一車間：考核302項(xiàng)474分，罰款5550元。2)、倉 庫：考核31項(xiàng)26分，罰款130元。3)、綜合部：考核11項(xiàng) 16分，獎(jiǎng)勵(lì)25元（通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)100元）。4)、設(shè)備工程部：考核181項(xiàng)144分，罰款1820元。針對(duì)新建工廠，為提高員工日常消防意識(shí)，以及突發(fā)事件的應(yīng)變能力，分廠于2011年1
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