設(shè)備工程部年度工作總結(jié)-文庫吧
2025-06-08 15:02 本頁面
【正文】 1月20日組織全體員工開展了火災(zāi)疏散及技能實(shí)戰(zhàn)演練。2011年12月分廠組織人員對所有消防器材進(jìn)行了專項(xiàng)排查，排查發(fā)現(xiàn)22項(xiàng)消防設(shè)施問題，及時向基建工程部和采購中心進(jìn)行反饋，并于12月29日前全部整改完畢。排查完善車間硬件設(shè)施，加裝了超市包裝機(jī)安全連鎖裝置、破碎機(jī)安全連鎖裝置、滾揉鍋安全防護(hù)網(wǎng)，倒篦機(jī)振動篩護(hù)欄、傳送帶軸頭防護(hù)罩等各類安全防護(hù)裝置，確保安全生產(chǎn)。（二）、優(yōu)化流程、服務(wù)一線在設(shè)備調(diào)試投產(chǎn)上量期間，面對著維修人員力量薄弱，設(shè)備多，機(jī)手操作不熟練等困難，設(shè)備工程部團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的工作精神，在生產(chǎn)一線緊盯設(shè)備運(yùn)行，及時排除設(shè)備故障。在12月份對50臺結(jié)扎機(jī)地面泵進(jìn)行專項(xiàng)排查，發(fā)現(xiàn)有33臺地面泵大軸漏肉，及時結(jié)合廠家返修調(diào)換。多次結(jié)合廠家對車間機(jī)手、維修工進(jìn)行培訓(xùn)，針對結(jié)扎機(jī)手、超市機(jī)手操作不熟練，要求廠家多次進(jìn)行培訓(xùn)，直到機(jī)手能獨(dú)自操作。我們以服務(wù)生產(chǎn)為根本，為方便一線員工操作，對結(jié)扎機(jī)鋁線架進(jìn)行了統(tǒng)一改造和安裝，加裝了超市機(jī)挑揀照明設(shè)施，自動裝箱機(jī)加裝自動推箱裝置、出肉槽改造、傳送帶毛巾架等，為生產(chǎn)打造完善的硬件設(shè)施。特別是針對開工后出現(xiàn)的烘干機(jī)劃破、扎破產(chǎn)品較多現(xiàn)象，積極組織人員進(jìn)行改造。通過將廠家原制作的倒篦機(jī)翻轉(zhuǎn)料斗改大，烘干機(jī)包裝流程加裝緩沖板鋼板、皮墊等綜合改造，起到了明顯的效果。改造后產(chǎn)品劃破率由前期的萬分之一百以上，降低到了目前的萬分之一以內(nèi)，此項(xiàng)流程改造在集團(tuán)公司得到了推廣。（三）、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、管理標(biāo)準(zhǔn)化制定《電瓶車充電間管理規(guī)范》，規(guī)范電瓶車的使用及管理，使操作人員能懂得設(shè)備的正確使用及電瓶的更換。規(guī)范用電管理，制定了《用電管理細(xì)則》分區(qū)域、分部門進(jìn)行對用電設(shè)施的監(jiān)管。不斷完善了車間的管理機(jī)制，出臺內(nèi)部管理制度11份，各種報(bào)表記錄49份，細(xì)化管理。開工前對一車間362件計(jì)量器具，化驗(yàn)室15臺計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了校驗(yàn)，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠，規(guī)范測量設(shè)備的操作及使用。（四）加強(qiáng)設(shè)備管理、保障生產(chǎn)上量開工后設(shè)備工程部緊盯設(shè)備運(yùn)行，對設(shè)備進(jìn)行了全面排查，為生產(chǎn)做好保障：積極開展設(shè)備排查工作。工程部成立設(shè)備專項(xiàng)排查小組，對設(shè)備進(jìn)行定期分類專項(xiàng)排查，各個維修班組每天都有重點(diǎn)排查內(nèi)容。把每周六定為設(shè)備安全排查日，堅(jiān)持做好設(shè)備隱患的排查，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。對于設(shè)備的檢修，車間堅(jiān)持要求維修人員出現(xiàn)
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