設(shè)備工程部年度工作總結(jié)-wenkub
2023-07-08 15:02:24 本頁面
【正文】 的操作及使用。改造后產(chǎn)品劃破率由前期的萬分之一百以上，降低到了目前的萬分之一以內(nèi)，此項(xiàng)流程改造在集團(tuán)公司得到了推廣。多次結(jié)合廠家對(duì)車間機(jī)手、維修工進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)結(jié)扎機(jī)手、超市機(jī)手操作不熟練，要求廠家多次進(jìn)行培訓(xùn)，直到機(jī)手能獨(dú)自操作。2011年12月分廠組織人員對(duì)所有消防器材進(jìn)行了專項(xiàng)排查，排查發(fā)現(xiàn)22項(xiàng)消防設(shè)施問題，及時(shí)向基建工程部和采購中心進(jìn)行反饋，并于12月29日前全部整改完畢。2)、倉 庫：考核31項(xiàng)26分，罰款130元。結(jié)合設(shè)備安全部組織了84名特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。在工程建設(shè)及試生產(chǎn)過程中，我們排查發(fā)現(xiàn)熱水箱排汽不暢、鄭控配電柜電器元件安裝不達(dá)標(biāo)、結(jié)扎機(jī)重量不穩(wěn)、超市機(jī)熱合不良、殺菌鍋焊接質(zhì)量等各項(xiàng)問題及時(shí)向相關(guān)部門反饋，共排查下發(fā)各類報(bào)告215份，排查問題459項(xiàng)，不斷完善硬件設(shè)施，為生產(chǎn)上量打好基礎(chǔ)。n設(shè)備工程部2011年工作總結(jié) 2011年肉業(yè)高溫分廠全體員工在以張總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為提供生產(chǎn)保障的設(shè)備工程部，完成了分廠前期各項(xiàng)籌建工作及公司投產(chǎn)后的設(shè)備、安全、能源、計(jì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，圓滿完成了分廠交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、投產(chǎn)后的工作開展在分廠正式投產(chǎn)后，設(shè)備工程部不斷完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，做好能源供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。對(duì)144個(gè)安全閥，89臺(tái)特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。3)、綜合部：考核11項(xiàng) 16分，獎(jiǎng)勵(lì)25元（通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)100元）。排查完善車間硬件設(shè)施，加裝了超市包裝機(jī)安全連鎖裝置、破碎機(jī)安全連鎖裝置、滾揉鍋安全防護(hù)網(wǎng)，倒篦機(jī)振動(dòng)篩護(hù)欄、傳送帶軸頭防護(hù)罩等各類安全防護(hù)裝置，確保安全生產(chǎn)。我們以服務(wù)生產(chǎn)為根本，為方便一線員工操作，對(duì)結(jié)扎機(jī)鋁線架進(jìn)行了統(tǒng)一改造和安裝，加裝了超市機(jī)挑揀照明設(shè)施，自動(dòng)裝箱機(jī)加裝自動(dòng)推箱裝置、出肉槽改造、傳送帶毛巾架等，為生產(chǎn)打造完善的硬件設(shè)施。（三）、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、管理標(biāo)準(zhǔn)化制定《電瓶車充電間管理規(guī)范》，規(guī)范電瓶車的使用及管理，使操作人員能懂得設(shè)備的正確使用及電瓶的更換。（四）加強(qiáng)設(shè)備管理、保障生產(chǎn)上量開工后設(shè)備工程部緊盯設(shè)備運(yùn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面排查，為生產(chǎn)做好保障：積極開展設(shè)備排查工作。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備潤滑保養(yǎng)的通知》、《主要設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范設(shè)備潤滑，明確斬拌機(jī)、B類設(shè)備
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