營銷經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-08-31 05:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標(biāo)最終實(shí)際完成利潤額，以階梯式形式分別核算之和。（三）凈利潤核算方式凈利潤=毛利潤（收入成本）經(jīng)營費(fèi)用管理費(fèi)用主營業(yè)務(wù)稅金四、乙方全年績效考核指標(biāo)與方法（一）乙方績效考核表營銷經(jīng)理考核評分表（年度）姓名楊光崗位銷售經(jīng)理任務(wù)績效85%序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1業(yè)績目標(biāo)30%全年業(yè)績目標(biāo)完成至少900萬以上完成900萬得30分，每少50萬扣5分；低于590萬得0分2利潤20%全年公司稅后凈利潤完成135萬以上完成凈利潤135萬以上，得20分，每少10萬扣5分；3應(yīng)收賬款20%應(yīng)收賬款控制在10%內(nèi)，質(zhì)保金除外控制在10%以內(nèi)，得20分，每多1%扣5分； 4新客戶開發(fā)10%新客戶開發(fā)占年度銷售額的80%完成，得10分；每少5%扣2分5營銷系統(tǒng)建設(shè)10%2018年輔助總經(jīng)理導(dǎo)入營銷系統(tǒng)輔助總經(jīng)理制定營銷系統(tǒng)并導(dǎo)入得10分；制定但未導(dǎo)入得5分；未制定、未導(dǎo)入得0分6人才培養(yǎng)10%營銷團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)標(biāo)4人按要求完成 得10分；每少1名扣5分加權(quán)合計(jì)行為考核15%序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1商業(yè)保密25%1級：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級：工作期間遵守單位保密協(xié)議，并積極宣傳正面信息3級：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5級：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分2承擔(dān)責(zé)任25%承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿
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