項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書【推薦】(編輯修改稿)
2025-08-12 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 果為準(zhǔn)。最終成本調(diào)整方案，分包及材料單價增減在正負(fù)10%以內(nèi)不作調(diào)整，漲幅10%以上(含10%)據(jù)實(shí)調(diào)整，降幅10%以上(含10%)按一半計(jì)入進(jìn)行調(diào)整。超越成本紅線中成本指最終材料、分包調(diào)整后的成本。超越及節(jié)約成本部分按調(diào)整后成本與最終財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。1項(xiàng)目確定的利潤指標(biāo)調(diào)整方案，最終成本調(diào)整后的增減幅度，項(xiàng)目確定的利潤指標(biāo)也相應(yīng)增減相同幅度。1項(xiàng)目獎金分配辦法按照公司項(xiàng)目管理辦法中相關(guān)條款1項(xiàng)目審計(jì)完成后，所獲得獎金的30%預(yù)留公司，作為公司其他配合人員的獎金。六、項(xiàng)目月度浮動薪資考核辦法，具體如下：浮動工資組成：項(xiàng)目班子成員浮動工資=(崗位工資+級別工資)*50%項(xiàng)目其他管理人員浮動工資=(崗位工資+級別工資)*35% 基礎(chǔ)工資全公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為：1300元具體考核辦法：(1)、生產(chǎn)技術(shù)中心每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查，按照考核表進(jìn)行打分。得分在95分~100分之間的，浮動工資*1。得分在95分以下的，浮動工資*相應(yīng)得分的%數(shù)(如：本次得分為94分，浮動工資=浮動工資*94%)。(2)、對于單項(xiàng)評分為滿分時，此項(xiàng)浮動工資=浮動工資*七、獎罰辦法及月度浮動薪資期限由于工程項(xiàng)目需要，公司員工從原項(xiàng)目調(diào)動至另一個項(xiàng)目，則此員工在原項(xiàng)目的獎罰辦法及月度浮動薪資終止，執(zhí)行新項(xiàng)目制度。八、本協(xié)議如有未盡事宜，可由生產(chǎn)技術(shù)中心另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時亦同。九、本協(xié)議自雙方簽訂之日起開始生效。委托方(簽字蓋章)： 受托方(簽字蓋章)：簽訂時間： 簽訂時間：項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書范文(二) 一、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任公司施行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案、計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的
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