維納斯服裝生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-31 05:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 牌走進千家萬戶，成為家喻戶曉的品牌，設計標志性的宣傳廣告語貼近百姓生活，從而提高知名度，打響我們的品牌。 閱讀報刊雜志也是現(xiàn)代人生活中不可缺少的一部分，其覆蓋的接受群體也絕不少于前者。為了更好地宣傳，我們一定要爭取在各大知名報刊刊登我公司信息， 也可以廣泛征稿，采取有獎問答，趣味故事等形式把品牌更好地推廣。 大量的在各大商業(yè)繁華地段派發(fā)宣傳單，此手段一向被采用。同時可以組織一些表演，互動活動，有獎問答，或請媒體來做一期宣傳節(jié)目等方式，更好的提高維納斯的知名度。 市場調(diào)查分析 為了更好地銷售本品牌的服飾，應該進行一些必要地市場調(diào)查，了解我們的目標群體的喜好，穿衣理念，時尚追求，以及希望得到的設計。另附市場問卷調(diào)查見附錄二。 招商加盟 本公司誠招銷售商，包括代理商，零售商，批發(fā)商等二級銷售商，歡迎加盟共同把企業(yè)做大做強，把品牌打響打遠。根據(jù)全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計， ，全國重點大型零售企業(yè)共售出各類服裝3180萬件，由此可見零售商的銷售業(yè)績是非?？捎^的。因而推廣經(jīng)營主要先從中等發(fā)達城市開始，選在商業(yè)繁華，人口密集的商業(yè)區(qū)開設維納斯品牌專賣店，由于本品牌服飾采用環(huán)保防輻射面料，手感、質(zhì)感佳，可以在店內(nèi)增加穿著體驗項目，讓這種新材料更容易被大眾所熟知，同時吸引廣大消費者前來光顧。此外，由于我公司支持強大的舊衣改造環(huán)節(jié)，顧客可以把自己的衣服拿來親自與設計師交流想法，為您改造獨一無二的服裝，這樣更好地秉承了我公司的宗旨“讓每一個消費者都能穿上自己設計的服飾”。讓更多的愛美女性對維納斯品牌愛不釋手。 價格策略 當今服裝品牌的競爭日趨激烈，價格無非是最有力的競爭武器。維納斯品牌的服裝采用最先進的環(huán)保防輻射面料，成本低，質(zhì)量優(yōu)，因此該產(chǎn)品應該根據(jù)不同年齡段女性制定合理價位，如第一系列芭比維納斯適用于1522歲的學生群體，同比其他品牌服裝價位應相對低廉，更好地滿足學生消費群體的愛美需求。我公司致力于打造最完美的服飾，最低廉的價格，實現(xiàn)真正意義上的物美價廉，用價格來占領更多的消費市場。我公司打算采用單件定做，批量生產(chǎn)的模式，來滿足不同消費者的需求，同時，又可以降低制作成本，使利潤最大化。面對龐大的消費群體，我們的銷售范圍還不夠，進一步推廣銷售范圍，擴大品牌的影響區(qū)域，從而降低公司成本，努力推遲新式樣，新款式，迎合更多消費者的需求。 六、企業(yè)管理 ：股份有限公司 管理部業(yè)務部企劃部市場部后勤部采購部設計部生產(chǎn)部宣傳部公關部銷售部人事部財務部 管理部下設總經(jīng)理和兩個副總經(jīng)理，分管業(yè)務部、企劃部和市場部、后勤部。 具體職能：（1） 計劃：計劃就是確定要達到的目標并事先確定實現(xiàn)目標所需的正確行動。計劃活動包括分析目前環(huán)境、預測未來、確定目標、決策公司行動類型、選擇公司和競爭戰(zhàn)略，并且確定實現(xiàn)目標所需的資源。（2） 組織：組織是對人力、財務、物質(zhì)、信息和其他實現(xiàn)目標所需資源的分配與協(xié)調(diào)。組織活動包括吸引人們加入組織、明確工作責任、工作分類、資源配置以及創(chuàng)造條件使人事和諧以獲得做大成功。（3） 領導：領導就是激勵人們稱為績效杰出者，就是指導、激勵和與員工個人或群體的溝通。領導涉及與人們的日常接觸，幫助去指導或鼓舞他們實現(xiàn)企業(yè)的目標。（4） 控制：全面的計劃、堅實的組織、出色的領導并不能確保成功。成功的企業(yè)，都對工作實現(xiàn)密切關注。具體的控制活動有制定績效標準使進展指向長期目標；通過收集績效數(shù)據(jù)監(jiān)督人們和部門工作；提供進展的信息和反饋；通過將績效數(shù)據(jù)與標準比較發(fā)現(xiàn)問題；采取行動糾正問題。 業(yè)務部下設采購部、設計部和生產(chǎn)部。 采購部（1） 負責制定公司物資采購需求計劃和原則以及公司物資管理相關制度，并督導實施。（2） 負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開發(fā)工作。（3） 負責嚴格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。（4） 負責建立公司物資比價體系，組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。（5） 嚴格規(guī)范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢物利用制度。（6） 負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)生。（1） 負責向社會廣泛征集設計圖稿，并且進行篩選分類和負責通知圖稿作者。（2） 負責與需要我們提供舊衣改制服務的客戶進行溝通交流，了解客戶的需求并負責通知客戶我們的改造設計。（3） 負責公司設計設計部品牌的成衣圖稿。（4） 研究、了解和順應國內(nèi)外同類產(chǎn)品在規(guī)劃、設計方面的發(fā)展趨勢。（5） 根據(jù)項目時間要求完成項目上所有設計圖紙的校核、出圖和項目上使用材料的選擇、確認工作。（6） 負責規(guī)劃設計部技術和管理工作及工作施工中的設計變更，技術支持和負責監(jiān)督本部門工作實施過程和是實施效果。生產(chǎn)部（1） 負責根據(jù)公司設計部及銷售部需求計劃制定生產(chǎn)計劃。（2） 合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行并且按照計劃組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務。（3） 嚴格按照質(zhì)量標準程序要求把好產(chǎn)品的質(zhì)量關，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費。（4） 合理使用設備，指定設備操作規(guī)范，指導生產(chǎn)員工安章操作，提高設備使用率。同時，負責公司設備管理。（5） 按照5s標準搞好工作，制訂公司現(xiàn)場綜合管理標準并督導實施。（6） 負責公司水、電、氣和公司安全管理消防安全管理及公司生產(chǎn)工作器具的管理、組織、使用和維護工作。（1） 企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設計與提報，并指導專案與設計，配合完成日常推廣宣傳工作。（2） 完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃。（3） 負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1