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正文內(nèi)容

線纜有限公司清潔生產(chǎn)報(bào)告(編輯修改稿)

2024-08-31 04:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 15mg/l,SS≤70mg/l。(c) 廠界噪聲執(zhí)行《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB309693中的Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn), 晝間≤65dB(A),夜間≤55dB(A)。 產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀 (1) 污水主要污水是生活污水。表211 污水監(jiān)測結(jié)果監(jiān)測環(huán)境因素PHCOD mg/LSS mg/LNH3N監(jiān)測時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)值69≤100≤70≤15監(jiān)測值30152007年9月13日檢測結(jié)果顯示企業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)。(2) 廢氣擠塑廢氣和塑盤車間噴漆房的廢氣,無組織排放,通過排風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)。食堂油煙通過凈化器處理排放。(3) 固廢主要是邊角料,為銅絲和塑料,全部回收利用。生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門收運(yùn)。(4) 噪聲噪聲主要來源是生產(chǎn)設(shè)備,絞絲機(jī)、大拉絲機(jī)、中拉絲機(jī)、小拉絲機(jī)等,噪聲源附件的聲壓值越為80dB(A),經(jīng)過隔聲、衰減后,(A),標(biāo)準(zhǔn)是≤65dB(A),檢測結(jié)果顯示企業(yè)噪聲達(dá)標(biāo)。 企業(yè)環(huán)境管理狀況公司現(xiàn)有環(huán)境管理職能由環(huán)境監(jiān)測部負(fù)責(zé),主要職責(zé)是協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門履行環(huán)保責(zé)任制;企業(yè)對(duì)環(huán)境因素具有相應(yīng)的管理措施,固體廢棄物分為可利用和不可利用,統(tǒng)一收集后外賣,設(shè)立了生活垃圾堆放點(diǎn),定期由環(huán)衛(wèi)收集。企業(yè)按照ISO14001:2004建立環(huán)境管理體系,環(huán)境管理具有系統(tǒng)性。自2007年5月開始,公司大力開展降本節(jié)耗活動(dòng),并發(fā)動(dòng)全體員工提交合理化建議,當(dāng)年便為公司增收節(jié)支100多萬元,該項(xiàng)工作得到上級(jí)部門的充分肯定,在市“五一”表彰大會(huì)上,被評(píng)為“降本節(jié)耗”先進(jìn)集體。通過企業(yè)調(diào)研和生產(chǎn)車間現(xiàn)場調(diào)查,審核小組從影響生產(chǎn)過程八個(gè)因素著手,根據(jù)“三廢”的排放情況以及處理情況,進(jìn)行工廠清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。 原輔材料和能源 使用的主要能源是電力,功率因數(shù)保持在97%。 原材料采取抽檢的方式,不能保證原材料的質(zhì)量。 使用聚氯乙烯塑料,氯乙烯的最大特點(diǎn)是阻燃,但是聚氯乙烯在加工過程和燃燒過程中會(huì)釋放出氯化氫和其他有毒氣體。 變電所離車間較遠(yuǎn),低壓輸電損失較多。 冷卻水循環(huán)使用。 技術(shù)工藝: 高壓電纜使用的是鎢鋼模具,斷絲現(xiàn)象比較多,產(chǎn)生大量庫存產(chǎn)品,并且影響產(chǎn)品質(zhì)量。 編制生產(chǎn)工藝單和作業(yè)指導(dǎo)書。 聚氯乙烯加工過程中需要填色,經(jīng)常要換色,效率比較低。 設(shè)備: 企業(yè)沒有淘汰或限期淘汰設(shè)備。 高能耗的設(shè)備采用了變頻和直流控制節(jié)能措施。 新設(shè)備在定制的時(shí)候就向供應(yīng)方提出節(jié)能的設(shè)計(jì)要求。 對(duì)于負(fù)載不到50%的電機(jī)予以更換匹配的電機(jī)。 部分機(jī)械性能比較好的老設(shè)備更換新型節(jié)能電機(jī)。 變電所增加四臺(tái)電容補(bǔ)償柜,部分大功率設(shè)備增加電容。 車間照明使用的是金屬螺花燈,400瓦一只,鎮(zhèn)流器經(jīng)常壞,能耗高。 蒸汽交聯(lián)設(shè)備效率低,密封性不良,能耗高。 擠出機(jī)使用效率不高。 過程控制: 無錫市技監(jiān)局綜合評(píng)定為計(jì)量保證確認(rèn)企業(yè)。 生產(chǎn)過程的控制按生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行,按原材料、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效的控制。 生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)程序嚴(yán)格,對(duì)產(chǎn)品監(jiān)控并抽檢。 由于編織包裝袋破裂,車間內(nèi)聚氯乙烯粒子和色料等散落較多。 廢棄物: 主要固體廢棄物為銅和塑料,均回收利用。 食堂的剩飯較多,泔水供給養(yǎng)殖場。 聚氯乙烯擠塑的時(shí)候會(huì)有少量的HCl產(chǎn)生,影響室內(nèi)環(huán)境。 廢水、噪聲經(jīng)監(jiān)測符合排放標(biāo)準(zhǔn)。 管理: 公司通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。 公司通過了ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。 公司OSHMS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證 能源管理制度完善。 建立安全管理體系,建立了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,編制生產(chǎn)工藝單和作業(yè)指導(dǎo)書,保證生產(chǎn)有計(jì)劃的進(jìn)行。 清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施不完善。 員工: 員工工作責(zé)任心強(qiáng),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面起關(guān)鍵作用,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境意識(shí)的教育,進(jìn)行工藝技能、生產(chǎn)規(guī)范培訓(xùn),提高員工的工作能力。 員工清潔生產(chǎn)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。 產(chǎn)品: 申報(bào)了高新技術(shù)產(chǎn)品、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品后又向上級(jí)科技部門申報(bào)了火炬計(jì)劃。 開始注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,已經(jīng)擁有實(shí)用新型一個(gè),進(jìn)入公示實(shí)用新型一個(gè),專利申報(bào)一個(gè)。 正在研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品 和美國合作研究低煙無鹵電纜產(chǎn)品。 確定審核重點(diǎn)企業(yè)審核的重點(diǎn)是對(duì)系統(tǒng)的整體優(yōu)化,通過上述預(yù)評(píng)估和對(duì)主要環(huán)保指標(biāo)和清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,我們將電纜車間、拉絲車間、電線車間作為備選審核重點(diǎn),從源頭控制的可能性、環(huán)境污染的影響程度、資源循環(huán)利用、環(huán)保費(fèi)用、公司形象這五個(gè)方面對(duì)備選審核重點(diǎn)進(jìn)行計(jì)分排序。權(quán)重W是根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的出發(fā)點(diǎn)和目的,強(qiáng)調(diào)從源頭控制、資源循環(huán)利用和保護(hù)環(huán)境,分別設(shè)置為10~4。審核小組根據(jù)各部門的經(jīng)驗(yàn)給備選重點(diǎn)在五個(gè)因素方面評(píng)分。審核重點(diǎn)評(píng)分及排序見表212。 表212 審核重點(diǎn)權(quán)重總和計(jì)分排序表因素權(quán)重值W(1~10)電纜車間電線車間拉絲車間R(1~10)RWR(1~10)RWR(1~10)RW主要消耗1010100660990市場發(fā)展?jié)摿?864756864廢棄物量7535428428車間積極性41040728832總分∑RW239172214排序132根據(jù)以上分析,電纜車間是公司最大的能源消耗區(qū)域。因此確定為本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)。 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)江蘇省清潔生產(chǎn)審核相關(guān)規(guī)定的要求,企業(yè)的實(shí)際,制定公司清潔生產(chǎn)目標(biāo),見表213,以真正落實(shí)清潔生產(chǎn)工作,通過目標(biāo)的檢驗(yàn)與考核,達(dá)到清潔生產(chǎn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的。表213 清潔生產(chǎn)目標(biāo)序號(hào)項(xiàng) 目現(xiàn)狀本輪清潔生產(chǎn)目標(biāo)遠(yuǎn)期清潔生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)值相對(duì)值%目標(biāo)值相對(duì)值%1萬元產(chǎn)值電耗(萬千瓦時(shí)/萬元)2萬元產(chǎn)值能耗(標(biāo)煤噸/萬元) 提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案審核小組按照“邊審核,邊實(shí)施”的原則,在清潔生產(chǎn)審核師進(jìn)行了培訓(xùn)后,采用全員發(fā)動(dòng)提交合理化建議的方法,經(jīng)評(píng)估后立即組織實(shí)施了可行的無/低費(fèi)方案,獲得了初步的效果和一定效益。從而有力地推動(dòng)了公司清潔生產(chǎn)活動(dòng)的開展,增加了員工對(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)的信心。 第三章 評(píng)估評(píng)估階段是對(duì)審核重點(diǎn)的原材料、生產(chǎn)過程以及廢物產(chǎn)生進(jìn)行評(píng)估。通過建立審核重點(diǎn)的物料平衡,分析物料流失的環(huán)節(jié),找出污染物產(chǎn)生的原因,查找原輔料、產(chǎn)品儲(chǔ)存、生產(chǎn)運(yùn)行與管理和過程控制等方面的問題,為研制清潔生產(chǎn)方案提供依據(jù)。電纜車間主要生產(chǎn)各種規(guī)格的電纜。該車間是公司的主要耗能單位,主要的耗能設(shè)備有交聯(lián)機(jī)組和擠出機(jī)。設(shè)備清單見預(yù)評(píng)估部分。該車間的主要工藝流程可以總結(jié)為以下流程:交聯(lián)絕緣料屏蔽料銅帶填充材料無紡布PVC護(hù)套料鋼帶包裝材料廢塑料廢銅帶廢塑料廢鋼帶廢銅鋁絲廢銅絲、廢鋁絲、廢塑料煙氣排放廢塑料廢氣排放廢塑料廢鋼帶絞線銅絲、鋁絲擠絕緣屏蔽成纜包裝檢驗(yàn)擠外護(hù)鎧裝擠內(nèi)護(hù)PVC護(hù)套料圖31 交聯(lián)電纜生產(chǎn)流程圖 中高壓交聯(lián)電纜操作功能說明(1) 絞線按工藝文件的要求和生產(chǎn)計(jì)劃要求,選用合適的模具,在絞線機(jī)上生產(chǎn)所需要的導(dǎo)體規(guī)格。(2) 三層共擠塑三層共擠塑是中高壓交聯(lián)電纜的關(guān)鍵工序,在生產(chǎn)中為保證電纜導(dǎo)體屏蔽、絕緣和絕緣屏蔽三層間界面結(jié)合密實(shí),導(dǎo)體屏蔽、絕緣層和絕緣屏蔽三層同時(shí)擠出,利用惰性氣體熱傳導(dǎo)使擠出的三層交聯(lián),經(jīng)惰性氣體預(yù)冷卻后再用冷卻水完成冷卻。生產(chǎn)中機(jī)身用循環(huán)的蒸溜水冷卻,機(jī)頭用循環(huán)的蒸汽加熱,惰性氣體在密封的硫化管道中,生產(chǎn)結(jié)束后經(jīng)冷卻排放在大氣中,線芯冷卻水是循環(huán)利用。該工序產(chǎn)生廢塑料頭、硫化物、有機(jī)廢氣。(3) 屏蔽在絕緣線芯的表面繞包或纏繞金屬屏蔽層,屏蔽層的截面能確保電纜運(yùn)行時(shí)在屏蔽層上通過的電流不使屏蔽層過熱。(4) 成纜使用成纜機(jī)將三芯屏蔽好的線芯絞合在一起,間隙加填充料,保證電纜的圓整度。(5) 內(nèi)護(hù)套為保證鋼帶鎧裝時(shí)不損傷銅帶和絕緣線芯,在成纜線芯外擠包一層熱塑性塑料作隔離層,km絕緣電阻的要求。隔離層擠出時(shí)用循環(huán)水進(jìn)行冷卻,循環(huán)冷卻效果良好。該工序產(chǎn)生廢塑料頭、有機(jī)廢氣。(6) 鎧裝在擠包內(nèi)護(hù)套外加鋼帶或鋼絲的金屬鎧裝層,以保證電纜在敷設(shè)時(shí)所受的外部拉力或壓力不損傷絕緣線芯。(7) 外護(hù)套在鎧裝層的外面擠包一層熱塑性的塑料保護(hù)層,以保證電纜敷設(shè)時(shí)所受的外部的作用力,同時(shí)保證電纜鎧裝層不進(jìn)水,確保電纜的正常運(yùn)行。外護(hù)層擠出時(shí)用循環(huán)水進(jìn)行冷卻。該工序產(chǎn)生廢塑料頭、有機(jī)廢氣。 低壓電纜操作功能說明(1) 絞線該工序與中高壓交聯(lián)電纜絞線工序完全相同。(2) 絕緣擠出在導(dǎo)體外擠包一層熱塑性或熱固性塑料絕緣層,保證絕緣層的機(jī)械性能和電性能。生產(chǎn)時(shí)線芯用循環(huán)水進(jìn)行冷卻。該工序產(chǎn)生廢塑料頭、有機(jī)廢氣。(3) 成纜使用成纜機(jī)將經(jīng)火花機(jī)檢驗(yàn)過的絕緣線芯絞合在一起,間隙加填充繩,保證電纜的圓整度。該工序產(chǎn)生少量的廢電纜頭。(4) 內(nèi)護(hù)套該工序與中高壓交聯(lián)電纜內(nèi)護(hù)套工序完全相同。(5) 鎧裝該工序與中高壓交聯(lián)電纜鎧裝工序完全相同。(6) 外護(hù)套與中高壓交聯(lián)電纜工序完全相同。提供的數(shù)據(jù)不符合要求,物料平衡有誤。對(duì)2008年6月的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),該月份屬于正常生產(chǎn)狀態(tài)。表31 物料輸入一覽表項(xiàng)目名稱消耗量( kg )來源1銅絲拉絲車間2鋁絲拉絲車間3鋼帶外購4銅帶11944外購5高壓料41000外購合計(jì)表32 產(chǎn)品輸出一覽表項(xiàng)目名稱產(chǎn)量( kg )產(chǎn)品裸絞線表33 廢物輸出一覽表名 稱數(shù)量(kg)來 源排放去向銅絲7478裁剪外賣鋁絲866鋼帶1259銅帶26高壓料回用合計(jì)表34 物料平衡表投 入產(chǎn) 出原料名稱投入量(kg)產(chǎn)出物名稱產(chǎn)出量 (kg)裸絞線銅絲銅絲7478鋁絲鋁絲866鋼帶鋼帶1259銅帶11944銅帶26高壓料41000高壓料合計(jì)合計(jì) 從理論上講,物料平衡應(yīng)滿足:輸入=輸出,如有偏差,輸入總量與輸出總量之間的偏差不得大于5%。(輸入輸出)/輸入=從實(shí)測數(shù)據(jù)計(jì)算結(jié)果偏差在3%,滿足平衡測算要求。 廢氣電纜車間銅帶11944高壓料41000 銅絲7478鋁絲8668鋼帶1259銅帶26 單位:kg圖32 物料平衡圖 清潔生產(chǎn)潛力分析168。 電纜車間現(xiàn)在使用的是鎢鋼模具,于同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比較為落后。可以逐步用納米模具替代。168。 交聯(lián)池的密封性不良,采用快速蒸汽交聯(lián)器替代交聯(lián)池,減少電耗,杜絕蒸汽泄露,減少硫化氣體排放。168。 交聯(lián)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大化以后可以建立交聯(lián)房。168。 架空絕緣4千伏電纜使用交聯(lián)機(jī)加工,浪費(fèi)較大的電能,可以改用65機(jī)型設(shè)備。168。 Φ150機(jī)閑置時(shí)間較多,利用率不高,添加新模具,使得除了能生產(chǎn)大線,還可以生產(chǎn)小線。168。 對(duì)裁剪的邊角料和廢品的絕緣材料回收再利用 進(jìn)一步實(shí)施無/低費(fèi)方案從審核重點(diǎn)的評(píng)估結(jié)果來看,生產(chǎn)技術(shù)工藝是決定污染的最關(guān)鍵和主要的因素,但也有部分污染問題和能源資源浪費(fèi)現(xiàn)象是由于管理、設(shè)備原因以及職工人為操作失誤造成的,因此,完善企業(yè)管理制度,將有關(guān)節(jié)水、節(jié)能和減少污染的操作納入崗位責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)實(shí)現(xiàn)和保持清潔生產(chǎn)績效非常重要。同時(shí)審核小組也認(rèn)識(shí)到,員工密切配合是實(shí)施清潔生產(chǎn)的必須,廣泛、持久的宣傳教育也是非常重要的,因此建議企業(yè)通過各種渠道進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳教育,使廣大干部職工牢固樹立污染預(yù)防的清潔生產(chǎn)思想和方法,切實(shí)把落實(shí)清潔生產(chǎn)措施作為自覺地行動(dòng),結(jié)合到日常工作中去,進(jìn)一步推進(jìn)無/低費(fèi)方案的實(shí)施。 第四章 方案的產(chǎn)生與篩選方案產(chǎn)生和篩選是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第四個(gè)階段。本階段的目的是通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制,為下一階段的可行性分析提供足夠的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。本階段的工作重點(diǎn)是根據(jù)評(píng)估階段的結(jié)果,制定審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案;在分類匯總基礎(chǔ)上(包括已產(chǎn)生的非審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案,主要是無/低費(fèi)方案),經(jīng)過篩選確定出兩個(gè)以上中/高費(fèi)方案,供下一階段進(jìn)行可行性分析;同時(shí)對(duì)已實(shí)施的無/低費(fèi)方案進(jìn)行實(shí)施效果核定與匯總。 方案的產(chǎn)生通過對(duì)企業(yè)用能深入的現(xiàn)場調(diào)查以及評(píng)估分析,審核小組發(fā)現(xiàn)了許多削減污染物、提高資源利用效率、節(jié)約能源的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。審核小組主要通過以下三種方式產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案:1)審核小組會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)行和H管理技術(shù)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討并查閱國內(nèi)外同類企業(yè)的情況、請教行業(yè)專家形成解決方案。2)由于生產(chǎn)一線的員工對(duì)生產(chǎn)過程控制最為了解,容易提出一些無費(fèi)低費(fèi)方案,審核小組通過各種渠道和多種形式對(duì)員工進(jìn)行宣傳動(dòng)員,鼓勵(lì)全體員工參與清潔生產(chǎn)工作,收集職工的合理化建議,經(jīng)過
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