益體網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽策劃書(編輯修改稿)
2024-08-31 04:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高校進(jìn)行演出以及促銷活動，例如就可以在我院開展以我愛運(yùn)動為主題的晚會，不但可以增加知名度也是讓大家感觸到運(yùn)動的活力。第二，提高客戶的粘性市場調(diào)查這方面也必須做好調(diào)查工作，發(fā)掘不同年齡段的人對運(yùn)動類產(chǎn)品的需求，提高網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量提高網(wǎng)站用戶體驗 用戶體驗和網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量是一個相輔相存的關(guān)系，只有同時提高網(wǎng)站用戶體驗和內(nèi)容質(zhì)量，才能使用戶的忠誠度提高，也就會提高網(wǎng)站的用戶黏性。提高網(wǎng)站用戶體驗，比如可以開通在線語音的功能，客服可以對顧客進(jìn)行全面的產(chǎn)品介紹，讓顧客感受到溫馨。以最快的速度將物品寄出，同時隨時發(fā)布物流信息，可以使顧客放心，感覺我們無時無刻不在關(guān)注者他們的貨物，這也會為公司樹立很好的口碑。 第三，發(fā)布寶貝信息的方式可以借鑒淘寶的方式，適合中國消費(fèi)者的使用習(xí)慣。第四，應(yīng)該重金懸賞優(yōu)秀設(shè)計圖。因為新一代的我們都是那么富有個性，也許只有新一代的我們知道自己想要的是什么。舉辦這個活動一個是為公司選拔設(shè)計方面的人才其實這也是一個不錯的市場調(diào)研的課題，比公司花重金在報紙雜志宣傳自己的新產(chǎn)品來的實在，還可以舉辦設(shè)計大賽，不斷可以體現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，樹立公司口碑很有作用。 第五章 綜合分析與業(yè)績目標(biāo)（一）團(tuán)隊所在學(xué)校及學(xué)校周邊體育用品市場分析1）學(xué)校及學(xué)校周邊體育用品市場的分布情況本院院內(nèi)無體育用品銷售市場，體育用品銷售市場位于臨校的財大購物街，財大購物街分為南北兩條街，南街以學(xué)府街為主，北街以財大購物中心為主，兩條街分布了眾多體育用品銷售店。（1）財購街體育用品零售格局品牌店一般來說，這種體育用品店只銷售一種品牌的體育用品，通常是自有品牌，產(chǎn)品主要以服裝和鞋為主。品牌店以其品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量占據(jù)了體育用品市場的大部分。主要品牌店代表有：李寧、特步、喬丹、匹克、361? 、回力、貴人鳥、鴻星爾克等。散貨店一般來說，這種體育用品店銷售多種品牌的體育用品，這些品牌多屬于一些不太知名的小品牌，而且，小品牌公司允許店主可以把自家的品牌與其它品牌的產(chǎn)品放在一個店鋪里銷售。產(chǎn)品主要以運(yùn)動服、運(yùn)動鞋、球類、運(yùn)動裝備為主，另外還承包一些班服訂做業(yè)務(wù)。散貨店以其價格優(yōu)勢和品種齊全的優(yōu)勢占據(jù)了部分市場。主要散貨店代表有：俊星文體、布鞋體育裝備、體育分享站等。2）體育用品市場發(fā)展前景（1） 密集的高校，形成了一個盤大的學(xué)生消費(fèi)市場。（2） 隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民生活水平提高，此時的大學(xué)生也擁有了更高的購買力。（3） 競技、健身、休閑、旅游，在社會發(fā)展水平不斷提高的今天，這種“泛運(yùn)動”概念已被越來越多的大學(xué)生群體所認(rèn)可和接受，他們已將運(yùn)動視為一種時尚、健康的生活方式。以上三點(diǎn)起到了助推體育用品市場發(fā)展的主要條件，通過以上三點(diǎn)不斷的加強(qiáng)，相信體育用品消費(fèi)市場將會更加巨大。（二）益體網(wǎng)競爭狀況分析1）網(wǎng)店競爭者：（1）好樂買 Okbuy 好樂買，中國最大正品運(yùn)動休閑鞋購物網(wǎng)站和目錄銷售商。 通過將現(xiàn)代電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)零售業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性融合，以現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺和呼叫中心為服務(wù)核心。正品授權(quán)、免費(fèi)送貨、快遞上門、免費(fèi)退換等政策為客戶提供完美購物體驗。 公司與NIKE、ADIDAS、CONVERSE、PUMA、李寧、探路者、安踏等眾多知名商家簽訂銷售協(xié)議，保證銷售產(chǎn)品的質(zhì)量更新率和數(shù)量和價格優(yōu)惠，同時完善的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為消費(fèi)者提供更方便的產(chǎn)品查詢、訂單跟蹤功能，更全面的產(chǎn)品介紹，輔以營銷創(chuàng)新實力和全國350個城市的配送貨渠道的建立，為滿足客戶個性化需求提供強(qiáng)有力的保障。鞋類B2C企業(yè)好樂買將會在全國建成5萬平米的物流倉儲基地。其中核心倉儲中心位于北京，占地1萬余平方米，2011年3月中旬投入運(yùn)營。（2）淘鞋網(wǎng)淘鞋網(wǎng)始建于2004年，是國內(nèi)最早專業(yè)從事鞋類資訊及交流的網(wǎng)站之一。 淘鞋網(wǎng)不是鞋店、b2c商城等商業(yè)網(wǎng)站，本身并不從事鞋子銷售，是一個純粹的資訊平臺和交流社區(qū)。 公司憑借強(qiáng)大的資金實力、采購實力，目前已與阿迪達(dá)斯、耐克、匡威、李寧、伊凡妮莎、361度、匹克等二十多知名廠家或一級代理商家簽訂銷售協(xié)議。除此以外，在新品上市更新頻率以及產(chǎn)品數(shù)量、結(jié)構(gòu)、價格等全面顧及客戶利益。同時逐步完善網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為消費(fèi)者提供更方便的產(chǎn)品查詢及訂單跟蹤功能，更全面的產(chǎn)品介紹，更簡潔的客戶體驗，輔以更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和更快速的物流配送，為滿足客戶多方面需求提供強(qiáng)有力的保障。 創(chuàng)造一站式完美購物理念的同時，為供應(yīng)商開辟銷售新渠道。 2）學(xué)校附近實體店分析（1）潛在進(jìn)入者威脅 隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，網(wǎng)店和實體店越來越多，他們的進(jìn)入增加了行業(yè)有效資本量； 對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流； 對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。無形之中給我們造成了威脅（2）替換品威脅傳統(tǒng)的購物方式目前，傳統(tǒng)交易方式仍然是零售業(yè)市場中的主流交易方式，與B2C網(wǎng)購方式相比，傳統(tǒng)購物方式更簡捷、更直接，具有面對面溝通，能夠直接接觸到商品，付了錢可以立即拿到商品的特點(diǎn)，因此依然是目前商品交易市場中的主體，是屬于競爭強(qiáng)度最高的一個交易方式。買家可以直接接觸商品，直觀的判定商品諸如顏色、材質(zhì)等屬性，而不必承擔(dān)由于網(wǎng)購過程中，圖片、商品描述和實物的差異等題目所造成的心理落差和不必要的損失。此外還可以避免支付通道中，洗錢、套現(xiàn)、欺詐等信用風(fēng)險。C2C商城數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)購物總體交易額達(dá)到312億元，B2C和C2C總體交易額分別為82億元和230億元，C2C市場規(guī)模同比增加85%，增長速度超過網(wǎng)絡(luò)購物的整體增速。 隨著第三方支付平臺的出現(xiàn)和信用評價體系的建立，C2C更靈活和自由的購物模式也得到越來越多用戶的
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