益體網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽策劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-08-31 04:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高校進(jìn)行演出以及促銷活動(dòng)，例如就可以在我院開(kāi)展以我愛(ài)運(yùn)動(dòng)為主題的晚會(huì)，不但可以增加知名度也是讓大家感觸到運(yùn)動(dòng)的活力。第二，提高客戶的粘性市場(chǎng)調(diào)查這方面也必須做好調(diào)查工作，發(fā)掘不同年齡段的人對(duì)運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品的需求，提高網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量提高網(wǎng)站用戶體驗(yàn) 用戶體驗(yàn)和網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量是一個(gè)相輔相存的關(guān)系，只有同時(shí)提高網(wǎng)站用戶體驗(yàn)和內(nèi)容質(zhì)量，才能使用戶的忠誠(chéng)度提高，也就會(huì)提高網(wǎng)站的用戶黏性。提高網(wǎng)站用戶體驗(yàn)，比如可以開(kāi)通在線語(yǔ)音的功能，客服可以對(duì)顧客進(jìn)行全面的產(chǎn)品介紹，讓顧客感受到溫馨。以最快的速度將物品寄出，同時(shí)隨時(shí)發(fā)布物流信息，可以使顧客放心，感覺(jué)我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注者他們的貨物，這也會(huì)為公司樹(shù)立很好的口碑。 第三，發(fā)布寶貝信息的方式可以借鑒淘寶的方式，適合中國(guó)消費(fèi)者的使用習(xí)慣。第四，應(yīng)該重金懸賞優(yōu)秀設(shè)計(jì)圖。因?yàn)樾乱淮奈覀兌际悄敲锤挥袀€(gè)性，也許只有新一代的我們知道自己想要的是什么。舉辦這個(gè)活動(dòng)一個(gè)是為公司選拔設(shè)計(jì)方面的人才其實(shí)這也是一個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng)調(diào)研的課題，比公司花重金在報(bào)紙雜志宣傳自己的新產(chǎn)品來(lái)的實(shí)在，還可以舉辦設(shè)計(jì)大賽，不斷可以體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，樹(shù)立公司口碑很有作用。 第五章 綜合分析與業(yè)績(jī)目標(biāo)（一）團(tuán)隊(duì)所在學(xué)校及學(xué)校周邊體育用品市場(chǎng)分析1）學(xué)校及學(xué)校周邊體育用品市場(chǎng)的分布情況本院院內(nèi)無(wú)體育用品銷售市場(chǎng)，體育用品銷售市場(chǎng)位于臨校的財(cái)大購(gòu)物街，財(cái)大購(gòu)物街分為南北兩條街，南街以學(xué)府街為主，北街以財(cái)大購(gòu)物中心為主，兩條街分布了眾多體育用品銷售店。（1）財(cái)購(gòu)街體育用品零售格局品牌店一般來(lái)說(shuō)，這種體育用品店只銷售一種品牌的體育用品，通常是自有品牌，產(chǎn)品主要以服裝和鞋為主。品牌店以其品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量占據(jù)了體育用品市場(chǎng)的大部分。主要品牌店代表有：李寧、特步、喬丹、匹克、361? 、回力、貴人鳥(niǎo)、鴻星爾克等。散貨店一般來(lái)說(shuō)，這種體育用品店銷售多種品牌的體育用品，這些品牌多屬于一些不太知名的小品牌，而且，小品牌公司允許店主可以把自家的品牌與其它品牌的產(chǎn)品放在一個(gè)店鋪里銷售。產(chǎn)品主要以運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、球類、運(yùn)動(dòng)裝備為主，另外還承包一些班服訂做業(yè)務(wù)。散貨店以其價(jià)格優(yōu)勢(shì)和品種齊全的優(yōu)勢(shì)占據(jù)了部分市場(chǎng)。主要散貨店代表有：俊星文體、布鞋體育裝備、體育分享站等。2）體育用品市場(chǎng)發(fā)展前景（1） 密集的高校，形成了一個(gè)盤(pán)大的學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)。（2） 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民生活水平提高，此時(shí)的大學(xué)生也擁有了更高的購(gòu)買(mǎi)力。（3） 競(jìng)技、健身、休閑、旅游，在社會(huì)發(fā)展水平不斷提高的今天，這種“泛運(yùn)動(dòng)”概念已被越來(lái)越多的大學(xué)生群體所認(rèn)可和接受，他們已將運(yùn)動(dòng)視為一種時(shí)尚、健康的生活方式。以上三點(diǎn)起到了助推體育用品市場(chǎng)發(fā)展的主要條件，通過(guò)以上三點(diǎn)不斷的加強(qiáng)，相信體育用品消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)更加巨大。（二）益體網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1）網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)者：（1）好樂(lè)買(mǎi) Okbuy 好樂(lè)買(mǎi)，中國(guó)最大正品運(yùn)動(dòng)休閑鞋購(gòu)物網(wǎng)站和目錄銷售商。 通過(guò)將現(xiàn)代電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)零售業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性融合，以現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和呼叫中心為服務(wù)核心。正品授權(quán)、免費(fèi)送貨、快遞上門(mén)、免費(fèi)退換等政策為客戶提供完美購(gòu)物體驗(yàn)。 公司與NIKE、ADIDAS、CONVERSE、PUMA、李寧、探路者、安踏等眾多知名商家簽訂銷售協(xié)議，保證銷售產(chǎn)品的質(zhì)量更新率和數(shù)量和價(jià)格優(yōu)惠，同時(shí)完善的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為消費(fèi)者提供更方便的產(chǎn)品查詢、訂單跟蹤功能，更全面的產(chǎn)品介紹，輔以營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)力和全國(guó)350個(gè)城市的配送貨渠道的建立，為滿足客戶個(gè)性化需求提供強(qiáng)有力的保障。鞋類B2C企業(yè)好樂(lè)買(mǎi)將會(huì)在全國(guó)建成5萬(wàn)平米的物流倉(cāng)儲(chǔ)基地。其中核心倉(cāng)儲(chǔ)中心位于北京，占地1萬(wàn)余平方米，2011年3月中旬投入運(yùn)營(yíng)。（2）淘鞋網(wǎng)淘鞋網(wǎng)始建于2004年，是國(guó)內(nèi)最早專業(yè)從事鞋類資訊及交流的網(wǎng)站之一。 淘鞋網(wǎng)不是鞋店、b2c商城等商業(yè)網(wǎng)站，本身并不從事鞋子銷售，是一個(gè)純粹的資訊平臺(tái)和交流社區(qū)。 公司憑借強(qiáng)大的資金實(shí)力、采購(gòu)實(shí)力，目前已與阿迪達(dá)斯、耐克、匡威、李寧、伊凡妮莎、361度、匹克等二十多知名廠家或一級(jí)代理商家簽訂銷售協(xié)議。除此以外，在新品上市更新頻率以及產(chǎn)品數(shù)量、結(jié)構(gòu)、價(jià)格等全面顧及客戶利益。同時(shí)逐步完善網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為消費(fèi)者提供更方便的產(chǎn)品查詢及訂單跟蹤功能，更全面的產(chǎn)品介紹，更簡(jiǎn)潔的客戶體驗(yàn)，輔以更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和更快速的物流配送，為滿足客戶多方面需求提供強(qiáng)有力的保障。 創(chuàng)造一站式完美購(gòu)物理念的同時(shí)，為供應(yīng)商開(kāi)辟銷售新渠道。 2）學(xué)校附近實(shí)體店分析（1）潛在進(jìn)入者威脅 隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，網(wǎng)店和實(shí)體店越來(lái)越多，他們的進(jìn)入增加了行業(yè)有效資本量； 對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流； 對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。無(wú)形之中給我們?cè)斐闪送{（2）替換品威脅傳統(tǒng)的購(gòu)物方式目前，傳統(tǒng)交易方式仍然是零售業(yè)市場(chǎng)中的主流交易方式，與B2C網(wǎng)購(gòu)方式相比，傳統(tǒng)購(gòu)物方式更簡(jiǎn)捷、更直接，具有面對(duì)面溝通，能夠直接接觸到商品，付了錢(qián)可以立即拿到商品的特點(diǎn)，因此依然是目前商品交易市場(chǎng)中的主體，是屬于競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度最高的一個(gè)交易方式。買(mǎi)家可以直接接觸商品，直觀的判定商品諸如顏色、材質(zhì)等屬性，而不必承擔(dān)由于網(wǎng)購(gòu)過(guò)程中，圖片、商品描述和實(shí)物的差異等題目所造成的心理落差和不必要的損失。此外還可以避免支付通道中，洗錢(qián)、套現(xiàn)、欺詐等信用風(fēng)險(xiǎn)。C2C商城數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物總體交易額達(dá)到312億元，B2C和C2C總體交易額分別為82億元和230億元，C2C市場(chǎng)規(guī)模同比增加85%，增長(zhǎng)速度超過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的整體增速。 隨著第三方支付平臺(tái)的出現(xiàn)和信用評(píng)價(jià)體系的建立，C2C更靈活和自由的購(gòu)物模式也得到越來(lái)越多用戶的
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