【文章內(nèi)容簡介】 腐和防火涂料施工方案；技術(shù)交底全周期管道工程師5高強(qiáng)度螺栓連接施工方案；技術(shù)交底全周期結(jié)構(gòu)工程師67891011編制審核批準(zhǔn)時間時間時間中建安裝工程有限公司 眉山奧新能源項目質(zhì)量管理計劃特殊過程特殊過程要編制作業(yè)指導(dǎo)書，明確控制方法和措施。本項目特殊過程如下:特殊過程控制及監(jiān)測計劃（ZJAZQGB002XM1506）關(guān)鍵和特殊過程的控制a工程關(guān)鍵和特殊過程應(yīng)在施工組織設(shè)計中明確，設(shè)置工序質(zhì)量控制點；項目部總工程師組織專業(yè)工程師編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)、管理人員職責(zé)、施工機(jī)具及適宜工作環(huán)境、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及人員要求。b關(guān)鍵和特殊過程實施前，應(yīng)做好分級技術(shù)交底，形成交底記錄。c關(guān)鍵和特殊過程實施時，質(zhì)檢員應(yīng)對實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等影響質(zhì)量的主要因素方面進(jìn)行監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。13中建安裝工程有限公司 眉山奧新能源項目質(zhì)量管理計劃d當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生變化時應(yīng)調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書，并重新進(jìn)行交底。隱蔽工程管理隱蔽工程內(nèi)容本項目隱蔽工程包括：全廠埋地管道敷設(shè)、電氣過路電纜保護(hù)管敷設(shè)、全廠接地工程、全廠路燈直埋電纜敷設(shè)工程、裝置內(nèi)電氣保護(hù)管埋地敷設(shè)、墊鐵隱蔽工程。隱蔽工程質(zhì)量管理隱蔽工程自檢合格后以書面形式通知監(jiān)理人員和業(yè)主工程師，并注明驗收時間和內(nèi)容。隱蔽工程驗收必須由業(yè)主工程師、監(jiān)理人員、施工單位施工員及施工班組等共同驗收，有必要時要有下一程序施工班組參加。隱蔽工程驗收合格后，由監(jiān)理人員和業(yè)主工程師簽署隱蔽工程驗收記錄后，施工單位方可進(jìn)行下一程序施工。隱蔽工程驗收不合格的，經(jīng)整改后必須重新驗收，合格后方可簽署隱蔽工程驗收記錄，允許下一程序的施工。機(jī)械設(shè)備管理項目設(shè)備管理員按照機(jī)械設(shè)備需用量計劃(編入施工組織設(shè)計)的要求調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場，以及在場施工期間的日常管理工作，包括建立機(jī)械設(shè)備臺帳、日常維護(hù)和掛牌標(biāo)識，以保證機(jī)械設(shè)備始終處于正常狀態(tài)。監(jiān)視和測量裝置管理項目部計量員按照《工程計量器具配備計劃匯總表》(編入施工組織設(shè)計)的要求進(jìn)行調(diào)配，負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的日常管理工作，包括建立臺帳、日常維護(hù)、送檢、保管等，以保證監(jiān)視和測量裝置的檢測性能始終處于正常狀態(tài)。施工進(jìn)度管理按照施工總進(jìn)度計劃(編入施工組織設(shè)計)和專業(yè)工程施工進(jìn)度計劃(編入專業(yè)施工方案)，項目生產(chǎn)經(jīng)理馬長勇組織工程的施工。項目部計劃統(tǒng)計員負(fù)責(zé)收集施工進(jìn)度方面的資料，對施工進(jìn)度是否與計劃進(jìn)度一致進(jìn)行核查，由項目生產(chǎn)經(jīng)理馬長勇利用項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場問題，保證施工進(jìn)度滿足要求。資源管理作業(yè)人員的管理a作業(yè)人員配備要有計劃性，項目經(jīng)理吉平負(fù)責(zé)按照勞動力需用量計劃(已編入施工組織設(shè)計)和公司人力資源部、工程公司協(xié)調(diào)，及時配備合格的作業(yè)人員，滿足工程施工的需要。b按照國家或當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，本工程需持證上崗的人員有電焊工、電工、起重工、吊車司機(jī)、架子工、駕駛員。14中建安裝工程有限公司 眉山奧新能源項目質(zhì)量管理計劃c作業(yè)隊伍實行動態(tài)管理，隨工程施工的需要即時調(diào)整，做到既滿足工程施工，又沒有窩工現(xiàn)象。培訓(xùn)項目部的培訓(xùn)工作主要是組織施工現(xiàn)場適應(yīng)性培訓(xùn)，以滿足作業(yè)技能的要求。本項目的培訓(xùn)工作由曾偉偉負(fù)責(zé)組織，并編制《培訓(xùn)計劃表》?；A(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理a項目經(jīng)理吉平組織人員對辦公室、職工宿舍、倉庫、預(yù)制場等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)，以保證其正常功能。b施工現(xiàn)場臨設(shè)生活區(qū)豎立《五牌一圖》，在工地四周設(shè)圍護(hù)或標(biāo)記(如有可能)，并保持其正常狀態(tài)。c項目部生產(chǎn)副經(jīng)理馬長勇負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面的日常管理工作，保證施工現(xiàn)場整體布局按照施工平面圖的安排進(jìn)行。8. 成品保護(hù)措施a項目部工程防護(hù)主要是對原材料、設(shè)備、成品、半成品等的防護(hù)，該項工作由項目生產(chǎn)經(jīng)理馬長勇負(fù)責(zé)，具體的防護(hù)內(nèi)容、防護(hù)責(zé)任人在專業(yè)施工方案中明確。b對于大型設(shè)備在施工現(xiàn)場的二次運輸，在作業(yè)指導(dǎo)書中明確設(shè)備捆綁、道路加固等防護(hù)工作的要求與責(zé)任人。c項目部建立工地保衛(wèi)制度，安排專人值班。質(zhì)量控制點設(shè)置及檢查見附表一質(zhì)量檢查驗收程序見附表二對不合格品的處置項目部隊不合格品采取的處置措施應(yīng)與不合格品的影響程度相適應(yīng)；具體要求按《項目管理手冊》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司技術(shù)質(zhì)量部門在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，檢查人應(yīng)向項目部下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗證。施工記錄管理a項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)《項目管理手冊》的規(guī)定做好施工記錄的標(biāo)識、收集、編目和保管工作。b施工記錄與工程施工進(jìn)度同步，并做到內(nèi)容真實、簽字齊全，記錄完好無損。15中建安裝工程有限公司 眉山奧新能源項目質(zhì)量管理計劃與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料范圍本項目與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料范圍為：現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、特殊工程的證件、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及各項專題方案、施工技術(shù)質(zhì)量交底、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖集、質(zhì)量檢驗制度、圖紙會審記錄、質(zhì)量保證體系等工程質(zhì)量保證資料、工程技術(shù)資料、施工過程和影像資料、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、等有關(guān)單位的資料和工程施工合同。相關(guān)資料的收集(1)收集工程質(zhì)量保證資料a原材料合格證、質(zhì)量證明書及復(fù)試記錄；b施工試驗及檢查資料；c施工記錄。(2)收集整理工程技術(shù)資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗記錄、工程質(zhì)量驗收記錄、交工驗收單、施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底、施工日志、圖紙會審紀(jì)要、工程聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、洽商記錄及開竣工報告等。a項目副經(jīng)理和各專業(yè)工程師每日記載施工日志，內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確；b所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入電腦，技術(shù)管理人員在做資料時直接在微機(jī)上書寫，簽字、蓋章部位空出，統(tǒng)一用A4紙打出，交有關(guān)部門簽字蓋章后交資料員收藏；c資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好記錄；d技術(shù)人員在做好施工記錄的同時，協(xié)同監(jiān)理形成檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄，所有的驗收記錄與施工記錄相對應(yīng)。e隱蔽工程記錄必須按施工情況如實填寫。f質(zhì)量驗收記錄要齊全、詳細(xì)，手續(xù)簽證要完整，表格按國家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫。g資料形成一定與工程同步，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每日下班前要根據(jù)當(dāng)天的施工情況檢查各項資料的形成情況，進(jìn)行督促，保證當(dāng)天事情當(dāng)天完成，決不拖拉，造成漏項。(3)收集創(chuàng)優(yōu)圖片、影像資料使用數(shù)碼相機(jī)拍攝，圖片和影像資料要能反映基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、主要設(shè)備安裝、竣工階段、工程全貌以及重要和獨具特色部位。(4)收集建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、等有關(guān)單位的資料項目咨詢可評（研）報告；項目建議書掃描件；政府主管部門審批、核準(zhǔn)、備案的工程立項文件掃描件；項目規(guī)劃許可證；土地使用證；施工許可證；環(huán)評證書；工程質(zhì)量監(jiān)督（咨詢/監(jiān)理）單位的工程質(zhì)量評定文件掃描件；省部級設(shè)計獲獎文件。16中建安裝工程有限公司 眉山奧新能源項目質(zhì)量管理計劃(5)收集工程施工合同與建設(shè)單位簽定的施工承包合同。（6）其他須說明的材料無拖欠農(nóng)民工工資證明原件和施工過程中無重大安全、質(zhì)量事故證明原件等。資料收集過程中重點注意避免出現(xiàn)的問題(1)質(zhì)量保證書（合格證）及檢驗報告不全，可追溯性差。特別容易忽略了輔材：焊條、螺栓、油漆、（防火）涂料、型鋼、粘接劑、密封墊片、密封及潤滑油、絕緣膠帶等的合格證。部分材料（鋼筋、水泥等）必須按要求進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗，并將復(fù)驗報告直接附在合格證后；所有質(zhì)量保證書均要注明材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、使用部位、計劃采購數(shù)量、實際采購數(shù)量、質(zhì)保書代表數(shù)量、復(fù)印件的抄件人、抄件日期、原件存放單位（以上要求可在合格證處列表注明）。合格證或復(fù)試報告若為復(fù)印件，抄件單位加蓋公章。土建及安裝的質(zhì)量保證書（合格證）要分別分類整理、裝訂，且編制質(zhì)保書匯總表，以便于查找。(2)施工記錄是施工過程的真實寫照，各種記錄資料必須與過程同步，其形成時間必須能與施工的順序吻合，不能出現(xiàn)時間上的提前、顛倒（前道工作未驗收后續(xù)工作不能進(jìn)行）。(3)工程的各種中間驗收記錄、隱蔽驗收記錄不全（特別是涉及主體結(jié)構(gòu)、預(yù)留預(yù)埋及滲漏隱患等部分），填寫內(nèi)容、部位不夠明確，（必要時要附簡圖說明），同時注明該部分所涉及的試驗記錄、變更編號及圖號。(4)專業(yè)承包的工程（消防、電梯、專用設(shè)備、高壓變配電等），施工資料不全、不規(guī)范。(5)工程質(zhì)量驗收資料，分部、分項的劃分必須正確，相關(guān)數(shù)據(jù)一致。(6)部分資料涂改嚴(yán)重，涂改時只改某一數(shù)據(jù)，其他相關(guān)數(shù)據(jù)、資料沒有處理，從而出現(xiàn)前后矛盾。(7)施工日記內(nèi)容不完整，且與施工記錄的內(nèi)容出現(xiàn)沖突。(8)部分引用的記錄表格不能完全適應(yīng)工程驗收需要，甚至有錯誤之處，使驗收本身就不規(guī)范。建議根據(jù)規(guī)范重新制作，經(jīng)認(rèn)定后使用。(9)質(zhì)量評定表，“保證項目”填寫時，涉及試驗（檢測）報告單、材料合格證的，要注明對應(yīng)的編號，若表中寫不下可附頁。(10)涉及第二、三方共同驗收的記錄（如：隱蔽工程驗收記錄、中間驗收記錄、工程驗收記錄等），必須有當(dāng)事人簽字并加蓋單位公章。11工程交付(1)項目經(jīng)理吉平按照工程交工步驟組織工程的交工驗收工作。項目部成立交工領(lǐng)導(dǎo)小組：組長吉平、組員曾偉偉、馬長勇、郭堂明、各專業(yè)工程師、資料（信息）工程師 (特殊情況時，公司派人任交工領(lǐng)導(dǎo)小組組長)17中建安裝工程有限公司 眉山奧新能源項目質(zhì)量管理計劃(2)工程最終檢驗合格，提交工程竣工報告；業(yè)主驗收合格，簽收交工驗收證書，則工程結(jié)束。(3)工程結(jié)束后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員整理施工記錄，分類編目、裝訂成冊，向業(yè)主檔案管理部門移交。同時移交公司檔案室一份。(4)物資材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將工程物資管理資料、產(chǎn)品樣本等移交公司物資采購中心(或區(qū)域/專業(yè)公司物資供應(yīng)科)，并將剩余物資向公司物資采購中心(或區(qū)域/專業(yè)公司物資供應(yīng)科)辦理退庫。（5）顧客滿意度監(jiān)測在施工過程中，項目部生產(chǎn)經(jīng)理馬長勇負(fù)責(zé)收集來自業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的反饋信息。信息收集途徑、分析和處理方法按照《顧客滿意度測量程序》的規(guī)定執(zhí)行。項目經(jīng)理吉平負(fù)責(zé)組織項目部相關(guān)人員根據(jù)信息數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，以提高相關(guān)方的滿意程度。18序號施工工序檢驗內(nèi)容檢驗依據(jù)級別自檢監(jiān)理業(yè)主1鋼結(jié)構(gòu)安裝施工準(zhǔn)備施工圖紙會審、設(shè)計交底解決圖紙中存在的問題、落實設(shè)計文件是否齊全,設(shè)計是否漏項圖紙及相關(guān)規(guī)范AR√√√施工方案審查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等措施，質(zhì)量控制點設(shè)置；施工工藝、工序；人力、機(jī)具安排等BR√√技術(shù)交底交底內(nèi)容圖紙及相關(guān)規(guī)范CR√材料驗收產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告、復(fù)試報告和材料外觀及幾何尺寸B√√計量器具檢定報告B√√特殊工種作業(yè)人員特殊工種上崗證B√√施工機(jī)械檢定報告C√2施工過程基礎(chǔ)驗收(交接)基礎(chǔ)復(fù)測(軸線、標(biāo)高)、地腳螺栓、外觀尺寸圖紙/GB502052001/SH31372003BR√√預(yù)制檢查下料、加工尺寸C√除銹檢查除銹等級是否符合設(shè)計及規(guī)范要求BR√√防腐防腐厚度、附著力BR√√焊接焊接外觀質(zhì)量、超聲波檢測報告CR√主體驗收鋼柱垂直度、框架對角線、梁水平度、平臺平整度、焊接質(zhì)量及驗收記錄AR√√√墊鐵安裝隱蔽墊鐵組數(shù)、安裝質(zhì)量AR√√√防火材料復(fù)驗報告、厚度、驗收記錄等BR√√中建安裝工程有限公司 眉山奧新能源項目質(zhì)量管理計劃附表一檢驗試驗計劃一覽表檢驗試驗計劃一覽表(鋼結(jié)構(gòu)安裝)19序號施工工序檢驗內(nèi)容檢驗依據(jù)級別自檢監(jiān)理業(yè)主1施工準(zhǔn)備施工圖紙會審、設(shè)計交底解決圖紙中存在的問題、落實設(shè)計文件是否齊全,設(shè)計是否漏項圖紙及相關(guān)規(guī)范AR√√√施工方案審查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等措施，質(zhì)量控制點設(shè)置；施工工藝、工序；人力、機(jī)具安排等BR√√技術(shù)交底交底內(nèi)容圖紙及相關(guān)規(guī)范CR√材料驗收產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告、復(fù)試報告和材料外觀及幾何尺寸B√√計量器具檢定報告B√√特殊工種作業(yè)人員特殊工種上崗證圖紙及相關(guān)規(guī)范B√√施工機(jī)械檢定報告C√2施工過程平臺、勞動保護(hù)預(yù)制下料尺寸、安裝標(biāo)高C√基礎(chǔ)驗收基