石油公司海外子公司商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-31 04:16 本頁面
【文章內容簡介】 工作，并逐步展開市場調研，和制定市場開發(fā)戰(zhàn)略和市場開發(fā)規(guī)劃，先以服務分公司項目部的形式進入哈國石油工程服務市場。再由石油技術服務公司去承攬總包項目和油田管理項目，把項目分包給各服務分公司，爭取高額利潤，最后擁有自己的資本、技術、設備和人力資源，形成核心業(yè)務的關鍵資源，為油田公司贏取高額投資回報。 2006 2007 7 8 9 10 11 12 07 08 09 10 11 市場調研聯盟公司項目調研哈國油公司項目調研國際油公司哈國項目調研市場開發(fā)與客戶建立聯系市場開發(fā)計劃和準備從聯盟公司項目開始從其它油田項目開始管理選擇合作伙伴公司注冊管理組織形成開始運作里程碑項目管理總包項目6經濟評價 營業(yè)額預測1）母公司2006年15月簽訂的合同 序號合同名稱甲方簽 訂時 間合同額美元1綜合測試AMG06041012694672封隔器AMG0604143407013分層注水AMG0603205680244分層堵水AMG0603061936695建設監(jiān)理ADM0601061727816技術支持NB060101949007電 熱 帶AMG0511041234796總計38743382） 2006年預計母公司待簽技術服務合同統(tǒng)計表序號項目項目甲方預計合同額（美元）1聚驅服務AMG14600002綜合測試補充協(xié)議AMG6440003螺桿泵AMG2986004分層測試AMG1725005鉆采技術服務ADM2875006螺桿泵NB1840007混輸保運AMG4000008油田道路AMG2000009鹽下油田系統(tǒng)優(yōu)化AMG50000010燃氣電站初設AMG80000011肯吉亞克現場技術支持10000012擴大注聚試驗研究200000總計52466003） 根據以上數據，保守預測，假設2006年收入500萬美元，以后每年增長10%到2011年，2012年以后平均增長率為5%年度2006200720082009201020112012增長率（%）10101010105營業(yè)額（萬美元）5005506051）評價期：公司前5年（但價值計算到2012年以后）2）財務基準收益率15%， 依據如下：l 由于本公司是母公司獨資注冊的子公司，沒有借款，沒有貸款成本l 根據當前美元存款年利率為3%l 通脹率在成本計算中已經考慮l 哈國國家風險7%；l 石油工程技術服務行業(yè)風險5%（公司是母公司的銷售公司，該行業(yè)風險在母公司哈國跨國經營戰(zhàn)略中考慮）因此，資本成本=3%+7%+5%=15%；3）成本費用估算參數：根據市場價和會計制度制定；4）有關稅費計算：依據哈國稅法。根據預算計算成本費用，編制損益表和現金流量表（附表）；據以上數據得：20072011年5年折現現金流DCF(Discounted Cash Flow)=根據哈國石油行業(yè)狀況，假設2012年及以后公司業(yè)務成長平均為5%，并假設資本支出與折舊相等，營運資本增加保持不變，稅負不變，得2012年的現金流=，2012年以后公司現金流折現到2012年的現值PV（Present Value）=()=；該值折現到2007年的現值PV=（1+15%）5=則公司價值PV=+=；因此1) 財務凈現值FNPV==；2) 稅后內部收益率FIRR=45%；3) 投資回收期=1+；4) 投資凈利潤率=18/50=36% （）5) 協(xié)同效應公司價值不只于此，作為母公司在哈國的銷售公司，體現在對母公司哈國業(yè)務的價值貢獻上；作為母公司對外投資項目評價，根據注冊公司和不注冊公司評估比較見如下數據。不注冊公司情況
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