【文章內(nèi)容簡介】 行處理，處理后應(yīng)重新進(jìn)行驗收；對于需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告和提出處理意見，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，由施工單位進(jìn)行處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。(2)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師書面報告監(jiān)理單位。(3)監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。質(zhì)量控制的風(fēng)險分析及對策詳見監(jiān)理實施細(xì)則。（三）工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制的原則（1）以總承包施工合同約定工期為控制目標(biāo)：以總控制計劃控制施工進(jìn)度，實現(xiàn)目標(biāo)控制、計劃分解、組織保障；（2） 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制工程進(jìn)度；（3） 采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制及協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度控制的內(nèi)容（1）審查施工組織設(shè)計：重點審查施工準(zhǔn)備工作、施工部署及主要人員、材料、設(shè)備進(jìn)場計劃是否能保證施工總進(jìn)度計劃實現(xiàn)；（2） 審查年、月度施工進(jìn)度計劃，是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，并應(yīng)考慮與施工方案的協(xié)調(diào)性，年度施工進(jìn)度計劃應(yīng)于開工前和實施年度前報審，月度施工進(jìn)度計劃應(yīng)于上月25日前報審；（3） 審查材料設(shè)備采購供應(yīng)計劃，材料設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量及進(jìn)場時間是否滿足工程進(jìn)度計劃要求；（4） 在項目實施的全過程中，項目監(jiān)理部應(yīng)用計算機(jī)管理施工計劃方面的信息及進(jìn)度方面的信息，發(fā)現(xiàn)偏離及時發(fā)出監(jiān)理通知，要求施工總承包單位調(diào)整，以實現(xiàn)計劃總目標(biāo)。工程進(jìn)度控制措施（1）組織編制項目控制計劃，督促各方編制設(shè)計、招標(biāo)、采購等工作計劃，訂立工作流程及協(xié)調(diào)機(jī)制，建議訂立獎懲協(xié)議。確定項目計劃實施的匯報制度，及時組織各方高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理部及時分析進(jìn)度風(fēng)險，在每期監(jiān)理月報中向建設(shè)單位匯報主要問題并提出建議；（2）工期控制目標(biāo)的分解：按工程進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路或工程的關(guān)鍵部位分解工期控制目標(biāo)，并檢查督促施工單位的完成情況；（3）工程進(jìn)度檢查：對施工單位的實施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，對實施情況做出記錄，在每周的監(jiān)理例會上對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知，要求采取措施實現(xiàn)計劃目標(biāo)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏差時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專題會議進(jìn)行原因分析、制定和采用保證總工期不突破的措施，以保證合同約定的工期目標(biāo)；（4） 檢查現(xiàn)場施工資源配備是否符合工程的需要；（5） 必要時組織計劃專題會議及進(jìn)度協(xié)調(diào)會，在關(guān)鍵階段及遇到復(fù)雜情況的階段，督促施工單位組織生產(chǎn)會，及時組織解決問題。工程進(jìn)度控制的監(jiān)理工作的特點、流程、控制點及目標(biāo)、方法及措施基本程序詳《進(jìn)度控制監(jiān)理實施細(xì)則》、《項目工作流程》。（四）工程造價控制造價控制的原則與方法（1）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中所規(guī)定的合同價確認(rèn)方式、工程款支付方式和結(jié)算方式；（2） 報驗資料不全、與合同文件不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或違約的工程量不予計量和審核；（3） 工程變更的辦理及其引起的費(fèi)用嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。工程量的計算和工程款的支付（1）認(rèn)真做好工程量計量，總承包施工單位應(yīng)根據(jù)實際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程申報工程量，由監(jiān)理工程師計量核實后簽認(rèn)；（2） 對于合同外工程量，根據(jù)建設(shè)單位指令或經(jīng)審批的施工方案，監(jiān)理單位、建設(shè)單位參加下與施工單位一起進(jìn)行工程量測量并簽認(rèn)；（3） 監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同及有關(guān)規(guī)定對工程款進(jìn)行審核，審核后報建設(shè)單位；（4） 工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用應(yīng)按正常的計量和支付程序辦理。單位工程結(jié)算（1）工程竣工驗收合格后，承包單位應(yīng)按合同約定向監(jiān)理提交竣工結(jié)算資料。監(jiān)理審核后，與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商和調(diào)整，提出審核意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。（2） 建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，按合同約定與承包單位辦理結(jié)算有關(guān)事宜。十一、建筑工程旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理的范圍、程序和方法(1) 對現(xiàn)場管理人員及施工班組的信息及時收集整理分析，確定針對性措施，明確關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，突出控制重點，做到有的放矢。(2) 對相關(guān)人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底。如對鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的支撐、鋼筋綁扎、混凝土澆灌及施工縫部位、拆模板、砼養(yǎng)護(hù)要求等，不僅涉及專業(yè)技術(shù)，更應(yīng)對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的技術(shù)交底。(3) 通過首層間、樣板間，可以使管理人員及操作工人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并使標(biāo)準(zhǔn)直觀化。如裝飾裝修工程、卷材防水層的細(xì)部構(gòu)造處理等。(4) 檢查施工準(zhǔn)備情況，包括人力、機(jī)械、材料等的準(zhǔn)備情況，及管理人員的就位，特殊作業(yè)人員的持證上崗，施工機(jī)械的數(shù)量及運(yùn)行情況，原材料、成品半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等數(shù)量及質(zhì)量檢驗情況等。旁站監(jiān)理的內(nèi)容（1）監(jiān)理施工單位是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計施工；(2)檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件，機(jī)械是否運(yùn)行正常；(3)施工單位有關(guān)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗；（4）檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；（5）檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；（6）檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患，旁站監(jiān)理人員采用監(jiān)理通知書或照相等手段予以記錄并及時匯報。旁站項目清單分部工程子分部工程分項工程工序項目旁站檢查內(nèi)容地基與基礎(chǔ)土方工程土方開挖執(zhí)行專項方案情況、基底土質(zhì)承載力，土層有無擾動，控制超挖現(xiàn)象。土方回填回填土質(zhì)、混凝土強(qiáng)度是否滿足要求、土含水率、回填土分層厚度、夯實密實度，環(huán)刀法取樣檢測鋼筋混凝土工程鋼筋工程鋼筋保護(hù)層、鋼筋錨固長度、條形基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角鋼筋的綁扎?；炷凉こ虣z查商品混凝土供應(yīng)單位的資質(zhì)、首次進(jìn)場配合比報告、原材料復(fù)檢報告、混凝土塌落度。檢查砼澆筑是否連續(xù)、是否產(chǎn)生冷縫。檢查現(xiàn)場攪拌混凝土的配合比計量、塌落度、攪拌時間混凝土現(xiàn)場見證取樣主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)鋼筋工程構(gòu)造柱、圈粱、板、梯鋼筋安裝及鋼筋品種、材質(zhì)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、錨固長度、焊接位置、焊接質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層、間距。混凝土工程檢查商品混凝土單位的資質(zhì)、混凝土首次進(jìn)場配合比單、原材料復(fù)檢報告、砼塌落度、機(jī)械振搗、砼的厚度（板）、見證取樣砼試塊現(xiàn)場取樣砼配合比計量、原材料質(zhì)量及審查復(fù)檢報告、砼塌落度、攪拌時間、機(jī)械振搗、砼施工縫位置及處理、見證取樣砼試塊磚砌體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 拉結(jié)筋的設(shè)置是否滿足設(shè)計及規(guī)范要求。混凝土工程檢查板及樓梯所用商品混凝土單位的資質(zhì)、混凝土首次進(jìn)場配合比單、原材料復(fù)檢報告、砼塌落度、機(jī)械振搗、見證取樣砼試塊現(xiàn)場攪拌砼原材料復(fù)檢報告、配合比計量、攪拌時間、機(jī)械振搗、塌落度、見證取樣砼試塊制作墻體結(jié)構(gòu)填充墻砌體1拉接筋植筋安裝質(zhì)量砌體砂漿配合比計量見證取樣砂漿試塊制作檢查砌體砂漿飽滿度、砌體墻面垂直度、平整度組砌形式洞口尺寸4. 旁站監(jiān)理人員的職責(zé)旁站監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)理上崗培訓(xùn)，持證上崗，具有工程建設(shè)實踐經(jīng)驗和良好的專業(yè)素質(zhì)，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。旁站監(jiān)理人員主要是監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)旁站監(jiān)理。因此專業(yè)監(jiān)理工程師是旁站監(jiān)理的責(zé)任主體，監(jiān)理人員是旁站監(jiān)理的直接責(zé)任主體。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位質(zhì)檢員，共同旁站，一是免于監(jiān)理人員充當(dāng)施工單位的質(zhì)檢員，二是便于及時處理工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位質(zhì)檢員共同在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。（2）在要求實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計文件及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行施工，特別是檢查《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》執(zhí)行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。發(fā)現(xiàn)施工人員違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為時，有權(quán)責(zé)令立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師匯報，并向施工單位發(fā)監(jiān)理通知書。十二、建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制方案使用有關(guān)部門認(rèn)證的品牌產(chǎn)品。材料合格證、檢驗報告及復(fù)試報告、密度、厚度、阻燃性符合要求；配套膠的相關(guān)資料、使用說明書齊全。節(jié)能設(shè)計施工圖紙是否通過審圖中心審核合格，同時滿足《居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》DB21/T14762006和《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》DB21/T14772006要求。施工前按下列規(guī)則對材料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗（1）鋼筋、水泥按不同規(guī)格、不同種類、不同批次進(jìn)行送檢。（2）砼試塊檢驗數(shù)量不少于2組/站點，每組試樣不少于3個。（3）PE波紋管每個單位工程應(yīng)提供一次材質(zhì)報告，按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行送檢。（4）砌體水泥砂漿強(qiáng)度，檢驗數(shù)量不少于3組/站點，每組為3個試樣。（5）施工時嚴(yán)格執(zhí)行施工專項方案，監(jiān)理人員對重點部位及關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期旁站檢查。十三、安全生產(chǎn)管理及文明施工本工程加強(qiáng)文明安全施工管理尤為重要，參建各方均需努力履行各自的職責(zé)，把各項工作層層落實，做到萬無一失，杜絕產(chǎn)生負(fù)面影響。監(jiān)理單