【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱電儀主管崗位編號(hào)所在部門設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:實(shí)現(xiàn)全廠電儀設(shè)備的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與和組織分廠現(xiàn)場電儀設(shè)備的維護(hù)。工作時(shí)間百分比:20工作任務(wù)
2025-08-03 06:15
【總結(jié)】/設(shè)計(jì)主管職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)計(jì)主管崗位編號(hào)所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃部部長職系技術(shù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期的手續(xù)辦理,放線、復(fù)線測地形圖,圖紙和技術(shù)聯(lián)系單的發(fā)放以及技術(shù)資料的整理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)
2025-08-04 05:30
【總結(jié)】檢修部分部主管職務(wù)說明書崗位名稱檢修部分部主管崗位編號(hào)所在部門電廠檢修部崗位定員直接上級(jí)檢修部主任、主任助理工資等級(jí)直接下級(jí)分部專責(zé)、技工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)所在分部的生產(chǎn)指揮和行政管理工作,并承當(dāng)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工作和責(zé)任。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:行政管理工作
2025-05-14 01:52
【總結(jié)】/ERP主管崗位說明書職務(wù)名稱:ERP主管文件編號(hào):直屬上級(jí):信息系統(tǒng)部部長版本號(hào):工資級(jí)別:頁碼:職務(wù)編號(hào):所屬部門:信息系統(tǒng)部崗位目的:推動(dòng)公司ERP系統(tǒng)實(shí)施直接管理人數(shù):4職務(wù)位置:職責(zé)與權(quán)限:職責(zé):1.熟悉財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及公司其它業(yè)務(wù)流程;2.熟悉ERP系統(tǒng)
2025-05-13 18:36
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱機(jī)械主管崗位編號(hào)所在部門設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員10人崗位分析日期本職:實(shí)現(xiàn)全廠機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與和組織分廠現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)。工作時(shí)間百分比:20工作
2025-05-14 01:14
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:計(jì)劃主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):計(jì)劃專管、發(fā)貨專管可輪換崗位:無分析日期:二、崗
2025-05-14 03:42
【總結(jié)】設(shè)備物資部材料主管職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)備物資部材料主管崗位編號(hào)所在部門設(shè)備物資部崗位定員1直接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)工資等級(jí)直接下級(jí)材料專責(zé)薪酬類型所轄人員1~2崗位分析日期本職:主材(鋼筋、水泥、木材等)供應(yīng)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)二職責(zé)表述:材料供應(yīng)管理工作時(shí)間百分比:95%工作任
2025-07-26 03:29
【總結(jié)】崗位說明書編寫辭典編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽
2025-08-03 03:30
【總結(jié)】崗位說明書的編寫陳志勇編制崗位說明書的前提——部門職能說明書每個(gè)企業(yè)在編制各個(gè)崗位說明書之前,必須先按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求,把企業(yè)的戰(zhàn)略職能具體落實(shí)到企業(yè)中各部門,系統(tǒng)地界定企業(yè)各部門的關(guān)鍵職能,完成企業(yè)現(xiàn)有部門的職能定位,明晰各部門的使命、責(zé)任、主要工作流程以及關(guān)鍵績效指標(biāo)等,建立起各個(gè)部門職能說明書;將部門擁有的工作業(yè)務(wù)流程在部門職能中逐一列出,建立了部門職能與企業(yè)關(guān)鍵工作流程
2025-08-03 03:51
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱采購主管崗位編號(hào)所在部門采購供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)部門經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職:在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下完成采購工作,達(dá)到維持生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行的目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:包裝物資的采購工作工作時(shí)間百分比:30
2025-07-23 12:09
【總結(jié)】3/3施工主管職務(wù)說明書崗位名稱施工主管崗位編號(hào)所在部門防城港項(xiàng)目部崗位定員2直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)鉆機(jī)組組長、火工產(chǎn)品組長、施工技術(shù)員、所轄人數(shù)15崗位分析日期2003年8月15日本職:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,并和甲方施工現(xiàn)場代表做好協(xié)調(diào)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:主
2025-07-22 02:32
【總結(jié)】漢江丹江口鋁業(yè)有限責(zé)任公司崗位說明書編寫規(guī)范一、編寫崗位說明書的一般原則1、統(tǒng)一性(1)統(tǒng)一模板:各部門統(tǒng)一使用人力資源部下發(fā)的崗位說明書模板;(2)統(tǒng)一文件格式:統(tǒng)一使用Word97-2003格式;(3)統(tǒng)一頁面:每個(gè)崗位說明書都是兩頁,不允許“崗位職責(zé)”跨頁的情況出現(xiàn)。如果填寫過程中出現(xiàn)“崗位職責(zé)”跨頁的情況,一是在“工作任務(wù)”不足12條的情況下刪除后面的空行;二是對(duì)
2025-04-07 21:15
【總結(jié)】崗位說明書撰寫指引主要內(nèi)容1、關(guān)于崗位說明書2、表格內(nèi)容的填寫n崗位說明書的文件管理n崗位信息n任職資格n職責(zé)描述n溝通信息3、撰寫崗位說明書的步驟1關(guān)于崗位說明書該手冊(cè)旨在幫助公司的管理者和員工完整了解關(guān)于崗位說明的理論基礎(chǔ)和具體的使用方法,并能夠在工作中正確地運(yùn)用。對(duì)于一
2025-08-03 03:33
【總結(jié)】2005年4月25日編號(hào):HR-04版本:A崗位說明書編寫辭典編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽冉斌舒遠(yuǎn)鵬葛懿目錄第一部分:崗位及崗位說明書基本概念………………………………………………………………………………………03第二部分:崗位說明書編寫說明………………………………………………………………………………………………04第三
2025-05-17 12:00
【總結(jié)】職務(wù)說明書編寫北大縱橫2職務(wù)說明書的作用●明確工作職責(zé)權(quán)限●工作比較及薪酬設(shè)定:大多數(shù)薪酬系統(tǒng)都是基于工作權(quán)重體系的,而職務(wù)分析正是用于分析、表達(dá)這一權(quán)重體系的?!裼欣诠ぷ鞯姆€(wěn)定性●工作績效評(píng)價(jià):職務(wù)分析所得到的職務(wù)說明書可以明確表達(dá)組織對(duì)其人員的績效要求。通過職務(wù)說明書工作者能明確了解自己工作的職責(zé)、內(nèi)容、目的、合格
2025-05-03 03:01