【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。２、項(xiàng)目的實(shí)施有利于推動(dòng)********蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，對(duì)農(nóng)民增收、農(nóng)村富裕和農(nóng)業(yè)穩(wěn)定具有重要現(xiàn)實(shí)意義。 　本項(xiàng)目的實(shí)施有利于就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力，為********廣大農(nóng)民和下崗職工提供了廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)，可新增就業(yè)人數(shù)約600人，間接帶動(dòng)就業(yè)60人。 　“北菜南運(yùn)”打造龍江優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌。今年省委、省政府立足生態(tài)優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯的實(shí)際，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，全省蔬菜種植面積由去年的達(dá)到362萬(wàn)畝力爭(zhēng)達(dá)到1500萬(wàn)畝。加快制定和實(shí)施全省蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)，提高蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植水平，落實(shí)好以合作社為主體的蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。打造一批標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地縣，每個(gè)基地縣蔬菜面積達(dá)到50萬(wàn)畝，其中設(shè)施蔬菜面積發(fā)展到10萬(wàn)畝。本項(xiàng)目的實(shí)施，可以帶動(dòng)采收、運(yùn)輸、包裝、貯藏、旅游觀光等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，為財(cái)政增加收入。 　項(xiàng)目年產(chǎn)蔬菜6500萬(wàn)斤，利潤(rùn)3500萬(wàn)元，稅金700萬(wàn)元。、承辦單位概況********晟澤蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社第2章　產(chǎn)業(yè)園功能定位和思路目標(biāo)、功能定位根據(jù)園區(qū)的總體規(guī)劃思路和發(fā)展定位，確定園區(qū)建設(shè)在功能上分標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工功能、科技推廣示范功能、高新技術(shù)展示功能、科普教育功能、觀光體驗(yàn)功能和休閑度假功能等。、思路目標(biāo)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為總體目標(biāo)，利用物聯(lián)網(wǎng)信息化手段進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，建立合理、高效、穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境管理，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理，提升生產(chǎn)系統(tǒng)工作效率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品安全全程監(jiān)控管理，從而向消費(fèi)者提供安全、可靠、高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品；選擇高效益產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓展農(nóng)業(yè)功能，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基礎(chǔ)，高層次配套設(shè)施，促進(jìn)南沙農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)城郊型農(nóng)業(yè)向都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、空間布局合理、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、休閑生活時(shí)尚，將農(nóng)業(yè)建設(shè)成為高智慧的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，將休閑打造成為新興的時(shí)尚旅游商品，將農(nóng)民打造成為幸福的新型農(nóng)民。n 階段目標(biāo)近期目標(biāo)：——規(guī)劃立項(xiàng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)休閑旅游項(xiàng)目建設(shè)；——引入農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改變粗放的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式，提高農(nóng)作物疫情疫病防控能力，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展；——初步完成產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)（包括花卉、蔬菜、水果等高效益產(chǎn)業(yè)）的建設(shè)，并具有初步的規(guī)模帶動(dòng)效益，努力提高產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，加快農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)；——做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑旅游項(xiàng)目；——到2020年，打造形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)顯著、省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)具有一定知名度的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳、注重品牌打造。繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，提升園區(qū)科技含量和輻射帶動(dòng)能力，重點(diǎn)開發(fā)園區(qū)休閑旅游項(xiàng)目，完善園區(qū)管理、游客服務(wù)、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)銷售等配套服務(wù)體系，建立形成運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、功能配套的服務(wù)體系。第3章　產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模50000平方米日光溫室和觀光溫室、1500平方米溫室棚看護(hù)房，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶建設(shè)500棟大棚，形成周邊萬(wàn)畝蔬菜種植基地：4045平方米恒溫庫(kù)、6389平方米氣調(diào)庫(kù)和冷庫(kù)；2000平方米蔬菜生產(chǎn)加工車間；20000平方米配送物流園、1150平方米展廳；500平方米辦公室；集蔬菜生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、觀光為一體的新型蔬菜產(chǎn)業(yè)園。１、新建50棟大棚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜種植園。２、新建恒溫庫(kù)、冷庫(kù)。３、新建蔬菜加工車間。４、新建展廳。５、新建農(nóng)產(chǎn)品配送物流園?！　⌒陆ㄞr(nóng)業(yè)觀光園。辦公樓、交易大廳、污水處理站等。建成與基地相配套的溝、池、路、燈等基礎(chǔ)設(shè)施。蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，電子商務(wù)，印發(fā)技術(shù)資料。帶動(dòng)周邊村子共建蔬菜基地產(chǎn)業(yè)園?！　D；蔬菜種植產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈條圖　　　　、產(chǎn)品方案１、日光溫室大棚50棟，產(chǎn)出各類有機(jī)蔬菜600萬(wàn)斤/年。２、形成周邊蔬菜種植面積10000畝種植基地，產(chǎn)出各類有機(jī)蔬菜5600萬(wàn)斤/年。加工冷凍蔬菜、保鮮蔬菜、脫水蔬菜1000萬(wàn)斤/年。物流園配送能力5萬(wàn)噸/年。觀光農(nóng)業(yè)園接待游客8萬(wàn)人/年。、投資估算、投資價(jià)格的主要依據(jù)投資價(jià)格的主要依據(jù)；?建材部分以2017年市場(chǎng)價(jià)為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目投資測(cè)算。?建筑工程費(fèi)用計(jì)算以市建委頒發(fā)的《建筑工程預(yù)算定額》為參考依據(jù)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。?育苗費(fèi)應(yīng)考慮一年建設(shè)期內(nèi)的平均價(jià)格變動(dòng)因素，以設(shè)備安裝及工器具購(gòu)置費(fèi)的5%比例準(zhǔn)備。?項(xiàng)目開辦費(fèi)：按照項(xiàng)目總投資的1%計(jì)算。?其它費(fèi)用：根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定和有關(guān)生產(chǎn)廠以及設(shè)計(jì)部門提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。、投資構(gòu)成與額度?建設(shè)投資：?建設(shè)期利息：350萬(wàn)元?流動(dòng)資金；1000萬(wàn)元?項(xiàng)目開辦費(fèi)：150萬(wàn)元?其他費(fèi)用：100萬(wàn)元、流動(dòng)資產(chǎn)投資本項(xiàng)目中指的流動(dòng)資金只有是指大棚種植基地秤環(huán)節(jié)費(fèi)用所有流動(dòng)資金占用額。它是項(xiàng)目投資后為維系正常所需的必要投資，主要用于購(gòu)進(jìn)蔬菜籽種、肥料、蔬菜大棚維修，低值易耗品等。資金方向按流動(dòng)資金在生產(chǎn)過(guò)程中的形態(tài)和作用劃分為：?儲(chǔ)備資金?生產(chǎn)資金?結(jié)算與貨幣資金、已開工建設(shè)的項(xiàng)目有：１）恒溫庫(kù)；4045 m2*400元/ m2=1618萬(wàn)元２）冷庫(kù)：6389 m2*400元/ m2＝３）辦公室：448 m2*3200元/ m2＝4）展廳： m2*4000元/ m2＝５）地面硬化工程：5650 m2*175元/ m2＝６）圍墻：368 m*1200元/ m2＝７）上下水工程：８）裝飾工程：52萬(wàn)元９）動(dòng)力電：10）新農(nóng)產(chǎn)品配送物流園：：20000 m*175元/ m2＝350萬(wàn)元：1800 m*420元/ m2＝756萬(wàn)元：1000 m*400元/ m2＝400萬(wàn)元合計(jì)：、擬建工程項(xiàng)目１）制冷設(shè)備：6389 m2*1500元/ m2＝２）貨架子：：6389 m2*500元/ m2＝：4045 m2*350元/ m2＝141. 575萬(wàn)元３）叉車：2臺(tái)*100000元/ m2＝20萬(wàn)元廂式貨車：12臺(tái)*100000元/ m2＝120萬(wàn)元４）溫室大棚：50棟*1000 m2＝50000 m2*460元/ m2＝2300萬(wàn)元５）溫室棚看護(hù)房：50棟*30 m2/棟＝1500 m2*1200元/ m2＝180萬(wàn)元６）水井及配套設(shè)施：5眼*120000元/眼＝60萬(wàn)元７）道路邊溝：2000 m*2*500元/ m＝200萬(wàn)元8）棚區(qū)路面：4000 m* 6m＝24000 m2*175元/ m2＝420萬(wàn)元９）棚區(qū)路燈：200個(gè)*1960元/個(gè)＝10）棚區(qū)配電：15萬(wàn)元擬開工建設(shè)工程項(xiàng)目合計(jì)：、資金籌措自籌資金********，銀行貸款3500萬(wàn)元。申請(qǐng)國(guó)家扶持資金8000萬(wàn)元。、投資估算總表序號(hào)費(fèi)用名稱投資額占總資金的比例1建筑工程費(fèi)%2設(shè)備安裝及工器具購(gòu)置費(fèi)850%3工程建設(shè)其它費(fèi)用500%4基本預(yù)備費(fèi)250%5漲價(jià)預(yù)備費(fèi)150%6建設(shè)期利息350%7流動(dòng)資金1000%8項(xiàng)目開辦費(fèi)150%9其它費(fèi)用100%項(xiàng)目投入總資金100%　　效益分析、經(jīng)濟(jì)效益分析銷售收入估算（編制銷售收入付息表）以市場(chǎng)調(diào)查的市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)確定；。按照現(xiàn)行國(guó)家稅收政策，本項(xiàng)目在銷售環(huán)節(jié)應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅，營(yíng)業(yè)稅稅率按５%計(jì)算，本項(xiàng)目利潤(rùn)總額的25%繳納企業(yè)所得稅。成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）１）工資及福利；工資每人每年按5萬(wàn)元計(jì)算。２）修理費(fèi)按設(shè)備費(fèi)的4%計(jì)算。3）折舊費(fèi)按照國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)規(guī)定采用直線折舊法，其中建筑工程折舊年限為30年，殘值率為5%；設(shè)備折舊年限為10年，殘值率為5%。４）應(yīng)計(jì)攤銷的費(fèi)用；遞延資產(chǎn)分5年推銷。５）其他費(fèi)用：本項(xiàng)目其他費(fèi)用為100萬(wàn)元。利潤(rùn)與稅收分析營(yíng)業(yè)收入扣除總成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加即為利潤(rùn)總額。本項(xiàng)目年利潤(rùn)總額為3500萬(wàn)元；稅金700萬(wàn)元。財(cái)務(wù)分析１）投資收益率，年度收入總額3500萬(wàn)元，投資收益率＝年度總收入/總投資＝3500/＝%，%，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。２）、靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期＝總投資/年度總收入＝＝。經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目投資回收期（Ｐt）（含建設(shè)期3年）。項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析表明，本項(xiàng)目投資收益高，回收期短，經(jīng)濟(jì)效益顯著，符合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。不確定性分析以達(dá)產(chǎn)年生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)：盈虧平衡點(diǎn)＝年固定成本年銷售年銷售稅金年可變成本，經(jīng)計(jì)算分析，本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)（ＢＥＰ）表明本項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。項(xiàng)目建成后實(shí)行正規(guī)劃管理，會(huì)給人民生活帶來(lái)很大方便。該項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，項(xiàng)目建設(shè)是可行的。、社會(huì)效益項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)完畢后，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易中心原則上采取“合作社+基地+農(nóng)戶（會(huì)員）”方式組織經(jīng)營(yíng)。通過(guò)合同與農(nóng)戶（會(huì)員）建立權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。一方面促進(jìn)了農(nóng)業(yè)內(nèi)部的分工，另一方面又可以使農(nóng)產(chǎn)品的種植戶不受收購(gòu)、儲(chǔ)存條件的影響。下一步，依托氣調(diào)庫(kù)的作用，將進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力的分工和促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。項(xiàng)目建成后可直接吸收勞動(dòng)力600人，同時(shí)，將推動(dòng)觀光、餐飲、娛樂(lè)、運(yùn)輸、信息服務(wù)、電子商務(wù)等二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第4章　輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收的機(jī)制制度、技術(shù)方案、生產(chǎn)流程（1）考察市場(chǎng)種植之前要考慮好銷售，要不會(huì)給以后的銷售帶來(lái)困難；土地要培肥，做好旱能澆水澇能排水?！　。?）土壤改良增施有機(jī)肥。有機(jī)肥料中，含有大量有機(jī)質(zhì)，有機(jī)質(zhì)的粘結(jié)力和粘著力都比砂粒強(qiáng)，而比粘粒弱。施用有機(jī)肥可以克服砂土過(guò)砂，粘土過(guò)粘的缺點(diǎn)；有機(jī)質(zhì)還可改善土壤結(jié)構(gòu)狀況，使土壤松緊程度、孔隙狀況、吸收性能都得到改善，從而提高土壤的肥力。（3）品種選擇要選擇好品種，好的品種更適合本地種植，對(duì)病蟲害的抵抗能力強(qiáng)、產(chǎn)量高、貨架期長(zhǎng)、品質(zhì)好、營(yíng)養(yǎng)高等方面大大優(yōu)于普通品種。（4）種植技術(shù)好種植技術(shù)在蔬菜生產(chǎn)中起著決定性作用，好的技術(shù)好的模式對(duì)蔬菜的產(chǎn)量、質(zhì)量和品種有著很大的影響。在蔬菜種植中，要勤觀察多分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快解決，不能拖延，以免造成重大損失。（5）肥料投入由于選擇了好的品種，有了好的種植技術(shù)模式，蔬菜的產(chǎn)量比較高，采摘期比較長(zhǎng)，這就需要充足的肥料。使用農(nóng)家肥和復(fù)合肥做基肥，有地方如果缺失微量元素，還需要在補(bǔ)充上。在蔬菜采摘過(guò)程中，還需要在隨水沖使腐熟好的有機(jī)肥作追肥。（6）嫁接近幾年茄子、辣椒番茄、黃瓜等蔬菜都要進(jìn)行嫁接。嫁接后的蔬菜長(zhǎng)勢(shì)旺盛、產(chǎn)量高、采摘期長(zhǎng)，尤其對(duì)跟線蟲、黃萎病等病蟲害有明顯的效果，這兩種病基本杜絕發(fā)生、降低農(nóng)藥使用量，適合無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。（7）田間管理隨著市場(chǎng)的需求，消費(fèi)者對(duì)蔬菜的質(zhì)量要求也隨著提高，高質(zhì)量的蔬菜可以賣高價(jià)格，質(zhì)量差的價(jià)格就低，這就要求在蔬菜的生產(chǎn)上要做到精細(xì)管理，只有精細(xì)管理，蔬菜質(zhì)量和品質(zhì)才會(huì)提高。（8）凈菜上市（9）生產(chǎn)加工工藝技術(shù)嚴(yán)格采用現(xiàn)代國(guó)際通行的質(zhì)量管理控制體系（ＨＡＣＣＰ、ＧＭＰ、ＳＳＯＰ）開發(fā)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、營(yíng)養(yǎng)、無(wú)污染的保鮮菜、速凍蔬菜、ＦＤ（凍干）蔬菜系列產(chǎn)品，使產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際技術(shù)與質(zhì)量安全水平。（10）物流與配送配送實(shí)際上的一個(gè)物品集散過(guò)程配送的基本功能要素主要包括集貨、分揀、配貨、配裝、送貨等。集貨是配送的首要環(huán)節(jié)，是將分散的、需要配送的物品集中起來(lái)，以便進(jìn)行分揀和配貨。分揀、配貨：配送中心收到蔬菜基地的蔬菜后馬上按類、按質(zhì)按照各高校的要求揀取、配備，并貼上標(biāo)簽，以減少差錯(cuò)，提高配送質(zhì)量，并力求樹立品牌。配送：配裝指充分利用運(yùn)輸工具的載重量和容積，采用先進(jìn)的裝載方法，合