調(diào)研報告—加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2025-10-01 04:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 余平方米，已建成自動化綠茶、紅茶及大宗茶車間3個，購置茶葉清潔化、標準化生產(chǎn)線4條，可實現(xiàn)年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶1000余噸、產(chǎn)值1億以上、利稅1000萬以上，能夠帶動基地5000余戶茶農(nóng)增收2000余萬元，同時輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地茶農(nóng)近10萬畝茶園的生產(chǎn)。xx縣xxxxxx產(chǎn)業(yè)科技示范園在的建成，使xxx實施村企合作、助力精準扶貧有了一個有效的平臺。 該科技示范園通過技術培訓、為貧困茶農(nóng)提供茶苗、農(nóng)藥、化肥，發(fā)展茶葉生產(chǎn)，對貧困戶茶農(nóng)收購鮮葉按高于市場收鮮價的15%金額收購，并且優(yōu)先安排貧困戶勞動力就業(yè)，吸納貧困戶入股，對考入大專院校子女的貧困戶家庭給予一定的獎勵。 5 三、xx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設的亮點 （一） xxx茶業(yè)把大雁嶺基地“中國紅茶第一莊園”建設融入社會大扶貧的時代背景里，率先提出了“眾創(chuàng)扶貧”“產(chǎn)業(yè)扶貧”“基金扶貧”和“自助餐扶貧”四大扶貧機制。 所謂“眾創(chuàng)扶貧”，即：將大雁嶺基地“中國紅茶第一莊園”建設項目的服務性內(nèi)容剝離出來，與財政資產(chǎn)收益扶貧對象共同投資、建設和管理，實行保底分紅，實現(xiàn)精準扶貧目標； “產(chǎn)業(yè)扶貧”是：向貧困戶發(fā)送優(yōu)質(zhì)茶苗、開展茶葉種植技術培訓，實行建卡管理、所產(chǎn)鮮葉企業(yè)以高于市場價20%價格收購，借此引導和鼓勵貧困戶發(fā)展茶葉生產(chǎn)、實現(xiàn)增收脫貧； “基金扶貧”，即：、全年共約20萬元，作為扶貧基金，用于資助貧困學齡人口讀書等； “自助餐扶貧”是。企業(yè)在自主種植、管理的成熟茶園中，劃定一部分給貧困戶采摘，企業(yè)以高于同期市場價收購，收入歸采摘的貧困戶所有。 xxx扶貧機制的建立，是對“精準扶貧”工作的積極探索和創(chuàng)新，具有先導性、示范性。在xxx的帶領下，大屋村從一個十二五期間的省級貧困村，涅槃為遠近聞名的幸福美麗新村，2016年人均收到達13400元。 “黨群利益聯(lián)接新模式” 就xxx所在大屋村產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，黨委在產(chǎn)業(yè)的選擇、龍頭企業(yè)的引進、基礎設施的改善上，村支部在發(fā)動村民種茶葉、修村道上、精神文明建設上，都做出了富有成效的工作。但是在土地的流轉等方面，仍然停留在“龍頭企業(yè)——農(nóng)戶”直接面對的情況。個別村民對涉及到的土地、大樹的估價、墳墓的遷離等，漫天要價；土地流轉后的農(nóng)民，在景區(qū)就業(yè)時，種花種茶的日工作量、完成質(zhì)量比專業(yè)工作 6 低下，而要要求與專業(yè)工作同酬勞；同時，大雁嶺景區(qū)至今有13戶村農(nóng)未談好搬遷事宜，這些都給景區(qū)管理帶來困難。 在xxx在xxx公益村建設xxx產(chǎn)業(yè)園的過程中，探索的“黨委搭臺、總支架橋、支部唱戲”的黨群利益聯(lián)結新模式，是“抓黨建，促發(fā)展”的一個生動案例。黨總支在“龍頭企業(yè)——農(nóng)戶”之間架起一座橋梁，形成“龍頭企業(yè)——黨總支——農(nóng)戶”的利益聯(lián)結模式，上述的一些困難就可以得到更好的處理。 具體做法是。一是黨委搭臺，統(tǒng)歸統(tǒng)籌強引領。針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路不清晰、步調(diào)不一致的情況，xxx黨委整合產(chǎn)業(yè)區(qū)村黨支部力量，成立茶葉、蠶桑、特色水果3個“產(chǎn)業(yè)黨建示范帶”黨總支，分別由3名鄉(xiāng)黨委委員任黨總支書記。茶葉產(chǎn)業(yè)帶黨總支下屬公益村、xxx科技園等8個黨支部；蠶桑產(chǎn)業(yè)帶黨總支下屬xxx村、xxx村等7個黨支部；特色水果產(chǎn)業(yè)帶黨總支下屬xxx村、xxx村2個黨支部。重點圍繞引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善基礎設施、發(fā)展集體經(jīng)濟、強化陣地建設等開展工作。選派13名“產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一書記”到各村黨支部任職，增強基層組織力量，引領帶動本區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是總支架橋，引鳳筑巢壯產(chǎn)業(yè)。黨總支針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模大、戶主散、效益低的情況，主動牽線架橋。茶葉產(chǎn)業(yè)黨總支在公益村新引進市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)四川xxx有限公司，建設科技示范園，在拓寬茶葉銷路的同時，也為茶產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展打好了鋪墊。蠶桑產(chǎn)業(yè)黨總支主動與省級重點龍頭企業(yè)xx縣xxx有限公司對接，充分發(fā)揮繭站的科技指導作用，進一步增加蠶農(nóng)收入。目前，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元以上；桑園近3萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元以上。三是支部唱好戲，激活動力助增收。盤活資源變資產(chǎn)。各村依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，興辦農(nóng)家樂，拓寬增收渠道。村支部牽頭對本村集體資產(chǎn)進行清理，摸清村集體家底，將閑置的資產(chǎn)對外承包，將資產(chǎn)變資本。公益村將本村集體老茶山租給xxx開發(fā)，由企業(yè)改良品種、噴灌覆蓋，建核心茶葉基地，提升資產(chǎn)附加值。農(nóng)戶在享受租金的同時，也可通過務工增加收入；業(yè)主在省去土 7 地改造費用時，通過統(tǒng)一開發(fā)，實現(xiàn)多方受益。帶動入股享分紅。以股份合作方式建立農(nóng)社企利益共同體，支部指導專合社開
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