【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2022年 2022年 2022年注釋：數(shù)據(jù)來源于海關(guān)總署網(wǎng)站據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2022 年 11 月底，我國(guó)累計(jì)出口蔬菜（含鮮冷凍蔬菜、加工保藏蔬菜和干蔬菜，下同）493 萬噸，同比增長(zhǎng) %，出口創(chuàng)匯金額 億美元，同比增長(zhǎng) %。2022 年我國(guó)累計(jì)出口蔬菜 萬噸，出口創(chuàng)匯金額 億美元。截至 2022 年 12 月我國(guó)累計(jì)出口蔬菜 680 萬噸，同比增長(zhǎng)%，出口創(chuàng)匯金額 億美元，同比增長(zhǎng) %。綜上所述我們可以看出 03 到 05 年我國(guó)鮮冷凍蔬菜、加工保藏蔬菜及干蔬菜的出口數(shù)量和金額均呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，蔬菜出口市場(chǎng)潛力巨大。 競(jìng)爭(zhēng)分析 國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析（1）在國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)的蔬菜出口量處于世界第一位，蔬菜品種多、數(shù)量大，占全球總產(chǎn)量的６０％左右，同時(shí)具有明顯的價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)。但是也面臨著巨大的市場(chǎng)挑戰(zhàn),世界其他蔬菜出口大國(guó)如意大利、西班牙、美國(guó)、泰國(guó)等，尤其是美國(guó)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正在不斷提升。（2）在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，當(dāng)?shù)乜傮w生態(tài)環(huán)境良好，農(nóng)業(yè)資源豐富，具有生產(chǎn)綠色食品的得天獨(dú)厚的條件，綠色食品發(fā)展?jié)摿薮蟆?2 / 72 行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境分析從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度看，綠色生態(tài)土特產(chǎn)比一般的蔬菜具有更高的食用價(jià)值，但市場(chǎng)價(jià)格也相對(duì)較高；從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度分析，土特產(chǎn)是勞動(dòng)和技術(shù)復(fù)合密集型產(chǎn)品，生產(chǎn)成本低，出口利潤(rùn)空間大是我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，原因是我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格和產(chǎn)品價(jià)格都相對(duì)較低，勞動(dòng)力價(jià)格是發(fā)達(dá)國(guó)家的 1/6—1/20，產(chǎn)品價(jià)格是發(fā)達(dá)國(guó)家的 1/5—1/8。但由于我國(guó)的蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)綠色意識(shí)尚未普及，缺乏無污染、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，特別是我國(guó)蔬菜生產(chǎn)管理水平落后，加工粗糙、包裝簡(jiǎn)陋，蔬菜檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)尚有距離，達(dá)不到消費(fèi)國(guó)的要求，從而使我國(guó)的蔬菜出口貿(mào)易在一定程度上受到世界各國(guó)的綠色貿(mào)易壁壘的限制。結(jié)論：合理制定土特產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格，改進(jìn)新鮮土特產(chǎn)加工工藝和包裝，搞好管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并了解競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有助于本公司獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 企業(yè)能力分析本公司對(duì)土特產(chǎn)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售全過程采用網(wǎng)絡(luò)信息化管理和監(jiān)控，嚴(yán)格依照國(guó)家綠色標(biāo)準(zhǔn)要求或進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)種植、檢測(cè)和包裝，并努力爭(zhēng)取 ISO14000 國(guó)際環(huán)境認(rèn)證,提高企業(yè)信譽(yù)度和美譽(yù)度。同時(shí)，本公司生產(chǎn)的土特產(chǎn)區(qū)別于一般蔬菜品種，它是傳統(tǒng)武陵山飲食文化與現(xiàn)代健康飲食新時(shí)尚的完美結(jié)合，能充分體現(xiàn)現(xiàn)代消費(fèi)者求新獵奇的消費(fèi)心理。 消費(fèi)者市場(chǎng)和組織市場(chǎng)分析根據(jù)消費(fèi)者購買心理,土特產(chǎn)蘊(yùn)涵武陵山飲食文化內(nèi)涵, 同時(shí)具有相當(dāng)高的食用價(jià)值,是安全、健康的綠色食品，符合消費(fèi)者的利益購買期望和對(duì)現(xiàn)代健康生活方式的追求。對(duì)于組織市場(chǎng)，本公司作為土特產(chǎn)供銷商，國(guó)內(nèi)外的武陵山人是我們的主要銷售對(duì)象。23 / 72認(rèn)識(shí)需要 確定需要 說明需要 物色供銷商 征求建議 選擇供銷商 選擇銷貨程序檢查合同履行情況外部刺激：加大廣告宣傳，舉辦展銷會(huì)積極促銷和推銷，突出產(chǎn)品效用價(jià)值，尋求滿意的交易價(jià)格建立合作伙伴關(guān)系，供貨數(shù)量、質(zhì)量和交貨時(shí)間，促進(jìn)雙方經(jīng)營(yíng)管理水平圖例四 組織購買心理分析圖結(jié)論：土特產(chǎn)蘊(yùn)涵著濃厚的武陵山文化特色，能在市場(chǎng)上最大程度吸引千百萬武陵山人的眼球。 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng)定位與選擇目前，國(guó)內(nèi)的土特產(chǎn)市場(chǎng)仍處于初期發(fā)展階段，行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系和競(jìng)爭(zhēng)者格局均尚未形成。本公司以具有武陵山飲食文化內(nèi)涵的土特產(chǎn)為主題介入市場(chǎng)，規(guī)模、科學(xué)地生產(chǎn)種植，銷往國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，并且引入現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理,因此,本公司的土特產(chǎn)產(chǎn)品定位于高端市場(chǎng)，實(shí)行差異化營(yíng)銷，因此，本公司專心服務(wù)于以下三級(jí)市場(chǎng)，其中一級(jí)市場(chǎng)是主打，二級(jí)市場(chǎng)逐步開拓，兼顧三級(jí)市場(chǎng)，在各級(jí)市場(chǎng)上還會(huì)更具體地細(xì)分主次子市場(chǎng)。24 / 72 目標(biāo)市場(chǎng)策略由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)存在地理位置、運(yùn)輸條件、消費(fèi)者生活方式、文化等方面差異，因此本公司對(duì)上述三個(gè)等級(jí)市場(chǎng)采用差別目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)三級(jí)市場(chǎng)各級(jí)市場(chǎng)均采用差別目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略圖例六 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略公司營(yíng)銷組公司營(yíng)銷組公司營(yíng)銷組 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施針對(duì)各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，我們將采取以下差異市場(chǎng)策略：通過廣告媒介，加大宣傳和銷售促進(jìn)土特產(chǎn)和武陵山飲食文化，改變對(duì)土特產(chǎn)持有厭惡或冷漠情緒的消費(fèi)者的態(tài)度，誘發(fā)其購買興趣，使消費(fèi)者逐漸轉(zhuǎn)向接受、認(rèn)可、到喜歡，以及誘導(dǎo)從未買過本公司土特產(chǎn)的顧客購買，把普通蔬圖例五 三級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)一級(jí)市場(chǎng)：以湖北武漢地區(qū)為主輻射全國(guó)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)：以東南亞市場(chǎng)25 / 72菜生產(chǎn)商的顧客也吸引過來，達(dá)到擴(kuò)大土特產(chǎn)市場(chǎng)總量，擴(kuò)展市場(chǎng)空間的目的。具體實(shí)施措施如下：(1) 導(dǎo)入期，通過各種宣傳手段推廣土特產(chǎn)，并武漢三鎮(zhèn)開設(shè)土特產(chǎn)專賣店，以擴(kuò)大土特產(chǎn)的市場(chǎng)占有率。(2) 成長(zhǎng)期，通過開辟土特產(chǎn)的產(chǎn)品新用途，拓展土特產(chǎn)使用范圍，以擴(kuò)大土特產(chǎn)的市場(chǎng)需求量。具體包括開發(fā)各種土特產(chǎn)干制品、土特產(chǎn)腌制品等，(3) 成熟期，將會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，研制推出土特產(chǎn)休閑食品、新鮮土特產(chǎn)風(fēng)味果汁和土特產(chǎn)植物精華化妝品、土特產(chǎn)植物藥用牙膏等日用品。保持市場(chǎng)占有率，建立動(dòng)態(tài)防御體系(1) 隨著進(jìn)入土特產(chǎn)市場(chǎng)的企業(yè)逐漸增多，本公司原占有市場(chǎng)份額面臨被搶占的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增加。因此，公司將通過提高土特產(chǎn)的科技含量，改善土特產(chǎn)質(zhì)量和食用價(jià)值，保持和鞏固原有市場(chǎng)。(2) 當(dāng)遭受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)動(dòng)降價(jià)或促銷攻勢(shì)時(shí)，公司可憑借土特產(chǎn)的高附加值，結(jié)合適度降價(jià)策略，有效應(yīng)對(duì)對(duì)手攻擊，以彌補(bǔ)市場(chǎng)損失。(3) 時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)消費(fèi)需求，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，以不斷開發(fā)新的市場(chǎng)陣地作為未來市場(chǎng)的防御和進(jìn)攻中心。借助公司管理信息系統(tǒng)，監(jiān)控產(chǎn)品成本與收益之間的比例，分析市場(chǎng)占有率同收益率之間的關(guān)系，保證公司健康發(fā)展。 市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略土特產(chǎn)在鮮活蔬菜市場(chǎng)上具有產(chǎn)品差異性和形象差異性,構(gòu)成本公司的競(jìng)爭(zhēng)性差異,在客觀上有利于消費(fèi)者識(shí)別、區(qū)分土特產(chǎn)的產(chǎn)品特色。因此從本公司土特產(chǎn)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)出發(fā)，我們將會(huì)采取以下營(yíng)銷策略：導(dǎo)入期——廣告與銷售促進(jìn)配合使用，加強(qiáng)綠色食品的宣傳和推廣，營(yíng)造綠色消費(fèi)良好氛圍，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)土特產(chǎn)的認(rèn)知，建立完善的分銷渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率成長(zhǎng)期——提高土特產(chǎn)種植技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)土特產(chǎn)的精深加工技術(shù)，完善產(chǎn)供銷網(wǎng)絡(luò)信息化管理；同時(shí)重視人員推銷，加強(qiáng)溝通，深入建設(shè)產(chǎn)品品牌形象成熟期——市場(chǎng)滲透：開發(fā)土特產(chǎn)更廣的適用市場(chǎng)，如利用它們的藥用價(jià)值開發(fā)功能性食品市場(chǎng)、飲料市場(chǎng)及化妝品市場(chǎng)等26 / 72 品牌戰(zhàn)略■ 統(tǒng)一使用土特產(chǎn)的綠色品牌,注冊(cè)品牌商標(biāo),依法保護(hù)品牌專利■ 用廣告等方式大力宣傳土特產(chǎn)品牌,建立品牌認(rèn)知；同時(shí)通過合理定價(jià),提高配貨和服務(wù)質(zhì)量,增加品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度，保持老客戶，吸引新客戶■ 通過公共關(guān)系活動(dòng)推廣土特產(chǎn)，如舉行土特產(chǎn)烹飪大賽，土特產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)講座等，普及消費(fèi)者健康飲食觀念，傳達(dá)樸素自然、健康的武陵山養(yǎng)生之道，并塑造綠色企業(yè)形象。 分銷策略 分銷渠道的選擇基于對(duì)土特產(chǎn)本身的產(chǎn)品屬性，公司的財(cái)力能力限制，和公司對(duì)銷售渠道所要求的控制程度三方面因素的綜合考慮，我們選擇了以下國(guó)內(nèi)外分銷渠道。武陵山土特產(chǎn) 最終消費(fèi)者專營(yíng)店旗艦店①②③圖七 國(guó)際分銷渠道注釋：①產(chǎn)品主要采取三種分銷渠道，總體層次簡(jiǎn)單，以直接銷售為主要，并借助批發(fā)商和零售商幫助銷售。其中批發(fā)商和零售商包括各大超級(jí)市場(chǎng)、酒店、餐館、土特產(chǎn)專賣店及其加盟商等。②圖中第一種是直接分銷方式。本公司將通過電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真等方式直接接受國(guó)外用戶訂貨，按購貨合同或協(xié)議書銷售；待公司發(fā)展進(jìn)入成熟期后，公司將會(huì)在本國(guó)開設(shè)出口部或在國(guó)外設(shè)立土特產(chǎn)專賣店，接受外國(guó)客戶訂貨。27 / 72 分銷渠道管理依據(jù)本公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行要求，綜合考慮中間商的財(cái)務(wù)和管理水平、專業(yè)知識(shí)、信譽(yù)等因素，選擇合適的分銷中間商。與國(guó)內(nèi)外企業(yè)、銀行、咨詢機(jī)構(gòu)和政府等保持經(jīng)常性聯(lián)系，不斷收集、分析中間商的信息資料，并對(duì)這些資料加工、整理，做到系統(tǒng)完整，便于查詢。促進(jìn)公司與中間商的友好合作，保證提供優(yōu)質(zhì)的土特產(chǎn)，對(duì)成績(jī)突出的批發(fā)商和零售商給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，尤其在進(jìn)入產(chǎn)品導(dǎo)入期盡可能豐厚的利潤(rùn)。制定評(píng)價(jià)銷售績(jī)效方案，通過激勵(lì)、調(diào)整或改進(jìn)，保證營(yíng)銷渠道暢通。 促銷策略根據(jù)產(chǎn)品介入市場(chǎng)的不同時(shí)期，本公司將采取以拉氏策略為主,推售策略為輔的促銷方式。圖例八 溝通與促銷策略注釋：產(chǎn)品導(dǎo)入期，為了能迅速產(chǎn)生切入市場(chǎng)，公司將采用以下營(yíng)銷推廣策略，目的是誘發(fā)消費(fèi)者嘗試本公司的新產(chǎn)品，刺激產(chǎn)品銷售量增加：與批發(fā)商合作進(jìn)行廣告宣傳，提供詳細(xì)的產(chǎn)品資料，幫助培訓(xùn)銷售技術(shù)人員。○ 128 / 72安排土特產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)烹飪大賽，推廣武陵山飲食文化。○ 2給予一定的貿(mào)易折扣增強(qiáng)銷售合作。○ 3派送有關(guān)土特產(chǎn)的系列食譜介紹。 （見附錄）○ 4成長(zhǎng)期，加強(qiáng)原來的促銷工作，提高市場(chǎng)占有率；同時(shí)增強(qiáng)土特產(chǎn)推銷，借助社交渠道增加溝通，降低成本費(fèi)用。進(jìn)入成熟期，適當(dāng)增加促銷費(fèi)用，保持市場(chǎng)占有率；綜合運(yùn)用贈(zèng)送、改善產(chǎn)品包裝等促銷工具，輔之一定的提醒式廣告增加銷售。此外，本公司將在土特產(chǎn)生產(chǎn)基地建立土特產(chǎn)生態(tài)種植觀光區(qū)和風(fēng)味土特產(chǎn)美食品嘗區(qū)，直接推動(dòng)綠色消費(fèi)，使土特產(chǎn)品牌更深入消費(fèi)者心中。 營(yíng) 銷 費(fèi) 用 單位：元項(xiàng) 目第一年 第二年 第三年 第四年 第五年電視廣告網(wǎng)絡(luò)廣告促銷活動(dòng)報(bào)紙雜志日常宣傳單合 計(jì) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 網(wǎng)站建設(shè)目的及功能定位公司網(wǎng)站的建設(shè)目標(biāo)是：建成優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)銷售類專業(yè)網(wǎng)站，展示土特產(chǎn)形象，服務(wù)于公司日常運(yùn)營(yíng)。通過企業(yè)網(wǎng)站展示公司優(yōu)秀產(chǎn)品，讓客戶能夠了解公司，能夠?qū)Ω信d趣的產(chǎn)品作詳細(xì)了解，并通過網(wǎng)站提交產(chǎn)品反饋信息。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是本公司線下營(yíng)銷戰(zhàn)略在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的應(yīng)用和發(fā)展，是公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為公司發(fā)展架起了一座通向國(guó)際市場(chǎng)的綠色通道，不受自身規(guī)模的絕對(duì)限制，平等地獲取世界各地的信息及平等地展示自己，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展空間，以最終實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略開展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員制，依據(jù)會(huì)員以往的交易記錄，給予適當(dāng)折扣，鼓勵(lì)網(wǎng)上交易。29 / 72主動(dòng)提出為顧客提供的質(zhì)量保證和售后服務(wù)條款，約束買賣雙方的權(quán)利與義務(wù)，增強(qiáng)溝通的有效性，并贏取顧客信任。在每一項(xiàng)工作項(xiàng)目完成后，同步公布信息到訂購方信息平臺(tái)并且利用電子郵件告知顧客貨物的進(jìn)展情況，如商檢、運(yùn)輸?shù)?。完善網(wǎng)上交易的給付手段，確保用戶信息的安全與隱私?？梢圆捎妙愃菩庞米C的支付方式，與銀行合作，借助銀行的信用保證，使交易順利進(jìn)行。即：①購買者先在銀行建立專門的賬戶。②購買者在本公司網(wǎng)站選購自己的土特產(chǎn)品種及數(shù)量，還有選擇送貨方式和時(shí)間。③下訂單，簽下雙方的電子合同。④當(dāng)貨物到達(dá)后，銀行自己動(dòng)將貨款劃撥到公司賬下。 網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃公司網(wǎng)頁以動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁為主，相關(guān)產(chǎn)品信息可及時(shí)準(zhǔn)確的得到更新以及完成更高級(jí)的功能。網(wǎng)頁針對(duì)不同地區(qū)，有簡(jiǎn)體中文頁面、繁體中文頁面、英文頁面（后期可發(fā)展到更多的語言）名 稱 簡(jiǎn) 介 備注LOGO LOGO 是一幅有著本公司特色的 Flash，以它作為我們公司的鏈接，鏈接入公司的首頁。首 頁 提供一些綜合信息及各相關(guān)主題的鏈接在線訂購 在這一頁面中，我們將把公司所有的土特產(chǎn)產(chǎn)品詳盡的描述出來，分門別類，還有提供各土特產(chǎn)的圖片，后期還可以發(fā)展到將產(chǎn)品進(jìn)行全息描述，構(gòu)成立體的產(chǎn)品庫。買者選擇合適的產(chǎn)品后就可下訂單。然后公司再根據(jù)定單聯(lián)系客戶。 （后期逐步完善給付手段）主要是批量訂購公司介紹 公司概況及各種照片。公司的管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等。 （后期使用三維全景技術(shù)，用戶能虛擬參觀本公司）土特產(chǎn)知識(shí) 提供給用戶權(quán)威、詳細(xì)的各種土特產(chǎn)功能及烹飪方法。網(wǎng)站欄目土特產(chǎn)論壇 提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，發(fā)表有關(guān)土特產(chǎn)或本 土特產(chǎn)部落30 / 72公司的觀點(diǎn)。加盟用戶 提供各種相關(guān)信息及交流空間。員工內(nèi)部網(wǎng) 公司的透明化管理，與員工密切相關(guān)的信息都會(huì)同步的在網(wǎng)上公布。每名員工都有自己的賬號(hào)及密碼進(jìn)入屬于個(gè)人的空間。以人為本 網(wǎng)站發(fā)布與推廣序號(hào)推廣方式 說 明1 搜索引擎推廣 同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作，進(jìn)行網(wǎng)站進(jìn)行推廣型網(wǎng)站登錄；同百度競(jìng)價(jià)排行搜索引擎商合作，使公司網(wǎng)站在數(shù)百家門戶網(wǎng)站的同類行業(yè)搜索中排名前列。2 商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布 同阿里巴巴、環(huán)球資源、溫州商務(wù)等商務(wù)平臺(tái)合作，使公司網(wǎng)站及其服務(wù)及時(shí)有效的出現(xiàn)在廣大客戶眼前。3 行業(yè)鏈接 廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟，進(jìn)行行業(yè)鏈接。4 郵件列表 利用電子郵件許可營(yíng)銷對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行針對(duì)性、廣泛性的電子郵件推廣。5 正確投放廣告 通過在其他網(wǎng)站投放廣告來推廣宣傳。第五章 產(chǎn)品生產(chǎn) 產(chǎn)品的安全戰(zhàn)略管理本公司作為一家綠色健康食品的生產(chǎn)企業(yè)，時(shí)刻關(guān)注食品安全、營(yíng)養(yǎng)、無污染是企業(yè)求生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是我們獲取市場(chǎng)銷售量和爭(zhēng)奪市場(chǎng)分額的必備因素，更是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)宗旨“綠色﹑健康﹑營(yíng)養(yǎng)﹑新鮮”的體現(xiàn)。1. 建立有效的食品控制信息系統(tǒng)，充分利用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)廣泛的信息資源共享，保障食品安全。同時(shí)，利用信息化手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)信息共享和企業(yè)信息透明化。 數(shù)據(jù)管理：運(yùn)用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，建立各種相關(guān)數(shù)據(jù)庫，高效率管理食品安○ 1全信息數(shù)據(jù)，方便相關(guān)使用者查詢，包括安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，為用戶提