【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入正軌，再加上學(xué)生間自然地信任度與人脈優(yōu)勢(shì)，師生間對(duì)我們已經(jīng)有了一定的依賴與信任，我們也有了一定的知名度，所以此時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)我們自我品牌的建立（logo、品牌名稱的確定與宣傳），這也利于我們的擴(kuò)展以便向更大的市場(chǎng)進(jìn)軍。本著將一家快遞做精，做的讓樂(lè)師師生放心，讓快遞公司的合作伙伴信任的原則，并與學(xué)校的中國(guó)移動(dòng)合作（前期免費(fèi)為其宣傳活動(dòng)，發(fā)傳單），共同贊助學(xué)校影響力比較大的社團(tuán)活動(dòng)。剛開(kāi)始因?yàn)槲覀兇淼男@驛站只代理中通快遞一家（后續(xù)吸引更多快遞入駐），所以他原有的穩(wěn)定顧客群體會(huì)被吸引到我們這里，在每次各位師生收取快遞時(shí)，將我們的名片及時(shí)遞予給顧客，及時(shí)給他們加強(qiáng)印象，并盡可能多的留下每個(gè)顧客的信息（每個(gè)業(yè)務(wù)員隨身攜帶記事本），在平時(shí)便于與顧客建立情感聯(lián)系，利用校園v網(wǎng)通訊的優(yōu)勢(shì)，形成“一帶二，二帶四，四帶八?！钡牧夹匝h(huán)。鑒于學(xué)校各快遞公司分發(fā)快遞時(shí)間集中，易代領(lǐng)冒領(lǐng)；在露天場(chǎng)所分發(fā)為主（易受天氣情況影響，進(jìn)而影響對(duì)快遞公司的企業(yè)形象）的問(wèn)題。我們提供以下的服務(wù)：全天候（）（可以對(duì)特殊需要的顧客延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間）根據(jù)情況在原則上單位時(shí)間里定時(shí)定量通知顧客收取包裹（例：中午有120件快遞要取，則每小時(shí)30件）考慮到中通快遞公司（四通一達(dá)其一）發(fā)展?jié)摿^大，并且在我們學(xué)校周邊沒(méi)有固定的收發(fā)快遞場(chǎng)所，所以我們首先與中通快遞建立良好的合作基礎(chǔ)，進(jìn)而能夠與其長(zhǎng)期合作。每次與師生以及周邊小區(qū)居民進(jìn)行收發(fā)快遞時(shí)，本著為人民服務(wù)的原則，友好又愉快地完成交接。從另一方面，為自己打廣告，建立人氣。前幾次收發(fā)快遞，在必要的時(shí)候，我們會(huì)進(jìn)行免費(fèi)送貨上門(mén)，從而進(jìn)行相關(guān)宣傳。從第一次收發(fā)快遞開(kāi)始，我們會(huì)對(duì)賬號(hào)及其聯(lián)系方式進(jìn)行記錄，對(duì)于多次在我們這收發(fā)的賬號(hào)，我們會(huì)贈(zèng)予小禮品。次數(shù)越多，禮品越豐厚。對(duì)已記錄的聯(lián)系人送出我們對(duì)其的生日、節(jié)日祝福，讓其加深我們的印象，取得支持的效果。條件允許的話，我們會(huì)擴(kuò)大規(guī)模，在收發(fā)快遞的同時(shí)，會(huì)增添一些與快遞相關(guān)的商品，比如：賀卡，小禮品等。同時(shí)，我們會(huì)開(kāi)展“即時(shí)業(yè)務(wù)”，即定時(shí)把快件送到收件人的手里。如果顧客的同學(xué)、朋友或者家人即將過(guò)生日，顧客可以在我們這選禮物，或者讓我們?cè)诰W(wǎng)上幫著訂購(gòu)（不收額外的費(fèi)用），之后我們可以在收件人的生日當(dāng)天定時(shí)收到禮物，達(dá)到驚喜的效果。每年的寒暑假，也是我們的“旺季”，特別是寒假，由于學(xué)生放假攜帶的衣物較多，回家及其不方便，特別是其他省市的同學(xué)，所以我們會(huì)比較優(yōu)惠地辦理寄發(fā)此類包裹的業(yè)務(wù)（包裹中不包括電腦等重要物品），讓同學(xué)們能夠輕松愉快地回家。大四學(xué)生也是我們的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。每逢畢業(yè)之際，大四學(xué)生的包裹就是他們的“心患”，又多又重。為了幫助他們解決這種煩心事，我們采取“取包發(fā)送”的一條龍服務(wù)。我們會(huì)上門(mén)收取他們需要郵寄的東西進(jìn)行打包處理，然后派送到家，讓他們不再為此煩惱。與中通快遞公司的合作趨于穩(wěn)定后，我們會(huì)與其他未在周邊設(shè)點(diǎn)的快遞公司進(jìn)行合作，以便擴(kuò)大影響，拓展業(yè)務(wù)渠道?？紤]到團(tuán)隊(duì)成立初期規(guī)模較小，我們采用最簡(jiǎn)單的管理模式，由一個(gè)總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度安排各個(gè)人員的工作與公司的運(yùn)營(yíng)，如下圖所示：總負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)快遞派送員市場(chǎng)業(yè)務(wù)員崗位與分工總負(fù)責(zé)人（1人）：負(fù)責(zé)總體安排和調(diào)度各個(gè)人員的工作，團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)（1人）：做賬登賬，編制報(bào)表，從報(bào)表中出決策，預(yù)測(cè)前景，控制成本，使金錢(qián)的使用達(dá)到最大化的效果?？爝f派送員（3人）：負(fù)責(zé)平時(shí)快遞的收發(fā)及派送，保證日?？爝f的簽收率。市場(chǎng)業(yè)務(wù)員（2人）：平時(shí)負(fù)責(zé)快遞公司和團(tuán)隊(duì)之間的業(yè)務(wù)交流，及時(shí)開(kāi)拓新的快遞市場(chǎng)，幫助團(tuán)隊(duì)做強(qiáng)做大快遞市場(chǎng)。一、主要財(cái)務(wù)假設(shè) 會(huì)計(jì)主體校園驛站主要設(shè)在某師范學(xué)院內(nèi)，屬于個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體； 持續(xù)經(jīng)營(yíng)校園驛站在成立后，在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，企業(yè)將會(huì)按當(dāng)前的規(guī)模和狀態(tài)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，不會(huì)停業(yè)，也不會(huì)大規(guī)模削減業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)分期 會(huì)計(jì)期間按年度劃分。 貨幣計(jì)量 貨幣計(jì)量以人民幣計(jì)量征稅規(guī)模校園驛站屬于小規(guī)模納稅人，不征收企業(yè)所得稅?？爝f屬于服務(wù)業(yè)，應(yīng)該交營(yíng)業(yè)稅，納稅申報(bào)是從稅局核定的日期開(kāi)始，按營(yíng)業(yè)額的4%繳納營(yíng)業(yè)稅。固定資產(chǎn)折舊校園驛站按5個(gè)年度的營(yíng)業(yè)期計(jì)算，部分固定資產(chǎn)期末不計(jì)提折舊，其余固定資產(chǎn)期末無(wú)殘值，按直線折舊法計(jì)算。二、相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)計(jì)（一）、資金來(lái)源及運(yùn)用公司早期的啟動(dòng)資金主要來(lái)自幾個(gè)同學(xué)共同出資。投資資本為 3萬(wàn)元人民幣。在公司投資資本中，實(shí)有資產(chǎn)為24500元，公司成立過(guò)程中需要工作室租賃、公司各部門(mén)費(fèi)用等投入。尤其在公司設(shè)備購(gòu)買(mǎi)以及公司宣傳等主要的環(huán)節(jié)加強(qiáng)資金投入。努力在發(fā)展初期做到方便顧客、 縮短貨物物流時(shí)間，降低存取時(shí)間；通過(guò)營(yíng)銷、廣告宣傳提高公司的知名度；在做好公司經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也要不斷優(yōu)化公司內(nèi)部情況，努力做到人才配置合理并不斷優(yōu)化。為此，公司結(jié)合資金狀況，公司前期費(fèi)用如下：投資項(xiàng)目明細(xì)項(xiàng)目金額（元）開(kāi)辦費(fèi)租賃費(fèi)用10000營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及各種證書(shū)、證明辦理費(fèi)2000人員培訓(xùn)費(fèi)3000裝修費(fèi)1500固定資產(chǎn)投入貨架等設(shè)備購(gòu)買(mǎi)1000摩托車(chē)3500打印機(jī)、傳真機(jī)1000辦公用品及桌椅600電腦2000稱50包裝物包裝材料350（二）、公司創(chuàng)建前三年總成本費(fèi)用估算成本費(fèi)用預(yù)算編制單位：校園驛站 單位：元項(xiàng)目明細(xì)項(xiàng)目第一年度第二年度第三年度銷售費(fèi)用宣傳費(fèi)用150020003000產(chǎn)品補(bǔ)償費(fèi)67510951650小計(jì)217530954650管理費(fèi)用開(kāi)辦費(fèi)攤銷1650000管理人員工資5200980012000其他費(fèi)用150020002500辦公設(shè)備折舊費(fèi)工作室租金01200014000小計(jì)營(yíng)業(yè)成本人力成本（工人工資）56001920021600包裝材料3507501200運(yùn)輸成本80015002000網(wǎng)費(fèi)120012001200電話費(fèi)120015002100水電費(fèi)600600600小計(jì)97502475028700營(yíng)業(yè)稅應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅225036505500合計(jì)在成本費(fèi)用方面，隨著公司的發(fā)展，成本費(fèi)用大體呈上升趨勢(shì)，由于處于服務(wù)業(yè)，公司投資資金主要是共同出資，沒(méi)有貸款等，其成本費(fèi)用主要是集中于銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本三個(gè)方面，其中，福安里費(fèi)用是公司的一大支出，占了成本費(fèi)用的一大部分。在營(yíng)業(yè)初期，銷售費(fèi)用主要是在對(duì)公司的宣傳方面以及產(chǎn)品丟失補(bǔ)償方面，其占營(yíng)業(yè)收入的比例比較穩(wěn)定；三年度銷售費(fèi)用總額占營(yíng)業(yè)收入的比例為：%，%，%。管理費(fèi)用是公司的主要費(fèi)用，三年度管理費(fèi)用總額占營(yíng)業(yè)收入的比例為：%，%，%，從表中可以看出，三年期管理費(fèi)用總額在逐年遞增，但隨著管理制度等的健全，管理費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例大大減少。三年期營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為：%，%，%（三）創(chuàng)建前三年收入預(yù)計(jì)某師范學(xué)院師生總?cè)藬?shù)為18200人左右，從我們的在調(diào)查分析中可以看到，有很大一部分人都會(huì)再網(wǎng)上購(gòu)物；根據(jù)我們與申通公司的交涉與實(shí)地調(diào)查，我們對(duì)營(yíng)業(yè)收入有如下預(yù)測(cè)：營(yíng)業(yè)收入預(yù)算表編制單位：校園驛站項(xiàng)目第一年第二年第三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入400006500095000其他業(yè)務(wù)收入5000800015000合計(jì)3500073000110000（四）相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)及分析預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表及分析（1）預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是總括反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種財(cái)務(wù)預(yù)算，是以期初資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，根據(jù)銷售、生產(chǎn)、資本等預(yù)算的有關(guān)數(shù)據(jù)加以調(diào)整編制的。