心語(yǔ)茶座項(xiàng)目計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-31 01:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人享受八折優(yōu)惠 。非情侶的，當(dāng)天過(guò)生日的人享受八折優(yōu)惠加送慕斯小蛋糕一個(gè)。（出示有關(guān)有效證件）6. 會(huì)員制優(yōu)惠措施：會(huì)員卡分白金卡，金卡，銀卡，其中一次性消費(fèi)滿50元，銀卡會(huì)員，滿100元，金卡會(huì)員，滿150 元，白金卡會(huì)員，9折，一次性可以兩個(gè)人使用，不可轉(zhuǎn)借，三種卡之間會(huì)相互升降低層次的卡連續(xù)兩次消費(fèi)滿上一層次的卡的要求消費(fèi)金額后可自動(dòng)升級(jí)，同樣若此卡半年內(nèi)的消費(fèi)金額未滿本卡的要求金額，則自動(dòng)降級(jí)。（附件4：樣本會(huì)員卡的制作）：分五十元消費(fèi)卡，一百元消費(fèi)卡，一百五十元消費(fèi)卡，卡上金額可分次使用，使用消費(fèi)卡可享受9折優(yōu)惠，同時(shí)我們與各比賽組織單位合作，將我們的消費(fèi)卡作為獎(jiǎng)勵(lì)物品，其中的優(yōu)惠條件與組織單位詳談。，以蓋章的形式，每消費(fèi)一次蓋一個(gè) 章，蓋滿五個(gè)張可以換取任意口味的雙皮奶一份，9. 和校方各社團(tuán)合作，定期邀請(qǐng)一些熱門人物來(lái)店進(jìn)行表演，如十佳歌手，吉他社成員等。后期可以根據(jù)消費(fèi)者的喜好，定期邀請(qǐng)嘉賓來(lái)表演。（如每周三上午場(chǎng)是歌手XXX表演）10. 每日推出一款優(yōu)惠措施，真正讓利消費(fèi)者。，買單之后除雙皮奶外，所有零食全部無(wú)限量供應(yīng)，我們會(huì)備齊大家喜歡玩的棋牌工具，供大家休閑娛樂(lè)，其中分上午場(chǎng)30元/人，下午場(chǎng)30元/人，夜場(chǎng)40元/人，輕音樂(lè)的播放，可提供生日點(diǎn)歌，送祝福的服務(wù)。 ，只可以堂食，不可以帶走。 營(yíng)銷負(fù)責(zé)人：朱亦林心語(yǔ)茶座 運(yùn)作篇要想使一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃獲得成功，那么企業(yè)的運(yùn)作應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵，以下便是我們的心雨茶座具體的運(yùn)作方案。一， 開店之前的準(zhǔn)備工作1， 在開店前要首先向工商業(yè)管理部門辦理經(jīng)營(yíng)許可證，依法辦理各種開業(yè)手續(xù)。獲得經(jīng)營(yíng)資格。2， 明確小店的經(jīng)營(yíng)方向。我們心語(yǔ)茶座主要提供休閑場(chǎng)所無(wú)限飲品和特色雙皮奶。3， 找好合作伙伴，分工協(xié)作，具體人員分工如下，朱亦林做總負(fù)責(zé)人，夏青負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，盧靖宇，劉雯，陳澄負(fù)責(zé)具體的銷售工作。同時(shí)每個(gè)星期小店都要開一次會(huì)議?；仡櫳弦粋€(gè)星期所取得的成果及不足，力求做到完美。4， 做好資金的籌備工作，在開店之前就要依據(jù)市場(chǎng)的真實(shí)情況充分核算價(jià)格，要準(zhǔn)備好充分的資金方能確保小店的正常運(yùn)行。二 ，小店的選址（好地址才會(huì)有好生意）1，①由于小店以大學(xué)生作為主要客源，那么小店的地址不宜離大學(xué)城太遠(yuǎn)。②店面不宜設(shè)在高層樓上，如果設(shè)在高層樓上，第一會(huì)給顧客出入帶來(lái)不便，第二，廣告效果較差，不適用于小店。③不要選擇近期有可能拆遷的地區(qū)，新開小店局面剛剛打開就遭遇拆遷會(huì)造成很大損失。④盡量避免在陽(yáng)光暴曬的地方或在風(fēng)口位置開店。那樣會(huì)在冬天或夏天時(shí)給顧客帶來(lái)不便。2，簽訂房屋租用合同在確定店面后應(yīng)盡快與房東聯(lián)系并簽訂合同。在簽訂和同時(shí)要仔細(xì)核對(duì)每個(gè)條款，避免合同訂立不當(dāng)造成損失。二， 店面設(shè)計(jì)邀請(qǐng)建工系的合作伙伴運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，進(jìn)行店內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)，體現(xiàn)大學(xué)生自立根生，活學(xué)活用的精神。三． 小店的采購(gòu)管理1， 采購(gòu)原料要注重質(zhì)量，在采購(gòu)原料時(shí)我們會(huì)嚴(yán)格做好質(zhì)量的把關(guān)工作，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查選擇那些信譽(yù)較好的供應(yīng)商。另外我們會(huì)仔細(xì)檢驗(yàn)原料的質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2， 在采購(gòu)前我們會(huì)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況及心理價(jià)位，同時(shí)參考市場(chǎng)價(jià)格。定出一個(gè)合理的價(jià)格，力爭(zhēng)做到物美價(jià)廉。四．員工的考核與獎(jiǎng)勵(lì)為了小店更好的發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工的積極性，我們將采取底薪+提成+獎(jiǎng)金的模式。具體操作如下。提成以實(shí)際銷售額的2%計(jì)算，在每個(gè)月底依據(jù)實(shí)際的銷售情況發(fā)放獎(jiǎng)金。五，小店的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，1， 前期取得成功之后的選擇在小店獲得初步的手以后，為了小店以后更好的發(fā)展提高小店的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，應(yīng)該建立連鎖店，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。同時(shí)小店規(guī)模不大，成本小，也更容易形成連鎖。，或一些企事業(yè)單位等人流量大的地方，力爭(zhēng)吸引更多的潛在顧客，獲得更大的利潤(rùn)。注，這只是小店初步的運(yùn)行方案，以后隨著小店的發(fā)展。我們將結(jié)合實(shí)際的情況，引進(jìn)更先進(jìn)的管理方法，把小店建設(shè)的更好。心語(yǔ)茶座 管理篇一．管理層：朱亦林，盧靖宇，劉雯，夏青，陳澄二．執(zhí)行CEO：朱亦林 外交CEO：劉雯，盧靖宇I(lǐng)TCEO,廣告?zhèn)髅剑宏惓? 財(cái)會(huì)，美飾，音樂(lè)指導(dǎo)：夏青三．服務(wù)員：盧靖宇，劉雯，外請(qǐng)三位服務(wù)員 雙皮奶師傅 四．TIME TABLE8：00—8：30 準(zhǔn)備（打掃，準(zhǔn)備零食，檢查娛樂(lè)項(xiàng)目的齊全與否，開店前會(huì)議）8：45 開門營(yíng)業(yè)8：45—11：30 上午場(chǎng)11：30—12：00 工作餐時(shí)間12：00—
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