有關a企業(yè)財務管理的社會調查報告(編輯修改稿)
2025-08-31 01:27 本頁面
【文章內容簡介】 填制不規(guī)范，有的沒有申領人、沒有寫用途；有時還會出現(xiàn)庫管員代填發(fā)料單；記帳憑證的原始單據不正規(guī)，有的收入用繳款單或其他單據為據；借款單、收據、報銷單的報批制度沒有嚴格執(zhí)行。 財務人員能力較低，財務管理水平低該企業(yè)的關鍵財務人員由企業(yè)決策者信任的人來擔當，有的人員的自身素質很難勝任企業(yè)財務管理的工作，使得財務內部控制制度如同虛設。此外，經營者出于節(jié)約成本的考慮，財務人員還兼有其他職位，而且沒有得到應有的培訓，隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的擴大，這些財務人員的能力不足以運作企業(yè)的業(yè)務，導致會計基礎工作薄弱,財務管理水平低。產品成本管理不嚴，沒有建立完善的成本核算制度對企業(yè)生產用固定資產維修費用花費的金額較大，不利于產品成本的管理。很多產品品種都沒有實行目標成本制度，成本責任制度。沒有建立成本考核獎懲制度；成品庫帳、原材料庫帳與財務科帳不一致，成本計算缺乏準確性，無法按成本計算單位主要材料耗用量，無法對成本升降原因進行定量分析。例：2011年1月初，已完工未結轉的產品成本2，431．00元未轉入產品成本，反映出成本結轉不規(guī)范。銀行存款存在管理漏洞銀行存款帳戶沒有按照開戶銀行、帳號分明細，沒有定期編制銀行存款調節(jié)表。對現(xiàn)金管理不嚴，對應收賬款缺少控制措施資金回收困難, 導致資金不足，周轉緩慢；對存貨控制薄弱，沒有實行嚴格的出入庫制度，導致報假賬、存貨浪費、資金呆滯等現(xiàn)象嚴重；缺乏對收入、成本、利潤的分析，成本效益觀念不強。五、改進建議嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度從材料購、消、存，到產成品入庫、銷售等整個生產銷售環(huán)節(jié)制訂相應的控制，稽核制度，嚴格執(zhí)行。建立會計檔案，對包括會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數據都應建立檔案、妥善保管，按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。提高財務管理人員的綜合素質，提高財務管理水平根據《會計法》的有關要求，對財會人員進行專業(yè)培訓和政治思想教育，不斷提高自身的綜合素質，特別要加強財會人員職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育，增強財會人員的監(jiān)督意識，認真履行好會計監(jiān)督制度的職責；同時注重財會人員知識的更新，要根據企業(yè)會計核算方法不斷更新的實際，是企業(yè)更好的運作。建立建全各項成本管理制度，建立完善的成本核算制度、目標成本制度應按固定資產所服務的對象分別列入生產成本及期間費用，加強對產品成本的管理。建立內部財務管理制度，做到收支有合理依據，帳帳相符、帳證相符、帳實相符；測算每個產品的目標成本，對每個品種的制造成本準確計算，對虧損嚴重的品種暫停生產，盈利較好的品種要注意擴大生產。加強銀行存款管理，按要求分設明細帳；按月編制銀行存款調節(jié)表，由會計勾兌。，提高資金利用效率編制資金計劃（季或年）表，便于靈活掌握和調度資金，要充分預測到資金回收和支付的時間，實現(xiàn)資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配，使資金的使用達到最佳效果。六、社會實踐調查的總結與體會 （1）這段時間在該企業(yè)調查的過程中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)以利潤最大化作為財務管理目標，企業(yè)追求利潤最大化，就必須加強管理，改進技術，提高勞動生產率，降低產品成本，這些措施都有利于資源的合理配置，有利于經濟效益的提高。企業(yè)是一種經濟機構，衡量其工作效率的公認指標是利潤。企業(yè)通過追求利潤最大化的目標，可以使整個社會的財富
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