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正文內(nèi)容

施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)書(shū)模板(編輯修改稿)

2024-08-31 01:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理工作。對(duì)甲方提出的意見(jiàn)和要求,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員匯報(bào);同事協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間及對(duì)內(nèi)、對(duì)外設(shè)計(jì)技術(shù)接口的協(xié)調(diào)工作,執(zhí)行合同的有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理有關(guān)設(shè)計(jì)要求的信息。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)的施工圖設(shè)計(jì),落實(shí)好設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中的主要內(nèi)容,特別是建設(shè)單位已經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案,確定各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)等。:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成人員交待工程意義、任務(wù)要求、上級(jí)指示、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)分工;執(zhí)行有關(guān)的審查審批文件、理解和滿(mǎn)足招標(biāo)人提出的合理設(shè)計(jì)要求,做到計(jì)劃、人員和措施落實(shí),督促檢查實(shí)施情況;根據(jù)項(xiàng)目的總體要求,有權(quán)對(duì)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)條件、工作大綱提出調(diào)整和修改的建議,有權(quán)要求各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人提供補(bǔ)充資料。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的綜合技術(shù)條件的統(tǒng)一工作,包括統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則;統(tǒng)一組織各專(zhuān)業(yè)勘察;統(tǒng)一各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,有權(quán)向公司提出召開(kāi)技術(shù)或計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),有關(guān)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)組織;負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)互提設(shè)計(jì)條件,并負(fù)責(zé)核查;研究解決存在的問(wèn)題,對(duì)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究解決。負(fù)責(zé)匯總各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)文件,組織會(huì)簽工作,組織審批匯報(bào),并參加主管部門(mén)審批會(huì)。 7批準(zhǔn): 批準(zhǔn)人簽署設(shè)計(jì)文件時(shí)應(yīng)進(jìn)行必要的審查,對(duì)簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件負(fù)法人責(zé)任。圖紙會(huì)簽欄中的設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核必須為三個(gè)不同的人員,并且不得代簽。若遇特殊情況需代簽,應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 三、設(shè)計(jì)投資控制措施 設(shè)計(jì)人員與工程造價(jià)部門(mén)聯(lián)動(dòng),各專(zhuān)業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,合理分解和使用投資限額,融設(shè)計(jì)和投資為一體,并運(yùn)用價(jià)值工程原理把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),克服那種只顧畫(huà)圖,不顧算賬的傾向,變“畫(huà)了算”為“算了畫(huà)”,同時(shí)利用同類(lèi)或類(lèi)似工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較,優(yōu)化設(shè)計(jì),達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。具體控制如下:1建筑投資控制措施:、建筑標(biāo)準(zhǔn)選擇得當(dāng)。、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。2結(jié)構(gòu)投資控制措施:。,針對(duì)上部結(jié)構(gòu)、地下室和基礎(chǔ)分三個(gè)部分,保證項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是最優(yōu)的,是公司集體智慧的體現(xiàn)。,擬定詳細(xì)的結(jié)構(gòu)荷載分析表,對(duì)每一層間,每一面墻,每種樓地面做法,依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范算出詳盡的荷載值。在施工圖設(shè)計(jì)中嚴(yán)格按輸入的荷載取用,不隨意放大,以保證結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。,使圖紙表達(dá)規(guī)范化,同時(shí)根據(jù)結(jié)構(gòu)的實(shí)際受力情況選擇合適的配筋,降低配筋率。,使大樣構(gòu)造合理且方便施工,受力明確且材料消耗量最小。,使圖紙盡可能的少出現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。3給排水投資控制措施:,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。,選擇質(zhì)好價(jià)廉的管材、
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