【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 容2009年6月15日；；。建筑施工企業(yè)需提供資料清單及準(zhǔn)備工作。培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間主講人企業(yè)參加范圍2009年6月18日蔣成龍企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)、安全、工程、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)講座內(nèi)容：1. 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及實(shí)施指南2. 《建筑施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》3. 其他相關(guān)法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4. 建設(shè)行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)許可文件等。 建筑施工企業(yè)基本情況表（表3）企業(yè)名稱中國(guó)建筑第六工程局有限公司注冊(cè)地址天津市塘沽區(qū)杭州道72號(hào)資質(zhì)證書(shū)A0011112010701經(jīng)濟(jì)類型有限公司企業(yè)法定代表人楊健注冊(cè)資本金凈資產(chǎn)419億元經(jīng)營(yíng)范圍建筑施工安全生產(chǎn)許可證號(hào)津【2006】0001501發(fā)證日期證書(shū)有效期企業(yè)基本情況主項(xiàng)資質(zhì)房屋建筑工程施工總承包特級(jí)增項(xiàng)資質(zhì)公路工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、橋梁工程、公路路面工程施工總承包壹級(jí)，市政公用工程、地基與基礎(chǔ)工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程施工總承包貳級(jí)職工人數(shù)技術(shù)管理人員總?cè)藬?shù)1160，高工170人，工程師264人；助工357人， 技術(shù)員210人操作人員特種作業(yè)人員： 24人取證情況主要負(fù)責(zé)人法人：楊健職稱高級(jí)工程師學(xué)歷，本科安全生產(chǎn)考核證津建A（2006）0003632安全副經(jīng)理 劉聯(lián)職稱：高級(jí)工程師學(xué)歷：本科安全生產(chǎn)考核證：津建A（2006）0003224總工：王存貴職稱：教授級(jí)高工學(xué)歷：本科安全生產(chǎn)考核證：津建A（2006）0003224項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理：14人職稱：14人安全生產(chǎn)考核證：14人項(xiàng)目副經(jīng)理：20職稱：20人安全生產(chǎn)考核證：20項(xiàng)目總工：21 人職稱：21人安全生產(chǎn)考核證：21人 人安全管理人員專職60人，職稱60人 安全生產(chǎn)考核證書(shū)60人兼職10人，職稱10人，安全生產(chǎn)考核證書(shū)10特殊作業(yè)人員取證24 人設(shè)備擁有量大型設(shè)備8 臺(tái) 中小型設(shè)備45臺(tái)，檢測(cè)設(shè)備4臺(tái)意外傷害保險(xiǎn)， 安全生產(chǎn)投入資金2007年計(jì)劃投入8000萬(wàn)元，；2008年計(jì)劃投入8000萬(wàn)元，實(shí)際投入7546萬(wàn)元；2009年計(jì)劃投入8000萬(wàn)元，截至目前實(shí)際投入3970萬(wàn)元 被評(píng)價(jià)單位參評(píng)人員登記表（表4）被評(píng)價(jià)單位中國(guó)建筑第六工程局有限公司施工資質(zhì)編號(hào)A0011112010701評(píng)價(jià)地點(diǎn)中國(guó)建筑第六工程局有限公司會(huì)議室評(píng)價(jià)時(shí)間姓名學(xué)歷職務(wù)職稱部門(mén)簽字楊健大專董事長(zhǎng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師公司領(lǐng)導(dǎo)吳春軍研究生總經(jīng)理教授級(jí)高工公司領(lǐng)導(dǎo)王存貴本科總工程師教授級(jí)高工公司領(lǐng)導(dǎo)劉聯(lián)中專安全總監(jiān)高級(jí)工程師公司領(lǐng)導(dǎo)蔣成龍大專安全部長(zhǎng)工程師安全管理部聞敬本科項(xiàng)目管理部長(zhǎng)教授級(jí)高工項(xiàng)目管理部張?jiān)聘槐究萍夹g(shù)部長(zhǎng)高級(jí)工程師科技部王江海本科財(cái)務(wù)部長(zhǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)資金部于濤本科安全執(zhí)行經(jīng)理高級(jí)工程師安全管理部王常琪大專安全執(zhí)行經(jīng)理工程師安全管理部荔宏峰本科安全業(yè)務(wù)經(jīng)理助理工程師安全管理部 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作計(jì)劃（表5）安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)日程安排序號(hào)類別時(shí)間評(píng)價(jià)告知內(nèi)容1首次會(huì)議1. 評(píng)價(jià)組長(zhǎng)介紹評(píng)價(jià)人員并組織會(huì)議；2. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人介紹本單位參加會(huì)議人員；3. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人書(shū)面介紹企業(yè)基本情況；4. 評(píng)價(jià)組長(zhǎng)簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)依據(jù)、程序和方法。2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)建筑施工企業(yè)依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，采取查閱安全管理資料方式以問(wèn)、聽(tīng)、查、看、記得方法采集評(píng)價(jià)依據(jù)，對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)分和安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。3建設(shè)工程項(xiàng)目抽取12個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)分4末次會(huì)議1. 末次會(huì)議前評(píng)價(jià)組長(zhǎng)與被評(píng)價(jià)單位負(fù)責(zé)人溝通；2. 評(píng)價(jià)組長(zhǎng)組織會(huì)議，簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)過(guò)程；3. 評(píng)價(jià)組人員進(jìn)行講評(píng)，提出評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正措施和要求4. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人發(fā)言5. 宣布會(huì)議結(jié)束5安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)情況告知很據(jù)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)情況，安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)單位將安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論和意見(jiàn)在3日內(nèi)以書(shū)面、傳真或電子郵件形式通知被評(píng)價(jià)單位。被評(píng)價(jià)單位應(yīng)在7日內(nèi)對(duì)告知內(nèi)容作出回復(fù)；未盡事宜應(yīng)制定計(jì)劃反饋給安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)單位；安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)情況匯總后上報(bào)市建委備案。以上工作計(jì)劃，如有不同意見(jiàn)，請(qǐng)?jiān)谑盏焦ぷ饔?jì)劃3日內(nèi)給予回復(fù)。6確認(rèn)簽字被評(píng)價(jià)單位負(fù)責(zé)人： 評(píng)價(jià)組組長(zhǎng) ： 2009 年6 月14日 2009年6月14日 建筑施工企業(yè)提供安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)資料清單（表6）安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)單位中國(guó)建筑第六工程局有限公司被評(píng)價(jià)單位中國(guó)建筑第六工程局有限公司序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容被評(píng)價(jià)單位應(yīng)提供的安全資料1企業(yè)安全生產(chǎn)條件簡(jiǎn)介企業(yè)概況：1. 企業(yè)職工總?cè)藬?shù)情況；2. 主要負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)管理人員、職稱、學(xué)歷、資格證書(shū)情況；、施工資質(zhì)的主項(xiàng)增項(xiàng)情況；；；；。2安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)欄目?jī)?nèi)容自行設(shè)計(jì)圖表、匯總表格，內(nèi)容要全面安全生產(chǎn)責(zé)任制、部門(mén)、項(xiàng)目部、各類人員的責(zé)任制清單；、組織機(jī)構(gòu)圖；；；；；、責(zé)任目標(biāo)考核情況；；安全生產(chǎn)資金保障制度；；；；；；。安全教育培訓(xùn)制度1. 安全教育培訓(xùn)制度；、試卷及目錄情況3. 年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及落實(shí)情況安全生產(chǎn)檢查制度；；；、安全隱患反饋單情況。生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度、傷亡事故登記檔案情況；、金額；、意外保險(xiǎn)匯總情況；。3資質(zhì)機(jī)構(gòu)與人員管理企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格；、安全生產(chǎn)考核證書(shū)、職稱證、學(xué)歷、特種工操作證等；。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；。勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)和人員資質(zhì)、施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證；；、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員證書(shū)，特種工證書(shū)；。供應(yīng)單位管理、照情況；、試驗(yàn)證明等資料；；4安全生產(chǎn)技術(shù)管理危險(xiǎn)源控制、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)、控制方案和措施；；、職責(zé)、權(quán)限；；。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制審批制度；（施工方案）資料。序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容被評(píng)價(jià)單位應(yīng)提供的安全資料4安全生產(chǎn)技術(shù)管理專項(xiàng)安全技術(shù)方案；；（深基坑、模板支撐、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、24米以上腳手架、吊籃架、懸挑架、提升架、卸料平臺(tái)等）、檢查記錄、監(jiān)控記錄、培訓(xùn)記錄；。安全技術(shù)交底制度；、各層次交底記錄、匯總情況。安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及操作規(guī)程；、地方法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單；。安全設(shè)備和工藝的選用；、年度成果或鑒定證書(shū)。5設(shè)備與設(shè)施管理設(shè)備與設(shè)施管理；、生產(chǎn)廠家資格證書(shū)匯總；、設(shè)備租賃合同等其他記錄。大型設(shè)備裝拆安全控制；；；、管理、使用、保養(yǎng)、維修記錄等；、合格證書(shū)等。安全設(shè)備和防護(hù)管理；；。特種設(shè)備管理；；。安全檢查測(cè)試工具管理；；。6安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)生產(chǎn)安全事故控制；。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰各類有效證明材料，包括收到警示、經(jīng)濟(jì)處罰、獲得文明工地、安全標(biāo)化工地、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的情況。項(xiàng)目施工安全檢查；、批評(píng)的證明情況安全生產(chǎn)管理體系推行提供相關(guān)資料備注：被評(píng)價(jià)單位應(yīng)根據(jù)上述交底要求提供資料，要組建本單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)組，認(rèn)真進(jìn)行專題研究和做好準(zhǔn)備工作。如提供資料出現(xiàn)不齊全項(xiàng)，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)需補(bǔ)充材料清單，材料清單，及時(shí)與評(píng)價(jià)人員進(jìn)行交流和解決。評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)簽字： 本評(píng)價(jià)單位負(fù)責(zé)人簽字： 2009年6月15日 2009年6月15日3. 安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)施工企業(yè)安全生產(chǎn)復(fù)查（評(píng)價(jià)）匯總表（一）（表71）企業(yè)名稱： 中國(guó)建筑第六工程局有限公司 經(jīng)濟(jì)類型： 有限公司 資質(zhì)等級(jí)： 總承包特級(jí) 上年度施工產(chǎn)值：1122001萬(wàn)元 在冊(cè)人數(shù)：1160人安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)序號(hào)評(píng)分分項(xiàng)實(shí)得分（滿分100分）單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分（滿分100分）95①安全生產(chǎn)管理制度87②資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理90③安全技術(shù)管理95④設(shè)備與設(shè)施管理80單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分①+②+③+④95分項(xiàng)評(píng)價(jià)表中的實(shí)得分為零的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)（個(gè)）分項(xiàng)評(píng)分表中的實(shí)行分為零的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)（個(gè)）0單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)合格單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)合格安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)合格評(píng)價(jià)意見(jiàn)：安全生產(chǎn)能力和綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為“合格”；證明中國(guó)建筑第六工程局有限公司的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。復(fù)查（評(píng)價(jià)）負(fù)責(zé)人：（蓋章） 2009年 6月18日 46施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)分（二）（表72）序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄1安全生產(chǎn)責(zé)任制度l 未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不齊，扣10~25分（√）l 責(zé)任制度中未制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不齊全，扣5~10分（√）l 承發(fā)包合同中無(wú)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和指標(biāo)，扣5~10分（√）l 有關(guān)層次、部門(mén)、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認(rèn)或未落實(shí)，扣5~10分（○）l 未制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度或制度不齊全，扣5~10分（√）l 未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度落實(shí)講法，扣3~5分（√） 查管理制度目錄、內(nèi)容，并提查企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄 25520查企業(yè)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和安全管理手冊(cè)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，且安全生產(chǎn)責(zé)任制大多數(shù)得到了落實(shí)，部分人員的安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，未能得到有效落實(shí)，基本合格；制定了獎(jiǎng)懲考核制度，且按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。2安全生產(chǎn)資金保障制度l 未按照規(guī)定建立制度或制度不齊全，扣10~20分（√）l 未落實(shí)安全勞護(hù)用品資金，扣5~10分（√）l 未落實(shí)安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，扣5~10分（√）l 未落實(shí)保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金，扣5~10分（○）20520查企業(yè)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和安全管理手冊(cè)，按照規(guī)定建立了安全生產(chǎn)資金保障制度，施工現(xiàn)場(chǎng) 的安全防護(hù)用品、培訓(xùn)專項(xiàng)資金、技術(shù)措施資金得到了落實(shí)和保障。注：√、基本合格○、不合格。 復(fù)查（評(píng)價(jià)）人員：于濤 王常琪 荔宏峰（評(píng)價(jià)）記錄欄記載情況。 09年 6月 16日（表73）序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分復(fù)查（評(píng)價(jià)）記錄3安全教育培訓(xùn)制度l 未按規(guī)定建立制度，扣20分（√）l 制度未明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)要求，扣5~10分（√）l 企業(yè)無(wú)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，扣10分（√）l 未按計(jì)劃實(shí)施