【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “冷門(mén)單位”的干部，多關(guān)注做事不做聲、跑事不跑官、老實(shí)能干事的干部，多關(guān)注長(zhǎng)期扎根基層，長(zhǎng)期未交流使用的干部。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的要求，以群眾公認(rèn)、群眾滿意為原則，提拔使用一批綜合素質(zhì)高、有實(shí)績(jī)、不事張揚(yáng)、默默無(wú)聞為黨和人民干實(shí)事、辦好事的干部，大力培養(yǎng)和選拔一批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部，充分調(diào)動(dòng)全縣廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，真正做到用好一個(gè)，激勵(lì)一片，用好一批，激活全縣干部隊(duì)伍，為科學(xué)跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才保障。　　三要建立科學(xué)民主的選人用人機(jī)制。如何選賢任能，如何提優(yōu)調(diào)庸，如何真正讓綜合素質(zhì)高的人、干事的人、老實(shí)人不吃虧，話好說(shuō)，事難做。選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向確定之后，如何貫徹落實(shí)好，關(guān)鍵看兩個(gè)方面。一要規(guī)范程序。規(guī)范程序，就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好干事人事工作“11311”系列政策法規(guī)文件，特別是要按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，進(jìn)一步規(guī)范干部任用程序，在干部選任過(guò)程中堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，確保干部任用程序規(guī)范。工作到位。二要?jiǎng)?chuàng)新選人用人的干部工作長(zhǎng)效機(jī)制，就是要根據(jù)市委組織部《關(guān)于選賢任能、提優(yōu)調(diào)庸辦法》，結(jié)合實(shí)際，在干部初始提名推薦、擴(kuò)大群眾參與面、加重民意調(diào)查份量、規(guī)范干部考察程序、健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系等方面進(jìn)行制度創(chuàng)新，建立科學(xué)、實(shí)用的體制機(jī)制，提高干部選拔任用的水平。請(qǐng)干部組牽頭，相關(guān)組室參與、抓緊落實(shí)?！　∷囊Х桨儆?jì)了解干部，熟悉干部?，F(xiàn)在基層干部和離退休老干部對(duì)我們反映比較多的問(wèn)題，就是組織部的干部對(duì)全縣的干部不熟悉、不了解，我們要虛心地接受批評(píng)，努力地改變現(xiàn)狀。熟悉了解干部，不能靠喝酒打牌、唱歌跳舞，而是要靠好的作風(fēng)、好的方法去觀察干部，去發(fā)現(xiàn)干部，去客觀評(píng)價(jià)干部。具體來(lái)說(shuō)，要從以下七個(gè)方面努力：一是要全面掌握客觀評(píng)價(jià)干部政績(jī)的客觀依據(jù)，包括經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、招商引資情況、向上爭(zhēng)資立項(xiàng)情況、處理突發(fā)事件情況、信訪情況及落實(shí)情況、計(jì)劃生育情況、社會(huì)治安穩(wěn)定情況等等，都要及時(shí)全面地收集、掌握。二是要扎實(shí)開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)，深入一線接觸干部。三是要建立健全組工干部與基層干部談心談話制度，了解干部的工作生活情況，疏導(dǎo)干部情緒，幫助解決問(wèn)題。四是要適當(dāng)開(kāi)展民意測(cè)評(píng)調(diào)查，多聽(tīng)群眾的反映。五是要暢通民意渠道，做好群眾舉報(bào)和干部信訪工作。六是要運(yùn)用干部監(jiān)督機(jī)制，深化對(duì)干部的工作圈、生活圈、社交圈的了解。七是要基本搞清全縣科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬親友關(guān)系，做好干部回避制度的落實(shí)?！　∥逡貏e關(guān)注老實(shí)人。選老實(shí)人，用老實(shí)人，這是無(wú)異議的。關(guān)鍵在于誰(shuí)是老實(shí)人，怎么判定老實(shí)人。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，組織部門(mén)在這方面要很清醒、要有定數(shù)。真理都是樸素的。拍馬屁的人往往是為了騎馬，抬轎子的人常常是為了坐轎子。這個(gè)常識(shí)我們不能忘掉。人的精力是有限的。給領(lǐng)導(dǎo)的笑臉多了，給群眾的笑臉就少了；關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)多了，關(guān)心群眾就少了。有的人說(shuō)得好、做得差，有的人訥于言、敏于行。恩格斯講得好：“判斷一個(gè)人當(dāng)然不是看他的聲明，而是看他的行為；不是看他自稱如何，而是看他做些什么和實(shí)際上是怎樣的一個(gè)人?！弊隼蠈?shí)人不易，用老實(shí)人也難，難在識(shí)別。識(shí)別老實(shí)人，既靠出以公心，又靠制度規(guī)范，更靠群眾把關(guān)。我們要通過(guò)深化改革、擴(kuò)大民主，把省委“三個(gè)不吃虧”的要求真正落到實(shí)處，進(jìn)一步提高選人用人公信度。不讓老實(shí)人吃虧，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要練就一雙識(shí)別老實(shí)人的“火眼金睛”，不讓老實(shí)人在視線里“走失”。以下十類(lèi)老實(shí)人，要引起廣泛關(guān)注。一是不和你套近乎但能積極配合你工作的人。二是不和你多走動(dòng)但能體諒你良苦用心的人。三是不往你家里跑但能常往基層跑的人。四是不關(guān)注你生活私事但能幫下層排憂解難的人。五是不當(dāng)面恭維你但又能樹(shù)立你威信的人。六是不向你表態(tài)但能高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的人。七是不愛(ài)多表功但能創(chuàng)造性工作的人。八是不愛(ài)提個(gè)人要求但能積極表現(xiàn)的人。九是不看你臉色行事但能秉公辦事的人。十是不喜歡給在職領(lǐng)導(dǎo)“燒香”卻給離職領(lǐng)導(dǎo)“送溫暖”的人。老實(shí)人，就這樣，說(shuō)話實(shí)實(shí)在在，干事踏踏實(shí)實(shí)，生活樸樸實(shí)實(shí)，為人真真實(shí)實(shí)，一點(diǎn)也不矯揉造作。組織部門(mén)應(yīng)當(dāng)格外關(guān)注這些老實(shí)人?！　×獌?yōu)化干部監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。要明確工作責(zé)任，進(jìn)一步完善有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的監(jiān)督機(jī)制。要深化對(duì)干部工作圈、生活圈、社交圈的了解，更加全面的熟悉干部工作生活情況，更加客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部。要認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。暢通“12380”電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)和網(wǎng)上舉報(bào)等渠道。要堅(jiān)持聘請(qǐng)干部監(jiān)督員制度，更加重視和發(fā)揮干部監(jiān)督員的作用，進(jìn)一步暢通干部監(jiān)督信息渠道。要進(jìn)一步完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)方法，在考核的廣度、深度和準(zhǔn)確度上下功夫，依據(jù)部門(mén)差異，分類(lèi)細(xì)化量化考核指標(biāo)，堅(jiān)持定期考核和日?？疾煜嘟Y(jié)合，擴(kuò)大評(píng)議范圍，綜合評(píng)價(jià)分析，重視考核評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)?！　∪?、要統(tǒng)籌兼顧、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、突出特色，努力形成基層黨建工作新局面　　一要抓好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。我縣第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)即將結(jié)束，第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)就要啟動(dòng)。參加第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的單位類(lèi)型多、黨組織情況差異較大，黨員數(shù)量多、行業(yè)分布廣、職業(yè)構(gòu)成多樣。要針對(duì)這些特點(diǎn)，充分借鑒第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，更加注重取得實(shí)效，更加注重簡(jiǎn)便易行，更加注重分類(lèi)指導(dǎo)，更加注重強(qiáng)化基