文軒造價(jià)咨詢有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-08-31 00:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 仙過(guò)海、各顯神通。特別是有的中小造價(jià)咨詢企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中靠技術(shù)力量、服務(wù)水平和工作質(zhì)量難以取勝,于是不惜以低價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),獲取業(yè)務(wù)后又不得不通過(guò)降低咨詢服務(wù)質(zhì)量來(lái)降低成本獲取利潤(rùn)。這樣,一方面造成了造價(jià)咨詢業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)；另一方面這些行為也降低了整個(gè)行業(yè)在公眾心目中的公正性。還有的咨詢企業(yè)，依靠社會(huì)關(guān)系、甚至是借助行政干預(yù)來(lái)獲取業(yè)務(wù)。這些不公平的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)做法使咨詢企業(yè)的咨詢服務(wù)利潤(rùn)微薄,企業(yè)資金積累很慢，企業(yè)效益差，工程造價(jià)人員的收入水平低，難以吸引懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂管理的優(yōu)秀人才加盟，眾多造價(jià)咨詢企業(yè)面臨著青黃不接、人才緊缺的窘?jīng)r。缺乏人才的企業(yè)就缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就無(wú)法依靠技術(shù)力量獲取業(yè)務(wù)；而以不正當(dāng)?shù)膲簝r(jià)競(jìng)爭(zhēng)，又使得企業(yè)利潤(rùn)微薄，員工待遇不高，人才流失。如此反復(fù),咨詢企業(yè)甚至是整個(gè)咨詢行業(yè)都陷入到一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈,直接影響了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前造價(jià)咨詢公司面對(duì)著錯(cuò)綜復(fù)雜的總體環(huán)境和個(gè)體環(huán)境。坦率講，專(zhuān)家咨詢式的工程造價(jià)咨詢服務(wù)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求并不高。這主要是因?yàn)閲?guó)資項(xiàng)目并不追求投資效益最大化，管理程序也并不重視初期及中期投資管理，目前比較明確化的就是結(jié)算審計(jì)業(yè)務(wù)，其他工程階段的業(yè)務(wù)造價(jià)咨詢公司基本就是按法規(guī)定額出報(bào)告，沒(méi)有什么太高的技術(shù)含量。民資項(xiàng)目追求投資效益最大化，同時(shí)對(duì)整個(gè)管理過(guò)程要求比較高，這本來(lái)是咨詢專(zhuān)家服務(wù)能夠最大化發(fā)揮自己能力的地方，但由于歷史的原因，工程咨詢專(zhuān)家還沒(méi)有建立起足夠的市場(chǎng)公信力，讓市場(chǎng)可以趨之若鶩?，F(xiàn)在看這種市場(chǎng)公信力的建立也不會(huì)是一帆風(fēng)順的過(guò)程。整體上，工程造價(jià)咨詢行業(yè)與工程專(zhuān)家咨詢的其他行業(yè)一樣，監(jiān)理、項(xiàng)目代建、工程招投標(biāo)代理等，都是在歷史沉疴的夾縫中，謀取生存的空間。 從咨詢公司的個(gè)體情況來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)造價(jià)咨詢公司基本是做“結(jié)算審計(jì)”，而且這種“結(jié)算審計(jì)”還很少使用公開(kāi)招標(biāo)制，通常都是雇主找自己信任的人，最多“邀請(qǐng)招標(biāo)”走走過(guò)場(chǎng)。結(jié)算的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻不高，培訓(xùn)一年半載的造價(jià)員同樣可以做結(jié)算。專(zhuān)業(yè)公司的人才儲(chǔ)備，不論多高多強(qiáng)，都不能形成市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。使用低端人員，直接導(dǎo)致結(jié)算審計(jì)服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越不被人信任，很多業(yè)主轉(zhuǎn)而強(qiáng)化內(nèi)部管理內(nèi)部結(jié)算，放棄外部咨詢。相對(duì)的另一面，個(gè)人工作室的替代作用非常明顯，掛靠叢生。依靠結(jié)算審計(jì)作為公司主業(yè)收入的審計(jì)公司在這樣雙重壓力下，除了一些吃定國(guó)資以及老牌掛靠多的單位生存較為舒服外，其他公司生存難，發(fā)展更難。 在這樣一個(gè)大的環(huán)境下面，工程造價(jià)咨詢公司也有自己的機(jī)會(huì)。畢竟中國(guó)基建市場(chǎng)非常大，每年近幾萬(wàn)億的規(guī)模。這個(gè)市場(chǎng)基數(shù)非常大，在任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有足夠空間容納從業(yè)者。雖然這種容納伴隨著越來(lái)越強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)。 伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，必然伴隨著社會(huì)管理的快速增長(zhǎng)。造價(jià)協(xié)會(huì)發(fā)布《全過(guò)程造價(jià)管理規(guī)程》，就是經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)在社會(huì)管理方面的一種延伸。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)實(shí)施過(guò)程的成本管理要求會(huì)愈發(fā)地高。在這樣一個(gè)時(shí)刻，往往意味著新的社會(huì)規(guī)則建立，新的社會(huì)機(jī)會(huì)產(chǎn)生。工程造價(jià)咨詢業(yè)作為智力型專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)行業(yè)，是中介機(jī)構(gòu)提供運(yùn)作服務(wù)的載體，是市場(chǎng)發(fā)展的需要，也是工程造價(jià)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化職能管理的必要前提，因此，我們要面向社會(huì)接受委托，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)標(biāo)底的編制和審核、對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等業(yè)務(wù)工作。此外，針對(duì)各大咨詢公司目前存在的問(wèn)題，我們公司提出自己的一些想法來(lái)完善公司整個(gè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制： 工程造價(jià)咨詢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為市場(chǎng)提供的是無(wú)形的智力產(chǎn)品,其產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)鍵取決于從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì),可以說(shuō)人才資源是造價(jià)咨詢企業(yè)的第一資源,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。作為中小造價(jià)咨詢企業(yè)來(lái)說(shuō),要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須建立一支穩(wěn)定的高水平的咨詢隊(duì)伍,以良好的待遇吸引人、和諧的管理留住人。 ,樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念 造價(jià)咨詢企業(yè)為市場(chǎng)提供的是智力服務(wù),因此現(xiàn)代化的管理手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中是必不可少的,其中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用程度就能體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。到目前為止,在我國(guó)中小造價(jià)咨詢企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)主要還停留在應(yīng)用辦公軟件進(jìn)行文字處理、應(yīng)用算量計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算工作上,雖然這在一定程度上提高了造價(jià)咨詢工作的效率及質(zhì)量,但就造價(jià)咨詢工作的全部?jī)?nèi)容來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今后中小企業(yè)還應(yīng)在項(xiàng)目投資決策分析、造價(jià)指標(biāo)收集與分析、造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面充分應(yīng)用信息技術(shù)這一現(xiàn)代化管理手段來(lái)進(jìn)一步提高造價(jià)咨詢工作的效率及質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)開(kāi)展的廣度和深度。在完善現(xiàn)代化管理手段的同時(shí),企業(yè)更應(yīng)樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念。曾幾何時(shí),有人把造價(jià)事務(wù)所戲稱(chēng)為
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