新裕農產品批發(fā)市場啟動策劃報告(編輯修改稿)
2024-08-31 00:27 本頁面
【文章內容簡介】 市場滲透根據市場批發(fā)網絡和輻射能力，遵循“中心造市，周邊取量”的模式，在零售方面首先贏得本地區(qū)范圍內消費者的青睞，把市場建成本地區(qū)消費者的首選市場。再以市場為中心大本營，向周邊擴張，使產品在批發(fā)市場上獲得較高的市場占有率，從而帶動周邊市場的消費潮流。六、市場優(yōu)惠政策、收費標準、運營方式、管理辦法（一）先期做好市場區(qū)域劃分工作，規(guī)行劃市，制定商戶準入制度。（二）先期拿出35%左右的商鋪進行銷售，其余商鋪采取租賃的方式對外招商。限量銷售的方式既可凸顯公司經營市場的理念，和破釜沉舟一定要把市場經營好的決心，增強商戶的投資信心，刺激其購買欲望，也可回籠部分資金，降低投資風險。（三）銷售的商鋪可采取銀行按揭或分期付款的方式，以減輕商戶的投資壓力。若全款購買可給予適當優(yōu)惠。（四）零售攤位不做出售，以租賃的形式招商，便于市場后期的自主經營和管理?？尚Х裸y北市場做成活動攤位，既便于管理也可增加收益。（五）先期除銷售商鋪外，其余所有商鋪、攤位不收取任何的租金，只收取適當的管理費，以維持市場的正常運營需要，為期一年，之后根據市場經營情況酌情調整。（六）市場要提供倉儲、配送、裝卸、搬運、信息收集發(fā)布等服務，并提供地磅、臺秤、安保、消防、水電等配套設施。（七）運營方式 當市場運營情況良好走上正軌時開始征收各種費用。費用的征收有兩種方式：A 收取租金的形式； B 收取傭金的形式 大宗交易采取傭金的形式，逐步推行電子結算的方式，根據成交額按比例收取傭金。此方式能靈活根據市場經營情況收取費用。商戶多掙，公司多收；商戶少掙，公司少收。這樣可以對一些交易額小，利潤低的商戶起到扶持作用，在市場經營情況良好時比收租金的方式收益高。推行過程可分幾步走：采用合理手段，減免租賃費用，先不收，再少收，免費配送等市場優(yōu)惠政策培養(yǎng)和吸引一批有潛力的商戶，確保市場人氣。設置結算中心，逐步完善結算中心軟硬件設施和人員配備，為下步收取市場各項費用做好準備。根據經營情況陸續(xù)分批分期收取除傭金外的其他費用。逐步推行大宗交易集中交費結算，為以后收取傭金及推行電子結算打基礎。時機成熟時開始實行傭金制及電子結算方式。收取租金的形式從略。七、開展多種形式的市場調研（一）同類市場調研范圍：周邊同類市場，如302市場、金裕市場、烏達農貿市場、棋盤井市場、銀北市場等。調研方式：實地考察，問卷調查調研內容：市場規(guī)模、經營狀況、經營范圍、輻射范圍、經營模式，管理方式、市場配套措施、收費標準等。調研目的：做好市場定位，借鑒優(yōu)秀的管理經驗及運作方式，了解其存在的問題，盡量避免走彎路，在招商時有針對性的提出配套措施和優(yōu)惠政策。（二）引資對
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1