文網(wǎng)文業(yè)務(wù)發(fā)展報告(xx單位)(編輯修改稿)
2024-08-31 00:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 述和獎勵。點擊“接受”按鈕，即可接受這個任務(wù)，該任務(wù)的狀態(tài)顯示為“進行中”或“已完成”。當(dāng)玩家完成了這個任務(wù)的目標(biāo)，該任務(wù)顯示為“已完成”，可點擊“領(lǐng)取獎勵”的按鈕交任務(wù)，得到獎勵。二、市場分析行業(yè)背景分析市場分析2014年網(wǎng)絡(luò)游戲用戶平均花費調(diào)查2015年，中國游戲產(chǎn)業(yè)繼續(xù)蓬勃發(fā)展。截止今年上半年，中國游戲市場實際銷售收入達到 ，同比增長 %。其中，客戶端游戲用戶規(guī)模達到 億人，中國網(wǎng)頁游戲用戶規(guī)模達到 億人，中國移動游戲用戶規(guī)模達到 億人。此外，游戲公司新一輪并購、上市潮也浮現(xiàn)出來，這說明游戲行業(yè)資本涌入、優(yōu)化調(diào)整依然旺盛。此外，一些新興領(lǐng)域，例如VR游戲、H5游戲、手游電競等也呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。隨著“一帶一路”、“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”格局的建立，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出，游戲產(chǎn)業(yè)勢必將會朝著更好、更強、更大的方向發(fā)展。風(fēng)險分析2003～2014年每年獲取網(wǎng)絡(luò)游戲運營資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量大量的進入者對行業(yè)機會的分割導(dǎo)致了惡性競爭風(fēng)險，以及為了搶占機會和市場而采取的違規(guī)做法。競爭最激烈的當(dāng)屬游戲運營商。隨著游戲總量從10年前的幾款激增到現(xiàn)在的幾百上千款，運營商的數(shù)量也以同樣的速度在增加。2002年年初，從事網(wǎng)絡(luò)游戲運營的公司粗略統(tǒng)計已有20多家，而到去年已經(jīng)達到1183家。而這僅僅是運營商，再加上開發(fā)商和渠道商，這個行業(yè)的新進入者正在以爆發(fā)式的迅猛速度在發(fā)展，而這種發(fā)展帶來的直接后果就是對市場和資源的拼搶，直至引發(fā)惡性競爭。2014年中國網(wǎng)頁游戲研發(fā)廠商競爭格局“百家爭鳴”競爭態(tài)勢下，市場被分割得越來越細、越來越碎，但是，80%的利潤還是集中在比較大型的20%的企業(yè)手中，剩下的小公司則因為產(chǎn)品、運營經(jīng)驗等原因，基本上處于勉強維持甚至虧損的局面。造成這種現(xiàn)狀的理由，除了經(jīng)濟學(xué)上常說的“二八理論”之外，另一個比較被公認(rèn)的說法是產(chǎn)品少、運營商多，出現(xiàn)了所謂僧多粥少的狀況。據(jù)了解，現(xiàn)在運營商中普遍存在的問題是運營產(chǎn)品比較單一，基本上是一個公司運營一個產(chǎn)品，極少數(shù)公司同時運營多款以上產(chǎn)品。而與個體運營商代理產(chǎn)品的單一形成鮮明對比的是，可供用戶選擇的同類產(chǎn)品越來越多，產(chǎn)品競爭越來越同質(zhì)化，這讓后進入者越來越難以與先行者抗衡。讓眾多運營商惡性爭搶的另一個熱點就是人才。市場經(jīng)過幾年的自然發(fā)育，到2001年時整個行業(yè)的從業(yè)者也不過是1000人左右，到了2014年中，當(dāng)企業(yè)驟然間膨脹到千家的時候，對人才的需求就變成了幾十萬人。2015年，%。，不到兩年就跳槽一次。這種情況下，具有一定從業(yè)經(jīng)驗和能力的人才顯然不足，很多沒有經(jīng)驗或是不具備行業(yè)要求的人上崗了，這對快速發(fā)展的行業(yè)來說是一個相當(dāng)令人擔(dān)心的問題。效益分析短短10年間，中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一支不可忽視的力量，無論是玩家人數(shù)還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模，都位居世界前列。，%。同時，網(wǎng)絡(luò)游戲為電信、。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)模超過了傳統(tǒng)的三大娛樂產(chǎn)業(yè)——電影票房、電視娛樂節(jié)目和音像制品發(fā)行的收入。20052014年我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場銷售收入規(guī)模%，達到180多億元，為電信、IT相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來超千億元的直接收入，新增就業(yè)機會將達萬人以上。2014年，其中網(wǎng)絡(luò)游戲市場用戶數(shù)量約達到 （各類游戲用戶存在重合），比 ％。其中，客戶端游戲用戶數(shù)量約達到 ，網(wǎng)頁游戲用戶數(shù)量約達到 ，移動單機游戲用戶數(shù)量約達 。這些數(shù)字比世界上絕大多數(shù)國家的人口還多。廣闊的國內(nèi)市場是中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)飛速壯大的動力之源。三、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃（一）已開展的工作我公司目前以代理運營網(wǎng)頁游戲為主，《中土迷云》是我公司運營主打游戲產(chǎn)品。目前前期的游戲設(shè)計已完成，基礎(chǔ)工作也在逐步進行： 1. 人員招聘：當(dāng)前已完成游戲運營、推廣、客戶服務(wù)及服務(wù)器維護人員的招聘，基本滿足當(dāng)前階段的需求2. 客戶服務(wù)準(zhǔn)備：根據(jù)當(dāng)前游戲功能及服務(wù)設(shè)置，著手準(zhǔn)備客戶服務(wù)所需文檔及相關(guān)人員配備需求；3. 資質(zhì)申請材料準(zhǔn)備及資質(zhì)申請：按照相關(guān)資質(zhì)申報要求，準(zhǔn)備所需申報材料，并在資料準(zhǔn)備完成后，按照要求提交資質(zhì)申請材料；4. 各類服務(wù)規(guī)范及工作規(guī)范編寫，如：用戶權(quán)益保障、技術(shù)安全措施等；運營方向及手段：確定游戲上線后的運營方向，并整理可用的運營手段。（二）擬開展的工作基于公司實際運營情況，計劃階段性開展工作：網(wǎng)絡(luò)廣告媒體宣傳付費搜索、軟文圖文廣告、召開新聞發(fā)布會、玩家工會見面會、商務(wù)異業(yè)合作等相關(guān)工作。我公司會憑借豐富的運營經(jīng)驗和不懈的努力堅持，借助適宜的合作者，通過國際化的產(chǎn)業(yè)運作模式，盡量做深、做長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)收益最大化和互聯(lián)網(wǎng)游戲平臺發(fā)展的多元化。1. 人員招聘：隨著后期游戲運營的規(guī)模不斷擴大，招聘游戲所需運營、推廣、客服、技術(shù)支持及服務(wù)器維護人員；2. 硬件采購：架設(shè)游戲平臺所需各類軟件硬件設(shè)備的采購，包括網(wǎng)絡(luò)接入, 確保游戲正常運行；3. 游戲相關(guān)運營及推廣工作規(guī)劃及實施方案；4. 營銷推廣：游戲營銷推廣渠道的進一步尋找、接觸、合作；5. 與各類媒體的繼續(xù)合作：繼續(xù)開展報道游戲的新聞內(nèi)容、游戲攻略、心得等游戲資訊6. 商務(wù)合作商務(wù)合作營銷建立在合作雙方互利共贏的基礎(chǔ)上，雙方在渠道資源、產(chǎn)品制造、管理模式等方面存在互補的情況，雙方在利益共同點上達成一致，并以此為契機，達到共贏的目的。7. 文化周邊授權(quán)尋找玩具生產(chǎn)商授權(quán)開發(fā)主題玩偶玩具等周邊產(chǎn)品的
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