【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審核工作小組組長(zhǎng)成立審核工作小組(2)組建公司清潔審核工作小組(3)各車間組建清潔生產(chǎn)審核小組3制定審核工作計(jì)劃(1)了解企業(yè)概況設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)完成審核工作計(jì)劃(2)現(xiàn)場(chǎng)考察(3)編制審核計(jì)劃4開(kāi)展宣傳教育(1)動(dòng)員大會(huì)組織宣貫企劃部審核工作小組副組長(zhǎng)克服障礙(2)開(kāi)展內(nèi)審員培訓(xùn)班(3)全廠層層發(fā)動(dòng)利用各種形式進(jìn)行宣傳教育5前期資源準(zhǔn)備(1)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)檢修情況設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)備足資源(2)配備充實(shí)檢測(cè)與計(jì)量?jī)x器(3)配備足夠的清潔生產(chǎn)審核人員二預(yù)評(píng)估1企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)研(1)收集資料第1天～第10天設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)獲取各種資料(2)查閱檔案(3)與相關(guān)人員座談2現(xiàn)場(chǎng)考察(1)核對(duì)資料設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況(2)與操作人員交談(3)進(jìn)行專家咨詢3評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況(1)收集各種產(chǎn)污排污數(shù)據(jù)設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)給出產(chǎn)污排污的真實(shí)情況(2)列表對(duì)比4確定審計(jì)重點(diǎn)(1)進(jìn)行專家咨詢論證設(shè)備部審核工作小組組長(zhǎng)最終確定審計(jì)重點(diǎn)(2)按權(quán)重總和計(jì)分排序(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策5設(shè)置預(yù)防污染目標(biāo)(1)根據(jù)技術(shù)可達(dá)性設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)產(chǎn)生近期中期遠(yuǎn)期目標(biāo)(2)依據(jù)實(shí)施的可行性(3)滿足環(huán)保要求(4)可以度量具有靈活性6提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案(1)開(kāi)展無(wú)低費(fèi)方案的合理化建議設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案(2)根據(jù)物料平衡和水平衡初步分析結(jié)果(3)現(xiàn)場(chǎng)考察發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏三評(píng)估審核1編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖(1)收集工藝數(shù)據(jù)資料第11天～第20天設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)繪制出工藝流程圖單元操作圖(2)收集原材料產(chǎn)品資料(3)繪制審計(jì)重點(diǎn)的工藝流程圖(4)繪制單元操作工藝流程圖(5)編制單元操作功能表2實(shí)測(cè)輸入輸出物流(1)編制實(shí)測(cè)工作計(jì)劃各相關(guān)部門審核工作小組副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)(2)實(shí)測(cè)審核重點(diǎn)的輸入輸出物流(3)數(shù)據(jù)的匯總與整理3建立物料平衡(1)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的處理各相關(guān)部門審核工作小組副組長(zhǎng)繪制物料平衡圖(2)初步推算物料平衡(3)建立物料平衡(4)建立水平衡4廢棄物產(chǎn)生原因分析(1)對(duì)物料平衡進(jìn)行評(píng)估各相關(guān)部門審核工作小組副組長(zhǎng)指明廢棄物的產(chǎn)生原因(2)對(duì)實(shí)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估(3)對(duì)廢棄物產(chǎn)生的原因進(jìn)行八個(gè)方面的分析5提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案(1)針對(duì)審計(jì)重點(diǎn)提出無(wú)低費(fèi)方案設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案(2)實(shí)施簡(jiǎn)單易行的方案四備選方案產(chǎn)生和篩選1方案的產(chǎn)生(1)依據(jù)物料平衡和廢物原因分析第21天～第40天設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)提出方案(2)組織工程技術(shù)人員座談(3)組織行業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)咨詢2方案的篩選(1)匯總方案設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)篩選出方案(2)初步篩選(3)權(quán)重總合記分排序(4)匯總篩選結(jié)果3方案的研制(1)方案工藝流程詳圖各相關(guān)部門審核工作小組副組長(zhǎng)詳細(xì)研制方案(2)方案的主要設(shè)備清單(3)方案費(fèi)用和效益估算(4)編制方案說(shuō)明書(shū)4繼續(xù)實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案(1)繼續(xù)提出無(wú)低費(fèi)方案設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案(2)繼續(xù)實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案表14第二時(shí)段審核計(jì)劃階段步驟工作內(nèi)容時(shí)間責(zé)任部門負(fù)責(zé)人應(yīng)出成果五可行性分析1市場(chǎng)調(diào)研(1)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)研第41天～第50天設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研(2)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)2技術(shù)評(píng)估(1)技術(shù)評(píng)估指標(biāo)選擇與確定設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)給出技術(shù)評(píng)估結(jié)果(2)集體討論評(píng)估3環(huán)境評(píng)估(1)環(huán)境評(píng)估指標(biāo)的選擇與確定設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)給出環(huán)境評(píng)估結(jié)果(2)集體討論評(píng)估4經(jīng)濟(jì)評(píng)估(1)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算各相關(guān)部門審核工作小組副組長(zhǎng)給出經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果(2)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的匯總(3)給經(jīng)濟(jì)結(jié)論5推薦可實(shí)施方案(1)進(jìn)行綜合評(píng)估設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)確定可實(shí)施方案(2)確定可實(shí)施方案六方案的實(shí)施1組織方案實(shí)施(1)統(tǒng)籌規(guī)劃第41天～第70天設(shè)備部審核工作小組組長(zhǎng)組織方案實(shí)施(2)籌措資金(3)落實(shí)施工力量(4)實(shí)施方案2匯總已實(shí)施方案無(wú)低費(fèi)方案成果(1)列表匯總設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)列表匯總成果(2)階段性總結(jié)3驗(yàn)證已實(shí)施方案的成果(1)列表匯總中高費(fèi)方案成果設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)列表匯總評(píng)價(jià)成果(2)驗(yàn)證并分析評(píng)價(jià)成果七持續(xù)清潔生產(chǎn)1建立和完善清潔生產(chǎn)組織(1)明確清潔生產(chǎn)組織的任務(wù)第71天～第80天設(shè)備部審核工作小組組長(zhǎng)建立清潔生產(chǎn)組織(2)明確清潔生產(chǎn)組織的目標(biāo)(3)專人負(fù)責(zé)2建立和完善清潔生產(chǎn)制度把清潔生產(chǎn)成果寫(xiě)入管理或技術(shù)規(guī)范中設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)規(guī)范清潔生產(chǎn)制度3制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃(1)策劃清潔生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)確定持續(xù)清潔。生產(chǎn)計(jì)劃(2)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)4編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫(xiě)報(bào)告提綱第71天～第90天設(shè)備部審核工作小組副組長(zhǎng)完成報(bào)告的編寫(xiě)運(yùn)用清潔生產(chǎn)審核這一工具來(lái)持續(xù)的推進(jìn)清潔生產(chǎn)，既要解決各級(jí)人員對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，又要使清潔生產(chǎn)各級(jí)審核人員掌握清潔生產(chǎn)審核這一系統(tǒng)的方法。唐山熱電總廠利用自身的宣傳體系對(duì)清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行了卓有成效的宣傳。真正做到了使清潔生產(chǎn)工作深入人心。主要的宣傳方式有：廠刊、網(wǎng)站、電視、會(huì)議、宣傳手冊(cè)等，通過(guò)這些途徑宣傳清潔生產(chǎn)對(duì)企業(yè)自身的必要性和緊迫性，及時(shí)將清潔生產(chǎn)思想及工作情況傳達(dá)給廣大員工，收到了良好的效果。應(yīng)廠領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)，南開(kāi)大學(xué)清潔生產(chǎn)研究中心審核師對(duì)唐山熱電總廠參與審核工作的各級(jí)人員進(jìn)行了有針對(duì)性的審核前培訓(xùn)，內(nèi)容如下：n 清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的意義；n 清潔生產(chǎn)審核的定義，目的、方式、方法；n 清潔生產(chǎn)審核的程序；n 清潔生產(chǎn)工作思想障礙的消除；n 審核案例分析；n 《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》宣傳及相關(guān)問(wèn)題的解釋。通過(guò)審核前的教育培訓(xùn)，使組織的員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了初步的感性認(rèn)識(shí)，了解了清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)知識(shí)和程序，消除了對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)障礙和思想障礙（見(jiàn)表1–5），認(rèn)識(shí)了自身在清潔生產(chǎn)審核過(guò)程的地位和作用，為更好地開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作， 將清潔生產(chǎn)審核工作落到實(shí)處做好思想上的準(zhǔn)備。并要求員工對(duì)本崗位的原輔材料、能源、技術(shù)工藝、過(guò)程控制、設(shè)備、產(chǎn)品、管理、廢棄物及員工水平等八個(gè)方面，提出清潔生產(chǎn)合理化建議。通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，初步克服了原有的思想障礙，意識(shí)到了自己本職工作對(duì)清潔生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)把清潔生產(chǎn)融入到日常工作中。表15　實(shí)施障礙及克服對(duì)策障礙類型障礙表現(xiàn)解決對(duì)策觀念障礙(1)對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏必要的了解 進(jìn)行多形式多層次清潔生產(chǎn)概念和知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，不斷提高員工經(jīng)濟(jì)與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境意識(shí)。與創(chuàng)建清潔工廠的傳統(tǒng)意識(shí)進(jìn)行對(duì)比區(qū)分，使領(lǐng)導(dǎo)和員工轉(zhuǎn)換理念，樹(shù)立“節(jié)能、降耗、減污、增效”的工作意識(shí)。(2)將清潔生產(chǎn)等同于末端治理(3)清潔生產(chǎn)不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益技術(shù)障礙(1)人員少，工作任務(wù)重，時(shí)間緊 將清潔生產(chǎn)納入到技術(shù)改造中，促進(jìn)企業(yè)的清潔生產(chǎn)；大力開(kāi)展清潔生產(chǎn)技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)和推廣轉(zhuǎn)讓，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，由政府和一些清潔生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)提供清潔生產(chǎn)技術(shù)、信息等服務(wù)。(2)現(xiàn)行的行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)還需要論證研究組織障礙(1)廠內(nèi)無(wú)清潔生產(chǎn)部門 建立一個(gè)規(guī)范化的環(huán)境管理體系（組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制），作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系中的必要組成部分，從企業(yè)的管理制度、規(guī)劃目標(biāo)和制度措施上提供組織保證；提高職工的清潔生產(chǎn)意識(shí)，建立清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)職工的普遍參與。(2)適逢大修期間，各部門間協(xié)調(diào)困難(3)企業(yè)全員參與程度低經(jīng)濟(jì)障礙(1)缺乏清潔生產(chǎn)方案實(shí)施的資金 企業(yè)將清潔生產(chǎn)納入自有資金使用安排決策中；政府通過(guò)制定財(cái)稅、金融等優(yōu)惠政策，如建立清潔生產(chǎn)滾動(dòng)基金等方式，切實(shí)為企業(yè)清潔生產(chǎn)提供資金支持。(2)政府缺乏有利的經(jīng)濟(jì)政策信息障礙(1)缺乏清潔生產(chǎn)的信息支持 有計(jì)劃、有組織地建立覆蓋地區(qū)、部門的清潔生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，提供清潔生產(chǎn)的信息支持；開(kāi)展國(guó)際清潔生產(chǎn)的交流與合作，促進(jìn)我國(guó)清潔生產(chǎn)的開(kāi)展。第2章　預(yù)評(píng)估河北大唐國(guó)際唐山熱電有限責(zé)任公司始建于1942年，2004年并為大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司控股的熱電公司，公司位于唐山市區(qū)東部大城山附近，屬唐山市的區(qū)域熱電廠。廠區(qū)南面緊臨河西路，隔路為大城山。廠區(qū)西、北、東三面均為陡河所環(huán)繞，東面隔河為濱河路。目前在河西路與大城山之間分布著冶金鋸片廠、汽車修理廠及部分居民點(diǎn)。我公司循環(huán)冷卻水取自陡河水，工業(yè)用水取自自來(lái)水和地下水。公司現(xiàn)有職工約1788人。廠區(qū)平面圖見(jiàn)圖21。唐山熱電公司分兩期工程建設(shè)，共安裝二臺(tái)燃煤供熱機(jī)組，總裝機(jī)容量600MW。鍋爐蒸發(fā)量為1025噸/時(shí)，擔(dān)負(fù)著唐山市區(qū)800多萬(wàn)平方米的供熱任務(wù)，一期工程從2002年開(kāi)始建設(shè)，建設(shè)1臺(tái)300 MW供熱機(jī)組；二期工程建設(shè)1臺(tái)300MW供熱機(jī)組。＃2機(jī)組分別于2004年1月、2004年9月投產(chǎn)。各工期及機(jī)組的詳細(xì)情況見(jiàn)表21唐山熱電公司主要生產(chǎn)工藝為：煤進(jìn)入爐膛燃燒，將鍋爐中的水蒸發(fā)為過(guò)熱蒸汽，過(guò)熱蒸汽通過(guò)蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)，推動(dòng)汽輪機(jī)作功，將化學(xué)能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，汽輪機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)后，帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，將機(jī)械能轉(zhuǎn)化為電能。煤經(jīng)過(guò)燃燒后產(chǎn)生的煙氣，經(jīng)過(guò)靜電除塵裝置將煙氣中的塵捕捉回收，經(jīng)電除塵器除下來(lái)的粉煤灰采用干除灰方式送入灰?guī)?，汽車外運(yùn)；產(chǎn)生的爐渣經(jīng)撈渣機(jī)撈出落入碎渣機(jī)，破碎后經(jīng)渣溝流入渣漿泵前池，由渣漿泵送到中繼泵房，經(jīng)振動(dòng)篩分選，粗渣裝車外運(yùn)，細(xì)渣排至濃縮機(jī)濃縮，后經(jīng)中繼泵送至灰場(chǎng)。除塵后的煙氣經(jīng)脫硫裝置處理后排放，使煙氣中的二氧化硫與吸收塔內(nèi)的石灰石漿液反應(yīng)生成脫硫石膏。唐山熱電公司詳細(xì)生產(chǎn)工藝流程圖見(jiàn)圖22。圖21 唐山熱電總廠廠區(qū)平面圖汽車運(yùn)輸 火車運(yùn)輸 卸煤 螺旋卸煤機(jī)貯煤場(chǎng) 葉輪給煤機(jī)帶式輸送機(jī)輸煤棧橋轉(zhuǎn)運(yùn)站碎煤機(jī)帶式輸送機(jī)煤粉倉(cāng)給煤機(jī)磨煤機(jī)給粉管貯油罐 貯油罐 油槍 鍋 爐汽包過(guò)熱器汽輪機(jī)離子交換器 除鹽水箱 清水箱 井水 凝汽器發(fā)電煙氣排放煙氣灰場(chǎng)或綜合利用電除塵器脫硫設(shè)備石膏利用渣灰表21 大唐國(guó)際唐山熱電有限公司工程概況工期設(shè)備及指標(biāo)12開(kāi)始運(yùn)行時(shí)間鍋爐種類四角噴燃煤粉爐蒸發(fā)量t/h10251025汽輪機(jī)種類抽凝式供熱機(jī)組出力MW300300發(fā)電機(jī)種類水氫－氫冷發(fā)電機(jī)容量MVA300300煙氣治理設(shè)備除塵裝置種類雙室五電場(chǎng)靜電除塵器雙室五電場(chǎng)靜電除塵器設(shè)計(jì)效率%脫硫裝置種類石灰石/石膏濕法煙氣脫硫工藝≥95%設(shè)計(jì)效率%煙囪型式單筒、鋼筋混凝土高度m240出口內(nèi)經(jīng)m冷卻水方式自然循環(huán)冷卻除灰方式干除灰圖23 陡河發(fā)電廠生產(chǎn)工藝流程大唐國(guó)際陡河發(fā)電廠坐落于河北省唐山市開(kāi)平區(qū)，1996年7月體制改革后，隸屬于大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司，是華北電網(wǎng)的骨干企業(yè)，也是國(guó)家較大的火力發(fā)電廠。陡河發(fā)電廠近年生產(chǎn)情況見(jiàn)表22，企業(yè)近年物流情況表見(jiàn)表23。表22 陡河發(fā)電廠近三年生產(chǎn)情況表 年度指標(biāo)200420052006原材料指標(biāo)燃煤量（t/a）583313361040455998518耗用標(biāo)煤（t/a）352766335179243579081耗油量（t/a）——16051328耗油折標(biāo)煤（t/a）——23411937用水總量（t/a）118527844612064942201158890493生產(chǎn)指標(biāo)全年發(fā)電量（萬(wàn)kwh/a）104182310369051054622廠用電率（%）發(fā)電煤耗（g/kwh）廢物指標(biāo)廢氣量（萬(wàn)Nm3）煙塵（t/a）510748555050SO2（t/a）9125085605NOx（t/a）37440總灰渣量（t/a）208000022414002177630其中：粉煤灰產(chǎn)生量（t/a）187100020171001959280爐底渣產(chǎn)生量（t/a）209000224300218350粉煤灰綜合利用量（t/a）5171774301997