效能監(jiān)察工作實施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-08-30 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 察項目工作完成后，由監(jiān)察部門收集整理，并將效能監(jiān)察的全部材料收集、整理、立卷歸檔。第六章 效能監(jiān)察的權(quán)限第十七條 在開展效能監(jiān)察工作中，監(jiān)察部門應(yīng)履行的職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)制定效能監(jiān)察工作計劃，并組織實施和進(jìn)行工作總結(jié)；（二）負(fù)責(zé)效能監(jiān)察的調(diào)查研究、信息收集和提出立項、實施的建議；（三）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門和人員參與效能監(jiān)察的實施；（四）負(fù)責(zé)查處在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的監(jiān)察對象違法違紀(jì)的問題；（五）完成集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的職責(zé)范圍的其他監(jiān)察事項。第十八條 在開展效能監(jiān)察工作中，監(jiān)察部門享有以下權(quán)限： （一）監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人可以列席有關(guān)的行政辦公會議，監(jiān)察人員可以參加效能監(jiān)察有關(guān)的會議，可以列席被監(jiān)察單位的有關(guān)會議。 （二）有權(quán)要求被監(jiān)察部門和人員提供與效能監(jiān)察事項有關(guān)的文件、資料、財務(wù)帳目及其他有關(guān)的材料，并可復(fù)制和查閱。 （三）有權(quán)要求被監(jiān)察部門和人員就效能監(jiān)察事項涉及的問題做出解釋和說明。 （四）有權(quán)要求被監(jiān)察部門和人員停止違反法規(guī)、紀(jì)律，損害國有企業(yè)利益和員工合法權(quán)益的行為。 （五）建議公司和部門暫停涉嫌違紀(jì)違法人員的職務(wù)。 （六）向監(jiān)察對象提出改進(jìn)工作、加強管理的建議或作出相應(yīng)的監(jiān)察決定。重要的監(jiān)察決定應(yīng)經(jīng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。 （七）有關(guān)法規(guī)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他措施。第十九條 在效能監(jiān)察工作中有權(quán)對下列問題作出處理: （一）對于不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或拖延執(zhí)行國家法律、法規(guī)和上級指示、決定、企業(yè)內(nèi)部制度、重要決策、決議的，責(zé)令其糾正。 （二）對于做出的不適當(dāng)指示、決定、決策，建議其糾正或予以撤銷。 （三）對管理不善、規(guī)章制度不健全的，建議其整改、完善。 （四）對已經(jīng)和可能給國家、企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，要求采取措施挽回經(jīng)濟損失。 （五）對于違紀(jì)違法的，移送紀(jì)檢監(jiān)察部門立案調(diào)查，情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機關(guān)處理。 （六）對于干擾、阻礙、嚴(yán)重影響效能監(jiān)察工作的部門或個人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 （七）對于忠于職守、認(rèn)真履行職責(zé)、工作突出的，建議給予表揚或獎勵；對好的做法和經(jīng)驗建議總結(jié)推廣。 第二十條 被監(jiān)察部門或個人對處理意見、監(jiān)察建議和監(jiān)察決定有異議時，可按有關(guān)規(guī)定提出申訴。 第二十一條 承辦效能監(jiān)察事項的部門和工作人員要實事求是，按規(guī)定和工作要求辦事，履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律和回避制度。 第七章 效能監(jiān)察獎懲制度第二十二條 優(yōu)秀項目申報制度。實施效能監(jiān)察，成果是最終體現(xiàn)。效能監(jiān)察項目完成后，應(yīng)對實施效果進(jìn)行考核評估，項目整體效果顯著或某一方面成效突出的，可申報優(yōu)秀項目（成果）。優(yōu)秀項目（成果）申報標(biāo)準(zhǔn)如下： （一）在開展效能監(jiān)察項目工作中，對監(jiān)察對象不執(zhí)行，不正確執(zhí)行或拖延執(zhí)行國家法律、法規(guī)和上級指示、決定，公司章程、重大決策、違規(guī)等行為及時給予糾正。 （二）對監(jiān)察對象做出的不適當(dāng)指示、決策、決定進(jìn)行了制止或糾正；對失職、瀆職等行為給予了查處。 （三）對已經(jīng)和可能給國家、公司造成經(jīng)濟損失的積極采取了措施,挽回或避免了經(jīng)濟損失。 （四）對公司管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)提出了改進(jìn)建議,協(xié)助整章建制,改進(jìn)了經(jīng)營管理。 （五）通過本項效能監(jiān)察為公司節(jié)約或減少了支出,創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。 （
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