【文章內(nèi)容簡介】 、廉潔從業(yè)。 市屬企業(yè)紀(jì)委設(shè)紀(jì)委書記1名，一般配備1－2名副書記和若干名委員，紀(jì)委書記按同級副職配備，可以由同級黨委副書記擔(dān)任。由黨委委員擔(dān)任紀(jì)委書記的，其在黨委內(nèi)列黨委副書記之后與其它黨委委員一并按任同職級時間的先后進(jìn)行排序。紀(jì)委副書記配備中層正職級領(lǐng)導(dǎo)人員。監(jiān)察機構(gòu)正職應(yīng)同時擔(dān)任紀(jì)委副書記。紀(jì)委委員配備中層正職或副職級領(lǐng)導(dǎo)人員，也可由黨委工作部門、審計、人力資源、法律等部門的負(fù)責(zé)人兼任。市屬企業(yè)紀(jì)委書記或監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)人的首要職責(zé)是做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，可以參與領(lǐng)導(dǎo)班子分工，分管與紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)關(guān)系密切的工作，并把主要精力放在紀(jì)檢監(jiān)察工作上。市屬企業(yè)及其下屬企業(yè)規(guī)模大、人員多的，紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)可以根據(jù)工作需要設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人配備本級企業(yè)中層副職級領(lǐng)導(dǎo)人員。 市屬重點骨干企業(yè)紀(jì)委書記擬任人選，由市國資委黨委（市企業(yè)主管單位黨委）與市紀(jì)委、市委組織部溝通后，共同考察并提出任職人選意見，市紀(jì)委、市委組織部審核同意后，由市國資委黨委（市企業(yè)主管單位黨委）任免。其他市屬企業(yè)紀(jì)委書記擬任人選，由市國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處（市企業(yè)主管單位組織人事部門）、紀(jì)律檢查機構(gòu)共同考察并提出任職人選意見，由市國資委黨委（市企業(yè)主管單位黨委）任免。紀(jì)委副書記、監(jiān)察機構(gòu)正職的任免，由所在單位黨委考察、審批，任免前征求市國資委紀(jì)委（市企業(yè)主管單位紀(jì)委）意見。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人的選配，由企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)把關(guān)。 市屬企業(yè)下級紀(jì)委的書記、副書記，監(jiān)察機構(gòu)正副職及基層組織紀(jì)檢委員的提名、任免、獎勵、交流和調(diào)動，應(yīng)事先征求上級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)意見，然后按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序辦理。 五、建設(shè)一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員隊伍 市屬企業(yè)要按照精干高效、利于工作的原則，配備與工作量相適應(yīng)的專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員。專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員按一般不少于專職黨群工作人員總數(shù)15％的比例核定，市屬企業(yè)專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員配備不少于3人，其下屬企業(yè)專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員配備12人。隨企業(yè)資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模的增加，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員編制也要相應(yīng)增加。紀(jì)檢、監(jiān)察人員編制應(yīng)分開計算，合并使用。 規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察人員的準(zhǔn)入條件，拓寬選人視野，選調(diào)懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂政策、綜合素質(zhì)高的中青年優(yōu)秀人才充實紀(jì)檢監(jiān)察工作人員隊伍。整合和用好現(xiàn)有紀(jì)檢監(jiān)察工作力量，充分發(fā)揮兼職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員作用。 大力提高紀(jì)檢監(jiān)察工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要按照深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，把加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)作為重要抓手，建立全面提高人員素質(zhì)的長效機制。要把紀(jì)檢監(jiān)察工作人員納入干部培訓(xùn)整體規(guī)劃，實施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn)。要加強紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年度有計劃地進(jìn)行輪訓(xùn)和專題培訓(xùn)。要重點提高監(jiān)督檢查和開展效能監(jiān)察工作的能力。對缺乏經(jīng)營管理業(yè)務(wù)工作的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要加強經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)。 建立健全紀(jì)檢監(jiān)察工作人員考核、激勵和保障機制。要制定完善紀(jì)檢監(jiān)察工作人員考核評價辦法，注重從業(yè)務(wù)骨干中選拔優(yōu)秀人才到紀(jì)檢監(jiān)察部門工作，積極推動紀(jì)檢監(jiān)察工作人員向經(jīng)營管理部門輪崗交流。對做出突出成績的優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，及時予以獎勵，適時提拔使用。企業(yè)可以根據(jù)工作實際，設(shè)置必要的紀(jì)檢監(jiān)察職級職務(wù)層次，充分調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的工作積極性，為其成長進(jìn)步創(chuàng)造條件。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員待遇應(yīng)當(dāng)參照與紀(jì)檢監(jiān)察工作性質(zhì)相近的人力資源或?qū)徲嫷炔块T確定，保證企業(yè)專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員政治、生活待遇。 六、切實加強對市屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo) 市國資委（市企業(yè)主管單位）黨委、紀(jì)委要按照管理權(quán)限，認(rèn)真研究，制定加強市屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)工作規(guī)劃、目標(biāo)和措施，加強督促檢查，確保所屬企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)各項政策和制度規(guī)定的落實，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)工作的針對性、實效性。 市屬企業(yè)各級黨組織要切實擔(dān)負(fù)起加強本單位紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹落實本實施意見情況要納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要切實加強紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)工作，深入調(diào)查研究，制定具體辦法，協(xié)調(diào)解決問題，切實推動本實施意見的貫徹落實。 其他國有或國有控股企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)參照本實施意見執(zhí)行。有限公司加強和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的實施細(xì)則 為貫徹落實中央紀(jì)委、中央組織部、監(jiān)察部、國務(wù)院國資委黨委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)和中央金融機構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的若干意見》（中紀(jì)發(fā)【2010】12號））和股份公司《關(guān)于加強和改進(jìn)股份公司紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的實施意見》（中水電股黨【2010】85號）的文件精神，結(jié)合水電十六局有限公司（以下簡稱為“公司”）的實際，就加強公司各級紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)制定本實施細(xì)則：一、充分認(rèn)識加強和改進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的重要性和緊迫性加強和改進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)，是推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的客觀需要。當(dāng)前，公司正處于加快轉(zhuǎn)型升級上水平的關(guān)鍵時期，實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展，需要有黨的堅強領(lǐng)