小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-08-30 11:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 較新型的創(chuàng)業(yè)項目。（三）目標(biāo)市場客戶的需求狀況 現(xiàn)在的年輕人穿衣服，已經(jīng)不僅僅是為了御寒遮羞之用。服飾更是體現(xiàn)了人們的個性、品味，獨特則是現(xiàn)在更多年輕人所追求的目標(biāo)。第五章 競爭者分析（一）目前市場競爭優(yōu)勢企業(yè)的主要競爭者是市場上出售服裝的商家，他們有更為完備的供貨，種類繁多。首先，對丹東的服飾賣場進(jìn)行一個分析。序號廠家名稱主營1XX百貨商場時尚品牌服裝2XX精品服裝市場精品女裝和時尚品牌女裝3XX服飾城時尚品牌女裝4XX服飾城男裝、女裝、童裝和時尚品牌服裝5XX服飾城服裝批發(fā)本公司主要的目標(biāo)市場是整個丹東，但丹東又是全國較大服裝批發(fā)地之一，可想而知，我公司競爭壓力之大。這樣的一種狀況，對我們的服裝價格也會有很大的影響。（二）現(xiàn)有和潛在的競爭對手分析競爭對手SWOT分析 競爭者項目名牌服裝市場普通服裝市場DIY服飾本公司企業(yè)實力強較強較弱弱產(chǎn)品價格高較低較低較低技術(shù)高低較低較低知名度高較低低低同行競爭力強強弱弱本公司的優(yōu)勢：優(yōu)勢一、服裝理念新穎 優(yōu)勢二、國家對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持 （三）采取的措施面對這樣的競爭形式，我們采取以下措施：（1） 產(chǎn)品策略。將顧客的想法與設(shè)計師的理念相結(jié)合，衣服新穎、獨特。（2） 價格策略。制定“套餐”及會員價格。（3） 服務(wù)策略。以顧客為先，倡導(dǎo)獨特個性。 第六章 企業(yè)的營銷計劃（一）產(chǎn)品策劃首先企業(yè)會在產(chǎn)品上做一些營銷策劃，比如說一些社團的表演服裝可由我們設(shè)計提供，若覺得覺得我們做的有特色，或則手工滿意的，可以下次自己設(shè)計由我們來制作。如若不滿意，社團有權(quán)不使用我們提供的表演服。（二）關(guān)系營銷 因為本公司是在校大學(xué)生建立的，人際關(guān)系網(wǎng)比較大，可以采取上門宣傳和關(guān)系宣傳兩大組和來擴大本公司的
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